Входной контроль компонентов для сборки автомобилей (детали,узлы,механизмы,агрегаты). В случае не соответствия на полную утилизацию, согласно всем утвержденным нормативам и регламентам системы качества, доведение компонентов до соответствующего уровня.

сортировка, размещение, приемка

Выполнение всего ряда мероприятий согласно должностной инструкции в соответствии занимаемой должности.

Проведение всех соответствующих мероприятий в соответствии занимаемой должности для открытия торгового объекта после редизайна с последующей эффективной динамикой.

Успешное прохождение теории и практики, в учебном центре и непосредственно на торговом объекте, подкрепленными сдачей прмежуточных, итоговых тестов и экзаменов.

Выращивание и реализация овощных культур.

--- Открытие, запуск и организация работы магазинов (Start Up). --- Управление командой. --- Контроль работы магазинов. --- Обеспечение выполнения плановых показателей поставленных руководством. --- Разработка стратегии повышения розничных продаж. ---Ценообразование. ---Организация и контроль работы персонала. --- Разработка и внедрение стандартов компании, контроль их исполнения. --- Контроль сервиса обслуживания покупателей. --- Контроль проведения плановых и внеплановых инвентаризаций. --- Разработка и внедрение мероприятий по уменьшению убытков в сети. --- Анализ рынка. --- Подготовка оперативной отчетности. --- Мотивация персонала (постановка и контроль выполнения задач). --- Анализ эффективности использования торговых площадей, при необходимости инициирование оптимизации. --- Взаимодействие с государственными органами и учреждениями. --- Решение административных и хозяйственных вопросов связанных с функционированием магазинов.

---Полное выполнение мероприятий на объекте, сдача в установленные сроки.

---формирование и контроль команды: отдел продаж, отдел закупок, логистика, бухгалтерия, склад . --- запуск работы торгового дома. --- управление продажами на территории Белгородской обл. и г. Белгорода --- вывод новых позиций на рынок, --- взаимодействие с контролирующими органами --- разработка и внедрение стратегии компании --- разработка коммерческой политики; --- бюджетирование; --- создание должностных инструкций, регламентов, положений, стандарта документооборота; --- разработка, организация и проведение маркетинговых мероприятий; --- внедрение стандартов представленности; --- контроль дебиторской задолженности и распределение ресурсов; --- оценка эффективности присутствия на рынке; --- увеличение продаж, выполнение плана продаж, сокращение дебиторской задолженности до плановых показателей. --- формирование ассортиментной политики и товарных запасов на складе. --- разработка и внедрение эффективной системы мотивации и обучения персонала.

---управление персоналом; ---организация работы сотрудников на вверенной территории ; ---построение продаж на территории ЦФО,Черноземья и ЮФО; ---построение планов продаж согласно стратегии компании; ---контроль дебиторской задолженности; ---проведение переговоров, подписание контрактов; ---управление отношений с клиентами; ---ведение клиентской базы; ---изучение покупательского спроса; ---формирование предложений руководству компании; ---регулярная оценка результатов работы сотрудников; ---администрирование и организация работы отдела внутри компании.

--- Оптовые продажи по центральной части и югу России. ---Выполнение поставленных задач и планов. ---Контроль дебиторской задолженности. ---Проведение переговоров ---Подписание контрактов.

---Развитие оптовых продаж производимой продукции, в регионе и за его пределами. --- Обеспечение выполнения плановых показателей поставленных руководством. ---Контроль дебиторской задолженности. ---Проведение переговоров, подписание контрактов. ---Планирование и осуществление крупномасштабных закупок сельхозпродукции на территории региона и за его пределами. ---Планирование бюджета. ---Контроль и управление логистикой.