Единственный программист в компании. Четыре КФГ - ЗУП, БУХ и УАС (управление аптечной сетью - это отраслевая конфигурация на базе УТ (Управление торговлей)). Всего 19 баз (по юр.лицам). Программирование новых и доработка старых объектов метаданных (перечислять не буду, всё по запросам работодателя). Поскольку всю(!) 1С знать практически невозможно - что-то знаю лучше, что-то хуже, а что-то (чего греха таить), не знаю совсем. Например ту же УАС пришлось осваивать в процессе работы) (просто не приходилось работать) - это компенсируется тем, что любую задачу можно решить десятком способов + обучаемость неплохая\ + Администрирование всех баз (включая работу с SQL) + Постоянная работа с пользователями (ну это везде, во всех компаниях, где-то не то нажали, не освободили резерв, не переместили продукцию и т.д. и т.п. - а у пользователей же всегда если что-то не работает - виновато 1С - т.е. я к этому отношусь с пониманием и помогаю, хотя по человечески раньше очень раздражало, но со временем стал относится ровно)

В основном устраивался ради интереса и саморазвития, потому что работа была связана с двумя платформами, к которым я раньше «не прикасался»: 1С Университет ПРОФ и 1С «Учебная часть». Обе платформы «заточены» под образовательный процесс. Работа в команде (4 программиста 1С). Характерной (и основной) особенностью платформ является полное отсутствие использования регистров накопления (а это является, пожалуй, основным моментом для финансовых платформ 1С). Выполненные задачи: - Около 10 отчетов, связанных с функционированием УМО (Учебно-методический отдел). Это отчеты, связанные с формированием Рабочих и Учебных планов МГУУ. В частности - это планирование и отслеживания факта часов преподавателей, часы учебных групп, потоков и т.д. Распределение этих часов по видам и типам (так называемая нагрузка). Здесь довольно сложно описать кратко, поскольку там очень много нюансов, распределение по типу образования (бакалавриат, магистратура, специалитет), бюджет-внебюджет, очная форма или заочная, семестры и учебные года, кафедры и факультеты, виды нагрузки: лекции, зачеты, экзамены, практики, госкоммиссии и т.д. и т.п. - Перенос ДПО (дополнительное профессиональное образование) из Учебной Части в Университет ПРОФ с учетом интеграции с действующим функционалом Универ ПРОФ. МГУУ является ВУЗом Правительства МОСКВЫ и в нем, кроме всего прочего, проходят профессиональную подготовку и переподготовку кадры как самого Правительства Москвы, так и смежных, подчиненных и аффилированных структур, а также муниципальных организаций и образований (от ЖЭКов до Мировых Судей и от врачей до работников МФЦ, госзакупки и прочее). Функционал ДПО предполагает отслеживание и учет всех процессов – начиная от тем лекций и программ, преподавателей, расписаний, резервирования и закрепления аудиторий, внутренних приказов, формирование списков на проход в здание, прохождение Инструктажей (техника безопасности), актов выполненных работ и заканчивая печатью удостоверений (дипломов, сертификатов) включая бланки строгой отчетности (и, соответственно, потом происходит выгрузка и передача файлов в спец. подразделение МинОбрНауки.

Работа с 1С УТ11 (нетиповая, на 95% переписанная). Тесное взаимодействие с кассовым ПО (это основная работа, постоянные скидки (скидочные карты)(погружение в ), программы лояльности, динамические переоценки. В принципе это когда-то и кем-то было написано – но реалии жизни требовали постоянной доработки. Огромное количество регламентных заданий (так называемых «роботов»), автоматически соединяющих бизнес процессы управляющей компании и функционал магазинов. Формирование аналитической отчетности для руководства (в частности писал отчетность для анализа возрастных групп покупателей)

Поддержка, доработка и обновление неслегка уже дописанной 1С Комплексная Автоматизация (тек. релиз 2.4.6.213). Все работы (я - единственный программист), связанные с 1С с четырьмя расширениями (включая интегрированный CRM) и огромным количеством "костылей". Например: Детальный анализ формирования себестоимости продукции для корректного формирования управленческой отчетности (в процессе). Права, роли, профили пользователей. Разработка и внедрение собственной системы "АЛАРМ" (отслеживание цен отпуска менеджерами с анализом отклонений и рассылкой. предупреждающих email руководству). Доработка отчетов (СКД, естественно запросы), да и просто любых печатаемых макетов (например, пришлось дорабатывать форму УПД и все связанные (корректировки, ТОРГ-12, Заказы и т.д.), в которых не сворачивались наборы). Дописание транспорта (XML) для обмена с платформой "Аршин" (специфика деятельности работодателя - поверка измерительной техники). Интеграция с платформой электронных торгов ЭДО "Закупай" + до сотни операционных рутинных задач.

В основном - программирование интеграционных процессов. Основные задачи: 1. Интеграция 1С (как управляющей системы) и WMS (система управления складами). Осуществлялась посредством выгрузки/загрузки данных через хранимые методы SQL-сервера. Обрабатывались справочник номенклатуры а также шесть типов документов документов в обоих направлениях движений (поступление/расход) - Перемещение, Реализация, АдресноеХранения, Списание и т.д. 2. Написание системы отслеживания цикла заказов (одна из подсистем Customer Relationship Management (CRM)) - Автоматизация всех процессов цикла жизни заказа - от его возникновения до доставки (включая оплату, сборку, оповещение заказчика) из УТ должны были посредством OpenAPI (с использованием методов встроенного объекта HTTP-запросов в 1С и при использовании синтаксиса JSON-конструкций) попадать в определенный WEB-интерфейс для реализации вышеупомянутых процессов. (Частично реализовано) 3. Интеграция УТ11 и системы Life-POS (https://life-pay.ru/). Аналогичная предыдущей система миграции данных из УС (1С) в WEB интерфейсы (платформы) (и обратно) для организации современных типов торговли (доставка, курьеры, терминалы и облачные кассы и т.д.). Обмен происходит при помощи всех типов HTTP запросов (POST, GET, PATCH, DELETE и т.д.). 4. Начало интеграции цифровой телефонии посредством открытого кода ASTERISK (как посредством использования PBX.DLL внешней компоненты - использовалась в основном для прослушки, в силу начала работы и наличия определенных трудностей) - так и с внедрением (изучением) множества команд сервера ASTERISK (посредством AJAM) Осуществление взаимодействия с сервером производилось посредством HTTP запросов c передачей параметров в XML-формате

