Формирование и защита стратегии развития закрепленной категории (Учеба, хобби и творчество). Изучение и мониторинг рынка, конкурентов, целевой аудитории, анализ текущей товарной матрицы, выявление отклонений, развитие ассортиментного предложения, ввод/вывод товаров в соответствии с жизненным циклом товара. Анализ и оптимизация затрат категории (складские, логистические, сбытовые и др.) Управление экономикой категории - оборот, прибыль, оборачиваемость, эффективность ассортимента, маркетинговые бюджеты, региональная представленность. Разработка программы продвижения и реализация стратегии продвижения по каналам сбыта (B2B, e-com, В2С). Разработка стратегии ценообразования для реализации целей развития и рентабельности товарного рынка Развитие портфеля собственных марок компании

Формирование и внедрение стратегии сбыта и продвижения продукции Холдинга (мясо свинины) в канале торговые сети на территории СФО/ДФО. Сбор и анализ информации о сегменте рынка: потенциал территории, предложения конкурентов, сезонные колебания цен Формирование и контроль выполнения плана продаж отдела. Разработка и выполнение плана развития ключевых клиентов (федеральные и локальные сети). Организация и контроль работы подчиненных сотрудников (7 человек). Проведение переговоров с лицами принимающими решение о вводе/расширении ассортимента Холдинга в торговой сети, а также - улучшении условий сотрудничества. Управление ценообразованием Организация и проведение промо-мероприятий Контроль за выполнением производственных планов Организация работ по снижению и предупреждению дебиторской задолженности

Коммерческий директор организации (штат 10 человек), дистрибуция, розничная торговля. Продвижение продукции компании в регионе. Заведение ассортимента в торговые сети. Поиск новых клиентов на территории. Организация промо мероприятий. Участие в фестивалях, выставках. Подготовка периодических прогнозов продаж, планов по развитию розничных и оптовых продаж. Разработка ежемесячных планов по продажам, развитию клиентской базы, специальные цели и задачи. Осуществление руководства деятельности подчиненных, контроля выполнения индивидуальных заданий. Подготовка отчетности. Участие в подборе персонала. Определение уровня компетенции подчиненных, оценка эффективности работы подчиненных.

формирование ассортиментной матрицы в рамках категорий; контроль ценообразования; разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж; поиск поставщиков, установление партнерских связей и проведение переговоров; организация и контроль процесса закупки товаров, их доставки и хранения; мониторинг и анализ работы с категорией у конкурентов; анализ продаж и прибыльности отдельных товаров и категории в целом.

руководитель оптового отдела продаж, дистрибуция по широкому ассортименту продуктов питания. Подготовка периодических прогнозов продаж, планов по развитию оптовых продаж. Разработка ежемесячных планов по продажам, развитию клиентской базы, специальные цели и задачи. Осуществление руководства деятельности подчиненных, контроля выполнения индивидуальных заданий. Личное посещение торговых точек для контроля работы торговых агентов. Подготовка отчетности. Участие в подборе персонала, контроль за развитием и обучением персонала. Определение уровня компетенции подчиненных, оценка эффективности работы подчиненных.

руководитель отдела (30-36 человек), дистрибуция. Подготовка периодических прогнозов продаж, планов по развитию розничных и оптовых продаж. Разработка ежемесячных планов по продажам, развитию клиентской базы, специальные цели и задачи. Осуществление руководства деятельности подчиненных, контроля выполнения индивидуальных заданий. Личное посещение торговых точек для контроля работы торговых агентов. Подготовка отчетности. Участие в подборе персонала, контроль за развитием и обучением персонала. Определение уровня компетенции подчиненных, оценка эффективности работы подчиненных.

Оприходование готовой продукции, подготовка накладных на отгрузку по розничным точкам, инвентаризация склада готовой продукции, работа с клиентами по телефону, акты сверок, ведение дебиторской задолженности. Предложила и ввела механизмы учета прихода и расхода готовой продукции, отслеживания взаиморасчетов с клиентами в операционной системе предприятия (1С: Торговля 7,7).