Сфера деятельности компании: связи с общественностью, коммуникации, PR. Направление в проекте: разработка с нуля онлайн площадки бизнес клуба (РФ и СНГ) Моя роль в проекте: Product Owner/Product manager/Руководитель направления Состав команды (до 10 человек) - UX/UI дизайнеры - Бекенд и фронтенд разработчики - SMM команда - PR отдел - Подрядчики на аутсорсе Список выполняемых задач: - Коммуникация со стейкхолдерами для понимания вектора направления продукта - Бизнес аналитика (продукт, конкуренты, потребители , модели монетизации) - Подготовка user stores - Самостоятельная подготовка UX/UI wireframe и прототипов (Figma, Canva) - Проработка CJM - Составление roadmap проекта - Генерация и приоритезация продуктовых гипотез с определением метрик - Проведение CustDev - Самостоятельный подбор персонала, обучение soft skills, адаптация и пр. - Построение процессов коммуникаций внутри команды - Синхронизация команды для достижения общих целей и выполнения задач Результаты/Достижения: - Составил план вывода продукта (мобильное приложение) на рынок РФ и СНГ - Утвердил беклог стартовых фичей и услуг - Сформировал и запустил MVP

Сфера деятельности компании: производство и реализация фруктовых чипсов. Моя роль в проекте: Руководитель проекта Состав команды (до 10 человек): - Торговые представители - Отдел доставки - Маркетологи - Технолог - Подрядчики на аутсорсе Выполняемые задачи: - Бизнес аналитика (продукт, рынок, конкуренты, потребители , пути монетизации) - Составление roadmap проекта - Разработка способов продвижения продукта - Подбор, обучение, адаптация персонала - Коммуникация с подрядчиками (SMM, маркетинг, логистика) - Поиск ключевых партнеров - Разработка книги продаж, тренингов продаж - Разработка маркетинговых ходов - Вывод продукта на экспорт Результаты/Достижения - Сформировал компанию с нуля (от регистрации Юр.лица до выхода на рынок) - Организовал производство (подбор помещения, подбор необходимого оборудования) - Упаковал продукт (внешний вид, ЦА, потенциальные рынки) - Вывел продукта на рынок РФ - Подготовил вывод продукта на экспорт (Китай, Эстония)

Сфера деятельности компании: федеральная сеть точек продаж специй премиум класса. Моя роль в проекте: Руководитель проекта/соучредитель Состав команды (до 40 человек): - Торговые представители - Отдел доставки - Поставщики - Дизайнеры - Маркетологи - Бизнес-тренеры - Логисты - Франчайзи - Подрядчики на аутсорсе Выполняемые задачи: - Бизнес аналитика (продукт, рынок, конкуренты, потребители, пути монетизации) - Упаковка бизнеса во франшизу - Составление roadmap проекта - Разработка способов продвижения продукта - Подбор, обучение, адаптация персонала - Коммуникация с подрядчиками (SMM, маркетинг, логистика) - Поиск ключевых партнеров - Поиск продвижения франшизы (площадки, выставки, партнеры) - Разработка книги продаж, тренингов продаж, ведение тренингов - Разработка маркетинговых ходов - Вывод проекта на рынок франчайзинга Результаты/Достижения - Сформировал компанию с нуля - Создал продукт (внешний вид, ЦА, потенциальные рынки) - Упаковал компанию во франшизу "под ключ" (бренд, продукт, бизнес модель) - Разработал внутреннюю и внешнюю документацию компании - Вывел компанию на международный на рынок ( РФ и Беларусь)