Руковожу инхаус-агентством из 17 человек, создавая с нуля айдентику и брендбуки для трёх социальных брендов федерального уровня. Результат: 🏆 Red Apple’25. Разработка айдентики и креативных концепций Создание визуального языка для социальных брендов. Брендбуки, фирменные стили, рекламные кампании и спецпроекты — от больших идей до точечных коммуникаций. Визуальная система и её развитие Отвечаю за целостность айдентики во всех каналах: наружная реклама, digital, мерч, навигация внутри учреждений, оформление фестивалей и арт-объектов. Ищу новые визуальные подходы и форматы для социальной сферы, где дизайн не должен пугать или быть недоступным. Управление кросс-функциональной командой Руковожу командой из 17 человек (дизайнеры, креаторы, продюсеры). Ставлю задачи, распределяю ресурсы, провожу ревью, контролирую качество и соблюдение сроков. Отвечаю за результат перед руководством Департаментов и Правительства Москвы. Арт-дирекшн производства и съёмок Постановка задач для фотосессий в социальной сфере (документальная эстетика, работа с реальными людьми — врачами, учителями, пациентами). Контроль производства арт-объектов и декораций для городских фестивалей. Взаимодействие с подрядчиками: формирование брифов, контроль качества и сроков. Презентация и защита концепций Защита идей перед руководством Департаментов и Правительства Москвы. Умею объяснить, почему креатив в социальной сфере решает бизнес-задачи (доверие, вовлечение, запоминание), а не просто «красиво». Работа в условиях неопределённости Руковожу объединением трёх отделов в единое инхаус-агентство. Декомпозирую сложное, выстраиваю процессы с нуля, сдаю проекты в срок без потери качества. Разработал и реализовал креативные концепции для павильонов и экспозиций на ВДНХ, ПМЭФ, МУФ, VK Fest — от идеи до монтажа на площадке. Ключевые форматы: TV/OLV, digital, наружная реклама, AR, спецпроекты, коллаборации.

Управлял полным продакшн-циклом 400+ проектов — от брифа и концепции до производства, запуска и пост-анализа. Форматы: BTL-активации, спецпроекты, AR-интеграции, digital, наружная реклама, TV/OLV. Результат: 🏆Red Dot Award’21, 🏆Red Apple’23. Выстроил систему управления креативной студией — разработал регламенты, чек-листы и этапы контроля качества для команды из 8+ человек (креаторы, копирайтеры). Формировал tone of voice и визуальный язык для новых сервисов и видов транспорта (метрополитен, электробусы, каршеринг, речные трамваи, парковки, самокаты) — от нейминга до брендбуков. Создал Big Idea и коммуникационную платформу для громких коллабораций: с Apple (концепция и визуальный язык интеграции), Третьяковской галереей (AR-Тройки), Hasbro (эксклюзивная версия Monopoly), VK (концерты «Влюблино», «9 мая» и другие), Сбер (СберТройка, сервис «Судасюда») Оптимизировал производственный цикл — внедрил пошаговые чек-листы для каждого этапа продакшна (брифинг → ресерч → референсы → первый раунд → правки → финал). Раньше проекты зависали на этапе согласования, потому что не все документы были готовы. После внедрения чек-листов процент возвратов на доработку снизился, а среднее время от брифа до старта продакшна сократилось с 5 до 3,5 дней. Сформировал и управлял пулом подрядчиков — CGI/AI-подрядчики, производители AR-объектов и декораций. Обеспечил соответствие всех материалов бренд-гайдлайнам — разрабатывал и обновлял брендбуки и визуальные стандарты для бренда с аудиторией 10+ млн человек. Внедрил систему планирования загрузки команды — распределял ресурсы между 400+ проектами, контролировал загрузку и избегал переработок. Развивал команду и управленческую культуру — проводил регулярные ревью, внедрил систему наставничества, создал среду без выгорания.

