1. Осуществление тактического (среднесрочного) и оперативного планирования работы всех направлений. 2. Разработка концепции и стратегии компании. 3. Определение перспективных направлений деятельности. 4. Разработка, анализ и оптимизация бизнес-процессов компании. 5. Управление бюджетом, оперативный контроль за его исполнением. 6. Управление активными продажами и сопровождения ключевых клиентов по всей сети присутствия компании. 7. Координация работы подразделений компании для достижения плановых показателей. 8. Формирование закупочной политики и политики ценообразования. Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий. 9. Анализ стратегических, тактических и операционных рисков компании с точки зрения развития продаж, разработка и внедрение мер по минимизации рисков. 10. Разработка мероприятий и выбор инструментов по продвижению бренда и услуг компании. 11. Участие в разработке, организация и контроль за внедрением и поддержанием корпоративных стандартов и ценностей компании. 12. Организация найма персонала. Разработка и внедрение мотивационной системы. 13. Управление сервисом (контроль качества, мониторинг удовлетворенности и лояльности) услуг, оказываемых клиентам структурными подразделениями, 14. Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей, выбор оптимальных инструментов воздействия на потребительский спрос и позиционирование компании в своем сегменте рынка. Всестороннее развитие и укрепление партнерских отношений с потребителями услуг. 15. Расширение каналов продаж и партнерских схем.