Создание программ и треков развития для IT-сотрудников: Создание навигатора (базы знаний) по развитию инженеров Запуск кадрового резерва на позицию тимлида (79% промо) Выявление потребностей и закрытие 100% запросов ИТ-блока

Курирование онлайн-направления IT-обучения: 1. Разработка, реализация программ по потребностям бизнеса; 2. Разработка, реализация программ для стажировок; 3. Запуск «ит-школы» для переобучения, повышения квалификации сотрудников. Задачи: -Управление командой разработки программ; -Разработка программ «под ключ»: Снятие потребности от бизнеса; Поиск и привлечение внутренних экспертов; Архитектура, форматы реализации; -Реализация обучения (супервизия); -Аналитика обучения.

Компания занимается развитием миддл и топ-менеджеров; состоит из 20 сотрудников Специализация компании: стратегические программы развития, трансформация команд, внедрение agile-подхода в работу команд, коучинг, развитие кадрового резерва Достижения: 1. Ситуация в компании: недостаток обучения руководителей, отсутствие кадрового резерва и вовлеченность персонала Решение: успешно внедрила в стратегическую программу развития лидеров agile-подход. Результат: успешное удержание ключевых сотрудников в компании 2. Провела коуч-сессии руководящего состава крупнейшей производственной компании в России. Результат: по итогам проведенной страт.программы и коуч-сессий произошла реструктуризация отделов и повышены мощности завода. 3. Разработала концепт, план программы внедрения HR-проекта (взаимодействие с Hi-po студентами + создание сообщества) для крупнейшего банка страны 4. Внедрила проект по созданию позиции «менеджер по счастью» в крупной девелоперской компании; Задача: проект направлен на улучшение клиентского сервиса и сокращение затрат Результат: проект успешно отпилотирован на 1 объекте и по итогам 3 месяцев сокращены затраты на 10%. Также согласовано масштабирование проекта на +2 объекта. 5. Разработала для внутреннего использования в компании «Набор молодого проектного менеджера»; Задача: это позволяет сохранять ключевую информацию в команде и избегать рисков в проекте Обязанности: 1. Руковожу тренерским отделом (5 человек) 2. Отвечаю за координацию процесса работы внутри компании 3. Консультирую заказчиков, разрабатываю программы обучения под запрос (более 25 концептов) по результатам проведенных встреч с заказчиками и курирую согласованные программы после их подтверждения 4. Провожу фасилитации и стратегические сессии 5. Внедряю трансформационные, стратегические программы развития middle-менеджмента (производство, строительство) 6. Разрабатываю ИПР и индивидуальные карьерные треки 7. Участвую в выставках и международных сертификациях 8. Провожу ассесменты

Компания занимается развитием линейных сотрудников, КАМов в ритейле, FMCG, фармы Специализация компании (IT-разработка 2х продуктов): перевод очного обучения в дистанционный, проведение кейс-чемпионатов, микро-тренинги под точечную задачу Достижения: 1. Выстроила работу отделов компании Результат: емкость команды увеличилась с 8 до 15 проектов в месяц 2. Выстроила процесс коммуникации между отделами Результат: нет потери информации 3. Осуществлен перевод обучения линейных сотрудников отдела продаж (банки, фарма, ритейл) в онлайн-формат Обязанности: 1. SCRUM-мастер/ тимлид для дистанционной команды 2. Курирование онлайн-проектов 3. Внедрение принципов ведения онлайн-проектов 4. Проведение серии мастер-классов для отдела продаж 5. Проведение кейсовых чемпионатов онлайн 6. Обновление программ обучения для линейных сотрудников и руководителей

Достижения: 1. Провела рестарт Академии 2. Создала и реализовала маркетинговый план развития Академии 3. Выстроила план и процесс обучения (с использованием платформы Getcourse) Обязанности: 1. Поиск спикеров и заключение выгодных условий для компании 2. Выбор наиболее «вкусных тем» для курсов, постановка ТЗ для маркетолога 3. ТЗ на разработку онлайн-платформы для курсов 4. Согласование с отделом продаж принципов продажи курсов и ценообразование 5. Организация Roadshow по 6 городам с предварительным ТЗ маркетологу на запуск 6. Формирование планов вебинаров, чек-листов, материалов «в копилку» участникам 7. Проведение World Cafe для отельеров с целью промотирования курсов и экспертов 8. Формирование онлайн-курсов 9. Администрирование Getcourse, iSpring

Компания занимается развитием миддл и топ-менеджеров Специализация компании: разработка и передача образовательных продуктов, проведении бизнес-симуляций, ассесмент-центров, модульных программах (развитие кадрового резерва), внедрение наставничества Достижения: 1. Провела более 150 успешных проектов 2. Запустила онлайн-направление 3. Провела более 50 очных дней обучения в качестве со-тренера 4. Внедрила проекты по наставничеству 5. Разработала модель компетенций для фарм-компании 6. Выстроил работу отдела обучения в компании и система мотивации (8 человек) Обязанности: 1. Курирование образовательных проектов (запуск, сбор команды, организация) 2. Координация отдела обучения (8 человек) 3. Развитие онлайн-обучения - формирование программ/заданий с соединением очного+ онлайн-обучения 4. Проведение ассессмент-центров; разработка чек-листов 5. Проведение бизнес-симуляций в качестве со-тренера/ассистента 6. Организация участия в выставках, конференциях 7. Формирование курсов в iSpring

Достижения: 1. Повысила уровень лояльности и вовлеченности персонала по Ситибанку Россия 2. Повысила качество корпоративной жизни (на основании отзывов сотрудников) Обязанности: 1. Формирование плана активностей и последующая организация мероприятий 2. Формирование коммуникационной стратегии 3. Координация координаторов в отделениях Ситибанка по России 4. Работа с Intranet банка. Постановка ТЗ разработчикам на доработку блоков 5. Создание HTML-рассылок