ООО "Конкорд "
Москва
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Территориальный управляющий ресторанами, руководитель проектов.
Организация работы всех буфетов на проекте Армия 2015.
Организация работы всех подразделений общепита.
Контроль перемещения тмц.
Работа с объемом 1000 человек проходимостью.
Организация банкетных мероприятий для сотрудников Мид.
И проведение.
Закупка необходимого оборудования.
Работа с бюджетом, контроль исполнения.
Закупка хозяйственных средств.
Контроль исполнения кассовой дисциплины.
Проведение тренингов с линейным персоналом.
Проведение инвентаризаций.
Работа с поставщиками.
Контроль качества изготовляемых блюд.
Контроль Соблюдения технологических процессов.
Разработка новых блюд.
Организация и координация управленческой и административно-хозяйственной деятельности всего ресторана (производство + гостевые залы )
Обеспечение выполнения целей, поставленных перед рестораном по качеству, сервису и чистоте;
Выполнение требований по товарообороту и прибыли;
Управление всеми подразделениями ресторана (Зал, Кухня, Бар, мероприятия и т.д.)
Участие в подборе, обучении и адаптации персонала ресторана, оформление новых сотрудников на работу;
Составление еженедельного графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени;
Распределение обязанностей между сотрудниками ресторана;
Создание командного духа и атмосферы взаимовыручки и помощи в ресторане;
Взаимодействие с госорганами (СЭС, Пожарная инспекция, Внутренние проверки);
Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара (продукты, хоз. средства, чай, безалкогольные напитки и т.д.);
Обеспечение условий для качественного обслуживания гостей ресторана;
Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов;
Организация и непосредственное участие в инвентаризации;
Непосредственное участие в производственном процессе.
Взаимодействие с посетителями, индивидуальный подход к важным гостям, в т.ч. непосредственная работа в зале;
Бюджетирование, контроль исполнения статей бюджета, контроль себестоимости;
Ведение документооборота;
Локальный маркетинг ресторана, его эффективная реализация;
Взаимодействие с различными подразделениями УК по зонам ответственности (управление персоналом, маркетинг, закупочная деятельность, согласование, и т.д.);
Формирование и предоставление отчётности вышестоящему руководству.
Набор необходимого персонала.
Заказ необходимой продукции, расходных материалов и продукции.
Обслуживание первых лиц.
Контроль исполнения.
Финансовая отчётность.
Проведение инвентаризации после выставки.
Взаимодействие с проверяющими органами.
Формирование утверждённого меню.