Руководство несколькими направлениями в компании: - заказная разработка ПО (WEB решения); - тонкие клиенты thinBox; - автоматизированные системы сборки заказов на складе (PickBySort / PickByLight).

Основные обязанности: Управление подразделением разработки компании - набор, мотивация, контроль, обучение и развитие персонала; Формирование технологической стратегии развития IT, выбор оборудования, технологий, программных продуктов; Формирование бюджета развития ИТ, контроль исполнения; Взаимодействие с внешними подрядчиками, вендорами; Осуществление контроля за выполнением всего портфеля проектов развития ИТ; Внедрение методологии гибкой разработки Agile. Разработка и адаптация методологии, выполнение роли Agile Coach; Участие в проекте внедрения сервисной модели работы службы поддержки на основе библиотеки ITIL; Организация проведения финансовых и технических аудиторских проверок компании, прохождение сертификации корпоративного портала на соответсвиии закону N 152-ФЗ (компания является оператором персональных данных); Управление разработкой системы электронного документооборота на 7000 контрагентов; Управление проектом по создания системы корпоративного хранилища (DHW, OLAP); Внедрение контура информационной безопасности в компании. Непосредственно в подчинении: Отдел разработки программного обеспечения: Группа разработки корпоративного портала (интернет магазин, CRM, часть ERP). Большой портал c высокой нагрузкой - 10+млн. просмотров, 250+ тыс. заказов в сутки. Технологический стек - Oracle, PHP, MY SQL, MS SQL, Memcached; Группа разработки мобильных решений (iOS, Android); Группа разработки ERP (Microsoft Dynamics AX, 1C); Группа разработки BI решений (стек продуктов Microsoft). Отдел инфраструктуры и системного администрирования: Группа администраторов Microsoft (100+ серверов on-premise, Office 365, Microsoft Azure); Группа администраторов сетей и Linux (4 площадки в датацентрах, 200+ серверов, оборудование класса HP Superdome X); Группа инфраструктурных инженеров (обеспечение работы 10+ филиалов в России и СНГ); Группа администраторов баз данных (Oracle, MySQL, MS SQL) Группа информационной безопасности; Группа круглосуточных системных администраторов. Отдел качества (тестирование всех внутренних и внешних разработок компании). Всего в подчинении более 50 человек.

Руководил комплексными проектами (Microsoft Project, SharePoint - корпоративные порталы, MS SQL Server - BI решения, консалтинг по управлению проектами), самостоятельно занимался продажей ИТ решений, участвовал в маркетинговых мероприятиях. Занимался взаимодействием с вендором (Microsoft).

Руководил проектами в банковской и телекоммуникационной сферах. Руководил группой разработчиков ПО, в некоторых случаях выполнял функции архитектора и аналитика. Принимал участие в разработке. В проектах использовались следующие платформы: SAP BI, Oracle, MS SQL Server, Borland Delphi.

Компания VAC была стартапом по созданию системы электронных платежей (аналог QIWI, Элекснет и т.д.). Я занимался руководством ИТ подразделения в составе 9 человек (разработчики, 2 аналитика), отвечал за выбор технологий реализации проектов, проводил анализ конкурирующих систем.

В рамках образовательной программы "Формоза" я занимался разработкой мультимедиа решений для школьников младшего и среднего возраста. Непосредственно в мои обязанности входила разработка пользовательских интерфейсов для медийных приложений. Система разработки - Borland Delphi.

Разработка программного обеспечения для автоматизации розничных магазинов. Язык программирования Pascal (Delphi), БД - Paradox, Oracle 8.

Разработка и поддержка программного обеспечения для бухгалтерского учета (реестры счетов фактур, учет труда и заработной платы).

Работал в колледже преподавателем в компьютерных классах, а так же в рамках научной программы занимался проектом "Система автоматизированного проектирования буро-взрывных работ". В проекте участвовал в качестве программиста (Borland Pascal 7.0).