Стратегия и создание продукта Создал высокоточную нейросеть для brand safety (точность 96%) — от идеи до готового продукта. Разработал концепцию, архитектуру и креативную стратегию стартапа. Определил рыночное позиционирование — выстроил product-market fit для банковского сектора, что привело к продаже стартапа одному из крупнейших банков РФ. Управлял командой разработчиков и data-специалистов — ставил продуктовые задачи, контролировал качество, формировал видение продукта на 2 года вперёд. Бизнес-развитие и инвестиции Привлёк инвестиции — прошёл акселератор Сбер х 500 Startups, получил инвестиции и последующий раунд с оценкой компании в 125 млн рублей . Выстроил стратегическое партнёрство — интегрировал технологию в экосистему «Сбермаркетинг» для обеспечения brand safety крупнейших рекламодателей . Экспертиза Аналитика данных — мониторинг контента, автоматизация отчётности (рандомайзер, реестры, охваты). Понимание рынка brand safety — глубокое знание потребностей банков, автопрома и телекома в защите репутации .

Креативная стратегия и запуск вирусного продукта Создал бренд с нуля — разработал брендинг, упаковку, айдентику и продуктовую линейку. Запустил вирусную креативную кампанию без рекламного бюджета — через работу с селебрити (Ксения Собчак, Иван Ургант) и медийными лицами (Александр Гудков). Добился органического охвата в федеральных СМИ — история проекта попала в Forbes, на «Вечерний Ургант» и в другие топ-издания . Управлял полным циклом продукта — от дизайна до контроля производства новых моделей. Формировал креативное видение и стратегию продвижения. Разработал механику вовлечения — создал систему, при которой звёзды сами захотели продемонстрировать продукт (Гудков купил 17 пар для себя и друзей) . Операционное управление Управлял продажами и инвестиционной стратегией — обеспечил запуск и масштабирование бизнеса. Формировал пул подрядчиков — контролировал производство и логистику.

Построил креативное агентство с нуля — управлял полным циклом: от привлечения клиентов до сдачи проектов и P&L. Управлял мультифункциональной командой креаторов (Agile + ТРИЗ) — выстроил процессы генерации идей, разработки рекламных кампаний и креативных активаций. Выстроил продакшн-цикл «бриф → идея → производство → запуск» — разработал внутренние регламенты, чек-листы и систему контроля качества. Управлял бюджетами и оптимизировал затраты — составлял сметы, контролировал расходы, работал с подрядчиками. Разрабатывал стратегии — от спринтов до годовых планов. Формировал Big Idea, нейминг, tone of voice, визуальную концепцию. Внедрил систему метрик эффективности — создал индекс понятности бренда (Brand Heuristic Index) для оценки качества коммуникаций. Продюсировал web-проекты и digital-активации — управлял разработкой и реализацией интерактивных форматов. Защищал идеи перед клиентами — проводил переговоры, презентовал концепции, брал ответственность за результаты команды.

Креативная стратегия и продвижение Разработал комплексную креативную стратегию продвижения мюзикла — от формирования имиджа до вирусных активаций. Создал экосистему продаж билетов — выстроил многоканальную систему (онлайн, колл-центр, партнёрские точки), что повысило доступность и конверсию. Привлёк «потерянную» аудиторию — сегментировал ЦА и запустил таргетированные кампании, вернув ранее ушедших зрителей. Производство и креативный продакшн Написал технические и режиссёрские сценарии для рекламных роликов — обеспечил соответствие креативной концепции. Организовал съёмочный процесс — управлял 25 этапами производства (от поиска локаций до постпродакшна). Разработал вирусную концепцию для кросс-пиара мюзиклов — создал механики, которые стимулировали интерес к разным постановкам. Брендинг и коммуникация Занимался брендингом, неймингом и слоганингом — формировал единый tone of voice. Управлял SMM-кампаниями и контент-планом — обеспечил регулярное присутствие в соцсетях. Проводил event-активации — организовал офлайн-события для привлечения внимания СМИ и блогеров. Результат: повышение продаж билетов на 60%

