- Разработала и внедрила стратегию развития компании; - С нуля спланировала и выстроила эффективные бизнес-процессы, регламенты и систему управленческого учета; - Сформировала и контролировала исполнение бюджетов компании, обеспечивая выполнение плановых финансовых показателей - Проводила деловые переговоры и встречи; - Формировала бюджет;

Успешно выполнила контрактную работу на год, по выведению организации из неблагоприятных условий: - Организовала с нуля и взяла под текущее управление финансово-экономический блок холдинга. - Провела финансовый анализа в целях управления затратами, мониторинг по снижению издержек для регулирования себестоимости и увеличения доходности компании. - Вывела компанию из неблагоприятных условий за срок контракта через разработку новой методологии финпланирования и регламентации процессов. - Наладила планирование и контроль денежных потоков, включая управление экспортно-импортными операциями. - Провела финансовую и налоговую экспертизу хозяйственных договоров Подготовила консолидированную отчетность о результатах деятельности для собственников предприятия

- Построила компанию «с нуля», отвечая за все аспекты: от привлечения клиентов до выстраивания внутренней политики; - Разработала и внедряла для клиентов (юридических лиц) методологии по снижению налоговой нагрузки, оценке рисков и контролю отчетности; - Разработала и внедряла для клиентов (юридических лиц) методологии по снижению налоговой нагрузки, оценке рисков и контролю отчетности.

Курировала известные проекты: каток на Красной площади и каток на Дворцовой площади - Организовала финансово-экономический блок и выстроила сквозные бизнес-процессы в строительной компании; - Разработка бизнес-процессов, контроль функционирования; - Внедрила эффективную систему документооборота и обмена информацией между структурными подразделениями в компании; - Управляла денежными потоками и контролировала все финансовые сделки в рамках крупных строительных проектов; - Обеспечила успешное прохождение сквозных налоговых проверок благодаря выверенной документальной базе; - Планирование и контроль движения денежных потоков, управление кредиторской и дебиторской задолженностью, всех финансовых сделок компании, в соответствии с правовым аспектом; - Полностью курировала финансовые взаимоотношения с генподрядчиками и субподрядчиками, контролируя себестоимость;

- Одновременно вела нескольких юр.лиц с разными направлениями (Казино, ресторан, ЧОП). - Восстановила бухгалтерский и налоговый учет для нескольких юрлиц с разными направлениями деятельности. - Автоматизировала учетные системы на базе 1С УПП 8.2, что повысило эффективность работы. - Руководила штатом бухгалтерии в 20 человек в компании с общим штатом в 2000 сотрудников. - Обеспечила успешное прохождение налоговых проверок.