Подготовка финансовой отчетности по МСФО (первое применение). Сопровождение аудита консолидированной отчетности (Big 4). Внедрение автоматизированной системы учета основных средств, аренды/лизинг по МСФО на базе 1С. Работа с банками.

Достижения: Внедрила автоматизацию МСФО отчетности в дочерних компаниях в системе 1С. Основные обязанности: • Подготовка консолидированной финансовой отчетности компании (Ежемесячный пакет корпоративной отчетности PL, BS, CF) в соответствии с требованиями МСФО/IFRS, с корпоративной политикой и процедурами, графиком отчетности, внутренней политикой, внедрению нововведений; Загрузка МСФО отчетности в Корпоративную систему SAP (Magnitude); • Планирование и бюджетирование в разрезе юр. лиц и ЦФО – Opex, Capex (текущее и перспективное) c оценкой Free Cash Flow, EBIT, EBITDA. Моделирование оптимистического и пессимистического сценариев. План/фактный анализ, корректирующие действия МСФО; • Сверка и контроль внутригрупповых расходов, остатков и оборотов, анализ дебиторской и кредиторской задолженности; • Подготовка пакета документации по трансфертному ценообразованию (ТЦО); • Внедрение автоматизации учета аренды помещений согласно новому МСФО (IFRS) 16 “Аренда”; • Ведение учета консолидированного реестра Основных Средств (Capex) и НМА по МСФО; • Выполнение различных запросов штаб-квартиры и локального руководства; Работа с обособленными подразделениями и дочерними компаниями; • Разработка технических заданий по автоматизации процесса сбора и обработки информации для подготовки управленческих отчетных форм в 1С. Поддержание и развитие корпоративной ERP системы; • Успешное прохождение аудита Big 4 и внутреннего аудита холдинга; • Подготовка презентаций для руководства в Power Point;

Достижения: Внедрила процесс автоматизации управленческого учета и отчетности по МСФО. Успешно провела внутренний аудит шведской компании по заданию холдинга. Основные обязанности: • Ответственность за подготовку консолидированной финансовой отчетности компании (Ежемесячный пакет корпоративной отчетности) в соответствии с требованиями МСФО/IFRS, с корпоративной политикой и процедурами, графиком отчетности, внутренней политикой, внедрению нововведений; • Трансформация финансовой отчетности из данных РСБУ в МСФО, включая расшифровки; • Подготовка бюджета и аналитической отчетности на основе ежемесячных, ежеквартальных и годовых показателей; консультирование руководства по интерпретации операционных результатов и тенденций. • Подготовка анализа и предоставление рекомендаций по вопросам, касающимся определения стоимости/себестоимости продукции, оценки товарно-материальных запасов, структуры и распределения производственных издержек; • Управление денежными потоками и прогнозами, анализ структуры рабочего капитала и подготовка рекомендаций по её оптимизации; • Взаимодействие с головным офисом в Германии по различным финансовым вопросам; • Координация годового внешнего аудита Big 4, успешное прохождение внутреннего аудита; • Своевременная отчетность генеральному директору, финансовому директору и финансовому директору Группы; • Подготовка и ведение процесса M & A Due Diligence; • Управление не большим коллективом.

Достижения: Создала отделы казначейства и контрольно - ревизионный. Автоматизировала управленческий учет. Основные обязанности: • Подготовка ежемесячных консолидированных управленческих отчетов компании; • Участие в управлении бюджетом и бюджетном контроле; Участие в процессе внутреннего контроля; • Подготовка полугодовой и годовой консолидированной финансовой отчетность по МСФО, включая полный комплект раскрытия информации по МСФО; • Ежедневное взаимодействие с руководством материнской компании ED & F MAN в Лондоне (http://www.edfman.com), включая ежедневную, еженедельную, ежемесячную отчетность. • Участие в разработке ТЗ по настройке ERP / SAP. • Контроль кредитных лимитов в соответствии с кредитной политикой компании. Мониторинг нескольких тысяч клиентов в Израиле и за рубежом. • Управление денежными потоками компании и ежедневная отчетность Совету директоров Компании. • Взаимодействие с внешними аудиторами Big 4 и успешное прохождение годового аудита; • Ответственность за отношения с банками и клиентами, корпоративные финансы, хеджирование валютной торговой деятельности. • Руководство и контроль работы сотрудников в количестве 12 человек.

Достижения: Привлекла крупные инвестиции от венчурного фонда. Основные обязанности: • Общая ответственность за финансовую деятельность всех подразделений компании; • Управление денежными потоками, подготовка бюджета и контроль его исполнения. Своевременное представление финансовой отчетности Совету директоров; • Ответственность за подготовку консолидированной финансовой отчетности (МСФО) компании, анализ финансовой деятельности иностранных дочерних компаний. • Формирование кредитной политики компании; • Переговоры на уровне первых лиц с банками, поставщиками и клиентами, создание партнерств и заключение выгодных контрактов; • Управление инвестициями компании в соответствии с принятой корпоративной инвестиционной политикой и требованиями регулирования; • Проведение процесса Due Diligence, финансовый консалтинг; • Подготовка и предоставление отчетов в налоговые органы, оптимизация налогообложения в компании; • Высокие достижения при прохождении налоговых проверок; • Координация и успешное прохождение годового внешнего аудита Big 4; • Успешное внедрение новой ERP системы SAP, разработка методологии и написание рабочих инструкций; • Управление финансовым отделом (10 человек): собеседования, руководство, контроль за реализацией задач, повышение мотивации у сотрудников;

Основные обязанности: • Ответственность за 20 крупных клиентских портфеля в областях HI-TECH, тяжелой индустрии, коммерции и других; • Аудит и подготовка годовой и квартальной финансовой отчетности публичных компаний в соответствии с US GAAP и IFRS, включая консолидированную финансовую отчетность; • Подготовка и представление ежегодных отчетов в налоговые органы по подотчетным компаниям, консультации и решение текущих вопросов по налогообложению; • Внутренний аудит крупных компаний в Израиле и за рубежом. Составление отчета с выводами и рекомендациями по устранению недостатков. • Управление командой из 3-5 стажеров: постановка задач и контроль за их выполнением, ответы на профессиональные вопросы;