Стремление помогать, передать опыт и взрастить лидеров, с подвигли меня организовать тренинговый центр. Этот проект долгосрочный и экономический эффект в нем сомнителен. Однако в нем я реализую и развиваю свой потенциал. Нахожу в нем новые идеи, и подходящих мне по духу людей. Прошли обучение 930 людей. Проведено событий (тренинги, семинары, вебинары) 46. Общий оборот за 2016г. 640 000 р.

Желание начать менять, что то вокруг себя в лучшую сторону подтолкнули меня выступить в качестве инвестора и учредителя Семейного центра «Индиго», основная цель которого обучение и развитие детей, в том числе и с отклонениям. Обучающие и развивающие занятия для взрослых Всего прошли обучение 432 чел. Из них детей 386. Штат 11 человек. Оборот 1320 000 за 2016 год.

Учредил Строительную компанию в своем регионе. Сектор – малоэтажное строительство. Коттеджи, дома, мини гостиницы. С помощью этого бизнеса, сформировал себя как лидера, умеющего не только отдавать приказы, но и полностью брать ответственность на себя, отвечая своими деньгами. Научился вдохновлять людей, делать сверх результаты, в самые экономически тяжелые времена. Осознал свое желание реализовать весь свой потенциал в сфере управления крупной компанией, постоянное развитие лидерских качеств и воспитание новых лидеров. Инвестировал собственный капитал в строительство многоквартирных домов до 3-х этажей. В 2014 году получен допуск СРО, для работы с гос. Заказами. Общий оборот достигал 16 000 000 рублей в месяц. Численность сотрудников 98 чел. и около 100 чел. в субподряде. Построено более 5000 м2 жилых площадей, более 6000м2 коммерческих площадей, застроено более 2 га земли. Сформировал в Пскове рынок тепловых насосов за 3 года. Фирма закрыта в связи, со снизившемся спросом на строительство в нашем регионе и переездом в Москву.

Желание развиваться в других сферах привела меня в Международную компанию “ЦДВ Минералс”. В нее я устроился коммерческим директором, основная деятельность компании, купля продажа отходов тяжелой промышленности: стекольной, фарфоровой, металлургической. Объем продаж 3000 тонн материала в год. В этой компании я приобрел ценнейший опыт переговоров, как европейских партнеров, так и собственников или директоров заводов России. Главным достижением было то, что собственник компании наградил меня за высокие результаты в развитии компании, отдав 21% компании. Организация логистики по всей РФ, поиск клиентов, заключение контрактов до 20 000 000 рублей, поиск сбыта. Общий оборот более 100 000 000 в год, штат всего 4 человека!

Строительство и запуск собственного лесо перерабатывающего предприятия. Поставка пиломатериалов на внутренний рынок РФ и экспорт в Европу: Латвия, Литва, Германия, Швеция. Ежемесячный объем экспорта достигал 20 000 евро. Штат 16 человек. Понял насколько важно оптимизация производственной линии, точность и качество оборудования. Впервые попробовал уменьшить издержки путем уменьшения отходов и повышению качества сырья, от чего получил колоссальный эффект, прибыль увеличилась на 316% без переоборудования производственной линии. С тех пор говорю что "бизнес это миллиметры". Самостоятельно начал экспортную деятельность, совершенно ни чего не зная в начале, уже через год экспортировал 450 м3 леса. Затем увеличил показатель до 1300м3/год. В 2007 году быстро сориентировался, начался кризис в Европе, и открыл строительную компанию.

Предпринимательская деятельность, доставка горючих и строительных материалов населению. Первые победы и поражение. Смог организовать доставку необходимых материалов населению. Оплатил первые зарплаты, первому своему штату. Понял что бизнес это не то что показывают по телевизору.