Поскольку деятельность в данной области не пересекается с категориями навыков и умений данного резюме, отмечу только, что все области IT и автоматизации бизнес-процессов (начиная от бухгалтерии и налогового учета и заканчивая, например, внедрением дисконтных карт - делал сам). - В процессе работы организации осуществлялся постепенный (насколько это целесообразно) переход с версии 1С 7.7 на версию 1С 8.2 и 8.3. В частности за семеркой остался Front-office (работа с кассами, официантские терминалы). Восьмая версия использовалась как Back-office для обработки первичных данных, получаемых из 1С 7.7 с последующим формированием управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности. При реализации использовался толстый клиент (в силу элементарной логики). Однако могу работать и с тонким клиентом. При работе с 1С 8.x использовались ТК "Бухгалтерия предприятия 2 или 3" и "Управление торговлей 10 или 11" (в соответствии с версиями платформ 8.2 или 8.3). И если в 1С 7.7 писал конфигурации "с нуля" - то с 1С 8 - просто дорабатывал отдельные элементы (справочники, документы, отчеты). При работе использовались СКД (система компоновки данных) и БСП (Библиотеки стандартных подсистем). Могу создать конфигурацию для 1С платформы 8 "с нуля" (просто не приходилось этого делать в силу отсутствия необходимости)

Основные обязанности, рассматриваемые в рамках данного резюме: Программирование в 1С 7.7 (в основе своей - компонента "Торговля и Склад", но также использовались и "Бухгалтерия" и, в меньшей степени "Зарплата и Кадры"). Основной задачей было видоизменение типовой конфигурации 1С, но на определенном этапе стало понятно, что "подгонка" ТК к бизнес-процессам компании (с их дальнейшим развитием и оптимизацией) более трудоемка - мною была написана собственная базовая конфигурация (в последствии их стало несколько) с иной архитектурой, собственными типами справочников, документов, отчетов, регистров, обработок данных и т.д. и т.п. В последствии и на протяжении всего времени работы компании в обязанности входило поддержание, развитие конфигураций и обучение и поддержка персонала. Основные достижения в рамках деятельности компании: - разработка трех конфигураций (они имели некоторые принципиальные отличия, связанные с методологией организации бизнес-процессов. Данные конфигурации отличались от ТК прежде всего тесной интеграцией взаимодействий разных подразделений компании) - разработка системы Продажи-Учет на базе 1С и дешевых кнопочных касс Штрих-М для сети магазинов Кулинарий при ресторанах. Экономическая потребность: комплекс из двух касс и комплекса R-Keeper стоил в диапазоне 5500-7000 долларов. Штрихи с блоком memo-plus, сканерами-штрих кода и моим программным комплексом стоили в районе 1200-1500 долларов. - разработка двух конфигураций кассового фронт-офиса (R-Keeper компанией не использовался в связи с наличием большого ряда неразрешимых противоречий с бизнес-процессами компании, а также невозможностью его оперативно модернизировать с целью ускорения и оптимизации проводимых в нем действий) - поскольку за девять лет компания увеличилась более чем в 40 раз, а исходя из концепции развития бизнеса и с целью безопасности бизнес-пространство фрагментировалось (проще говоря: каждый новый объект был автономен, имел отдельное юр.лицо, имел свою управленческую, экономическую и бухгалтерскую среду) - рано или поздно для контроля и отчетности по всей ГК пришлось реализовать конфигурацию централизованного офиса (Функционал управляющей компании), куда стекались и обрабатывались данные со всех фрагментов бизнеса; - Формирование крупного наличного денежного потока со всех точек (напоминаю, в то время развитие кредитных карт было весьма скромным) привело к необходимости изобретения собственной системы инкассации, основной задачей которой была безопасность задействованного в ней персонала. Путем сегментации (разделения) процесса инкассации между всеми участниками и использованием механизмов 1С такой механизм был реализован. Для примера: инкассация силами банковских структур в то время предлагалась компании за ценник от 1,8% до 2,5% от объема инкассируемых средств - собственная система обходилась от 0,2% до 0,5%

Происходило параллельно обучению в ХПК на последних курсах. Обязанности: Сборка и ремонт ПВМ (это время приходилось на появление первой Windows 3.11 как надстройки над MS DOS и первой полноценной "операционки" Windows 95). Были получены первые навыки работы с обширным программным обеспечением - Adobe PageMaker (верстка), CorelDraw 4.0 (векторная графика) и первые версии Adobe Photoshope. Данный раздел трудовой биографии можно было бы и опустить - но на данном этапе были получены первые (и самые фундаментальные) азы и подходы решения любого рода задач и вопросов при ограниченных ресурсах (Интернета не было, обучение в колледже в плане информ.технологий отставало лет на 10 - мы изучали еще Fortran на СМ-1420. Из IBM-совместимых персоналок были только ЕС-1840 и 1841, 286 и 386, только в 1995 году активно начали появляться 486, AMD-586 и первые Pentium)