СЗФО. Организация структуры по активной реализации продукции . Увеличение товарооборота. Запуск нескольких региональных проектов, дилерских представительств в регионах с построением структуры сбыта и мотивацией персонала.Выполнение задач по объёму продаж,планированию ассортимента производства,контроль Д/з, согласование и проведение маркетинговых мероприятий.

Управление и организация работы структуры продаж и логистики. Набор персонала , обозначение функциональных обязанностей , оптимизация расходной составляющей организации , увеличение прибыли.

P&l компании. Ценовая модель. Стратегия построения дистрибьюции. Совместные проекты с партнёрами. Привлечение новых контрактов.

Северо Западный ФО региональный менеджер. Региональный менеджер проекта, выход нового продукта на рынок . Создание и управление структурой продаж. В подчинении территориальные менеджеры , супервайзеры команд. Развитие продаж с нулевого этапа до лидирующих позиций на территории СЗФО.

Построение структуры реализации продукции сзфо.