Ведение и учёт

Руководство учреждением, оказывающей услуги по: полному ведению бухгалтерского и финансового-экономического учета в бюджетных учреждениях, производственных, торговых предприятий и предпринимателей, сдаче отчётов. Совмещение обязанностей финансового директора. Решение кадровых и хозяйственных вопросов (соблюдение противопожарных норм, охраны труда и др.). Ведение кадрового учета. Руководство, организация и контроль работы финансово-экономической службы и бухгалтерии, рациональное распределение обязанностей между работниками, разделение функций, задач, действий, контроль за исполнением поручений и приказаний, поддержание необходимого уровня трудовой и исполнительской дисциплины. Организация и обеспечение управленческого, бухгалтерского и налогового учета, постановка системы документооборота и отчетности. Разработка бюджетной политики, составление консолидированного бюджета, бюджетный контроль. Управление ценами и тарифами. Контроль расхода материальных запасов, планирование и эффективное управление денежными потоками. Обеспечение выполнение плановых показателей, безубыточности деятельности вверенного учреждения. Руководство процессом автоматизаций бухгалтерского и управленческого учета и системой бюджетирования. - Организация работы по поддержанию и развитию клиентской сети. Заключение договоров на услуги. Экономическая экспертиза сделок, договоров и хозяйственных операций. - Разработка и утверждение нормативных документов по деятельности организации, расчет стоимости оказываемых услуг, утверждение тарифов на оказываемые услуг. Разработка и внедрение учетной политики (бухгалтерский, налоговый и управленческий учет). - Бюджетирование, налоговое планирование, оптимизация налогообложения, план-факторный анализ, планирование и управление финансовыми потоками, оптимизация затрат и управление доходностью, также формирование основных экономических показателей (себестоимость, БДР, БДДС, анализ кассовых расходов, анализ выполнения бюджетных показателей) . Управление кредиторской и дебиторской задолженности. Ведение бюджетного учета; -бюджетирование на плановый год и последующие 2 года по обслуживаемым учреждениям (14 учреждений).Формирование ПФХД, муниципального задания, РРО, ЛБО.,размещения актуальной информации на сайте bus.gov.ru, -работа с казначейством ( программе СУФД), работа с банками, - управление закупочной деятельностью, в соответствии с 223-ФЗ,44-ФЗ (договора с единственным поставщиком, планов закупок, конкурсная документация, соблюдение сроков и размещение на сайте zakupki) - организация деятельности управления финансового контроля и анализа, проведение экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности. - Контроль ведения всех участков бухгалтерского учета , работа с пенсионным фондом, статистикой, ФСС формирование отчетности и отправкой посредством электронного документооборота, Достигнутые результаты: Эффективность и рентабельность организации увеличилась за счёт: - Оптимизации и оперативного управления процессами, ресурсами и закупками, организации финансовых потоков, управленческого учета. - Дебиторская и кредиторская задолженность сведена к минимуму. - Роста производительности труда и рентабельности, сокращение издержек. 2.Успешное прохождения налоговых и аудиторских проверок, счетной палаты. 3. Организовала новую систему мотивации работников 4. Ввела своевременную систему учёта, отчётность, автоматизация управления ресурсами, подбор и расстановка кадров их обучение и полномочия, мотивация, усовершенствованние бизнес-процессов и пр.. Разработана система норм и нормативов. 5. Подготовлены и введены в действия внутренние нормативные документы, регламентирующие финансы, экономику, организовано управление финансовыми потоками, предотвращены незаконные сделки. 6. Обеспечила эффективное взаимодействие с учредителями.

Становление бизнеса с нуля. Работа с клиентами. Постановка и организация бухгалтерского и налогового учета с нуля по УСН. Ведение управленческого учета. Управление финансами. Оптимизация налогооблажения. Разработка и внедрение бизнес-планов деятельности организации. Успешное развитие бизнеса.

- разработка и утверждение бюджетов продаж ежемесячно - разработка и утверждение бизнес-планов продаж на год - составление плана производства продукции на производство - составление и контроль движение денежных средств - финансовый план - ежедневная внутрикорпоративная отчетность - ежедневная корректировка плана производства продукции - отслеживание остатков продукции на складах - мероприятия по снижению остатков продукции на складах - анализ продаж

Оказание услуг по ведению бухгалтерских и финансово-экономических услуг в образовательных учреждениях. Составление годового бюджета. Составление штатных расписаний, разработка должностных инструкций для руководителей и работников учреждений. Организация учреждения с нуля (разработка устава, постановка на учет в налоговом и иных учреждениях учета). Соблюдение законодательства при заключении договорных обязательств между поставщиками и заказчиками. Подготовка договоров к заключению с поставщиками и заказчиками товаров и услуг. Ведение управленческого учета. Система налогообложения: ОСНО - постановка бухгалтерского учета «с нуля» - ведение бухгалтерского и налогового учета, - контроль за правильностью начисления з/платы, сроков ее выплат, начисление и перечисление ЕСН, - бухгалтерская и налоговая отчетность в полном объеме (ИФНС, фонды, статистика); - процедуры по созданию и ликвидации юридических лиц. Достижения: - создано совершенно новое учреждение, внедрена система мотивации, создана система норм и нормативов, утверждены тарифы на услуги, подготовлены и внедрены внутренние нормативные документы, регламентирующие деятельность учреждения, организация и обеспечение управленческого, бухгалтерского и налогового учета, постановка системы документооборота и отчетности.

Нормирование труда работников; Аудит отчетности операторов филиальной сети; Сдача отчетности в головное отделение; Формирование сводной отчетности; Формирование бюджетных показателей; Анализ исполнение бюджета; Проведение контрольных мероприятий филиальной сети.

Формирование годового бюджета расходов и доходов организации ; Формирование кассового календаря платежей; Анализ исполнение бюджетных показателей; Формирование отчетности на компенсацию в государственные органы; Расчет экономической эффективности организации; Разработка предложений по улечшению экономической эффективности; Проведение контрольных мероприятий.

Данная организация является главным распорядителем средств областного, местного и федерального бюджета. Более 20 Подоотчетных учреждений (учреждения образования) - Формирование и сдача сводного консолидирующего годового бюджета по подоотчетным учреждениям. - Формирование реестра расходных обязательств. - Формирование и сдача плановой экономической отчетности в контролирующие органы. - Формирование; штатных расписаний и бюджетных показателей по подотчетным учреждениям -Разработка и утверждение необходимых регламентирующих законодательных документов. -Лимиты бюджетных обязательств. -Бюджетная отчетность (ежемесячная, квартальная, годовая). Достижения: -внедрена электронная система консолидированности финансового учета, -своевременность сдача бюджетной отчетности в контролирующие органы, -оптимизация учреждений образования.

Формирование годового бюджета расходов и доходов организации ; Формирование кассового календаря платежей; Анализ исполнение бюджетных показателей; Формирование отчетности на компенсацию в государственные органы; Расчет экономической эффективности организации; Разработка предложений по улечшению экономической эффективности; Проведение контрольных мероприятий.