Антикризисный маркетинг и прорывные продажи Установил рекорд продаж билетов за всю историю мюзикла за одну неделю — без рекламного бюджета, только за счёт нестандартных механик. Разработал полноценную кампанию по вирусному «распылению» в Москве — серию квестов по мотивам романа, которые создали ажиотаж и привлекли внимание СМИ. Креативные активации и партнёрства Придумал и организовал квесты по мотивам «Мастера и Маргариты» — интегрировал элементы сюжета в городскую среду, что стимулировало сарафанное радио. Нашёл партнёров для кросс-продвижения — заключил коллаборации с городскими площадками и брендами для расширения охвата. Коммуникация и медиа Работал с актёрами и проводил кастинги — участвовал в формировании творческой команды. Общался со СМИ и медийными персонами — обеспечил публикации в профильных изданиях. Писал сценарии для вирусных роликов — создавал контент, который распространялся органически. Результат: рекордные продажи без бюджета + вирусный охват через квесты.

Управление командой и процессами Руководил командой performance-тестирования — распределял задачи, контролировал сроки и качество, отчитывался перед руководством. Работал по Agile-методологии — участвовал в спринтах, ежедневных стендапах, ретроспективах. Взаимодействовал с командой разработчиков — коммуницировал по багам, уточнял требования, участвовал в код-ревью (на уровне логов и метрик). Технический анализ и оптимизация Проводил performance-тестирование — анализировал производительность каждой подсистемы (CPU_Update, GPU_Update, Network, Memory). Составлял и анализировал графики производительности — выявлял узкие места, формировал рекомендации для разработчиков. Настраивал конфигурации железа — подбирал оптимальные параметры для разных типов устройств. Искал и анализировал уязвимости — проводил нагрузочное тестирование на отказоустойчивость. Работал с Python-скриптами — автоматизировал сбор и обработку метрик производительности. Инструменты: JIRA, Python, профилировщики CPU/GPU, системы мониторинга. Результат: повышение стабильности и производительности онлайн-игры «World Of Warships» для миллионов игроков.

Управление тестированием Руководил командой QA — ставил задачи, контролировал выполнение, проводил ревью тест-кейсов. Работал по Scrum — участвовал в планировании спринтов, оценке задач, демо и ретроспективах. Коммуницировал с командой разработчиков — участвовал в уточнении требований, помогал предоставлять подробную информацию о продукте. Тестирование и аналитика Проводил все основные виды тестирования — функциональное, регрессионное, нагрузочное и стресс-тестирование. Тестировал системы электронного документооборота — проверял корректность обработки больших объёмов данных. Составлял тест-кейсы и чек-листы — систематизировал процесс проверки. Тестировал на Windows, iOS и Android — обеспечивал кроссплатформенную совместимость. Анализировал и искал новые решения — предлагал улучшения процессов тестирования. Имел опыт работы с Unity3D — понимал специфику тестирования игровых движков. Результат: повышение качества продукта и сокращение времени на регрессионное тестирование.

Работа в высокорегламентированной среде Составлял документацию и спецификации — оформлял требования, протоколы и отчёты в соответствии с отраслевыми стандартами. Анализировал протоколы и алгоритмы систем запуска спутников — проверял корректность логики и соответствие техническим заданиям. Проводил независимые исследования на предмет соответствия спецификации — выступал в роли внутреннего аудитора качества. Техническое тестирование и автоматизация Проводил ручное и автоматизированное тестирование — проверял работоспособность систем в штатных и нештатных режимах. Писал тестовые сценарии — разрабатывал чек-листы и процедуры проверки для разных этапов запуска. Работал с командной строкой (C++) — писал скрипты для автоматизации сбора и анализа данных. Имел базовый опыт работы с драйверами плат (Assembler) — понимал низкоуровневые взаимодействия оборудования и ПО. Управление задачами и коммуникация Работал с багтрекинговыми системами (Redmine, Bugzilla) — заводил баги, отслеживал исправления, участвовал в приёмке. Взаимодействовал с командами разработки и системными аналитиками — уточнял требования, согласовывал тестовые сценарии.