Основные задачи и достижения: - Ведение одновременно до 8 проектов (включая 3–4 крупных): редизайн сайтов, запуск лендингов, digital-поддержка мероприятий, развитие образовательных платформ. - Управление командой 4–8 человек (дизайнеры, разработчики, копирайтеры, подрядчики). - Постановка задач, контроль сроков и загрузки команды в условиях ограниченных ресурсов. - Приоритизация задач и распределение ресурсов между проектами - Выстраивание коммуникации с заказчиками и внутренними командами. Функционал : - Управление портфелем digital-проектов (редизайн, лендинги, мероприятия, образовательные платформы): планирование и сопровождение реализации задач на всех этапах жизненного цикла. - Формирование и актуализация проектных планов: декомпозиция задач, оценка объёмов, распределение ресурсов между параллельными инициативами. - Координация кросс-функциональных команд (дизайн, разработка, контент, подрядчики), обеспечение синхронизации участников. - Ведение взаимодействия с заказчиками: сбор требований, уточнение задач, согласование состава и логики реализации. - Подготовка задач к исполнению: постановка, детализация и передача в работу исполнителям. - Организация командных процессов (планирование, синки, статус-обновления, ретро) для выстраивания ритма работы команд. - Управление загрузкой команды: распределение задач и балансировка приоритетов между проектами. - Сопровождение задач в процессе выполнения: контроль статусов, снятие блокеров, координация участников. - Поддержка реализованного процесса: подготовка задач к передаче в релиз и координация участников поставки. - Поддержание единого информационного контура по проектам и статусам задач. - Документирование и фиксация договорённостей по проектам Результаты: - Сократила сроки реализации задач за счёт внедрения MVP-подхода. - Настроила регулярные процессы работы с задачами (приоритизация, планирование, синки), что повысило предсказуемость реализации проектов и сократило сроки выполнения задач на 20%, а также количество срывов дедлайнов. - Запустила внедрение AI-инструментов для подготовки контента, управляя развитием направления от этапа discovery и формулирования гипотез до внедрения и масштабирования решений. - Jira: настройка процессов, бордов и регулярной отчётности, что повысило прозрачность проектов и управляемость задач. -Валидировала решения через метрики эффективности и пользовательский фидбек, что позволило сократить time-to-content на 30% и повысить продуктивность команды.

Основные задачи: - Ведение до 8–10 проектов одновременно (SMM, сайты, digital-продвижение) - Разработка контент-стратегий и контент-планов - Постановка задач дизайнерам, копирайтерам и разработчикам - Координация команды исполнителей - Работа с визуальным контентом и подготовка материалов Результаты: - Прошла путь от junior-специалиста до ключевого координатора проектов за 2 года - Участвовала в запуске сайтов и digital-проектов с нуля - Самостоятельно вела клиентов и принимала решения по реализации задач - Реализовывала рекламные кампании (Facebook / Instagram), приводящие реальных клиентов