Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Сегодня реальные управленческие прорывы происходят на стыке дисциплин — там, где инженерия соединяется с ИТ, операционным управлением и стратегией. Моя карьера выстроена именно в этих точках пересечения. Технический руководитель с 18+ годами опыта в строительстве, инженерных системах, ИТ-инфраструктуре и проектном управлении, я прошёл путь от системного администратора до руководителя инженерных подразделений и операционного управленца. Формировал команды с нуля, внедрял цифровые инструменты и регламенты, реализовывал проекты для крупных игроков отрасли — Газпром, Роснефть и других федеральных компаний. Управлял коллективами до 15 человек, выстраивая техническую функцию как инструмент достижения стратегических и финансовых целей бизнеса. Системное мышление и инженерная база сочетаются у меня с управленческой подготовкой: Президентская программа «Инновационный менеджмент» (с отличием) и образование в области IT-проектного управления. Мне важно не просто «выполнить задачу», а создать устойчивую модель работы — прозрачную, масштабируемую и управляемую. Я требователен к качеству и к себе, быстро осваиваю новые области, спокойно работаю в условиях высокой ответственности и неопределённости. Умею говорить с инженерами на языке технологий, с заказчиками — на языке ценности, с руководством — на языке стратегии. Меня по-настоящему интересуют сложные системы — технические и организационные. Именно там, где большинству кажется хаос, я вижу архитектуру будущей структуры.