Разработка стратегии компании, контроль производства (качество, своевременность исполнения заявки на продукцию). Обеспечение выхода компании на рынок г. Кирова и области. Подбор персонала. Обеспечение роста продаж c 2,5 руб. мл. до 6,5 мл. руб. увеличение дистрибуции с 200 ТТ до 400 ТТ, вход в федеральные сети (X5, Магнит), выстраивание партнёрских отношений с местными сетями(Глобус, Продуктовая лавка, Самобранка, ТД Красногорский)увеличение визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании. Организация работы команды Т. П.; обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных. Выстраивание логистики. Контроль розничных точек 8 шт. Выход предприятия на рентабельность.

Организация отдела продаж, подбор и обучение персонала. Выстраивание работы в отделе продаж. Анализ рынка дорожно-строительной техники на территории г. Киров, Кировской области, Коми республики. Разработка стратегии и тактики работы отдела. Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции, выход на плановые показатели Чистая прибыль 2 мл. руб.. Организация работы отдела; обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных. Выстраивание логистики.

Контроль работы розничных магазинов( 4 магазина), работа с поставщиками. Организация отдела продаж (оптовое направление): поиск новых проектов, переговоры с поставщиками, подбор персонала(торговых представителей), обучение, переговоры с ключевыми клиентами.

Обеспечение выхода компании на рынок г.Кирова и области. Подбор персонала. Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции и визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании. Организация работы команды Т.П.; обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных.Выполнение обязанностейлогиста.Имею удостоверение на право контролировать контейнерные перевозки.

Подбор персонала. Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции и визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании. Организация работы команды Т.П.; обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных.Выполнение обязанностейлогиста.Имею удостоверение на право контролировать контейнерные перевозки.

Обеспечение выхода компании на рынок г.Кирова и области. Подбор персонала. Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции и визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании. Организация работы команды Т.П.; обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных.Выполнение обязанностейлогиста.Имею удостоверение на право контролировать контейнерные перевозки.

КООРДИНАЦИЯ РАБОТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ И ДИСТРИБЬЮТОРА. Аудит территории, анализ рынка,восстоановление прежних обьемов,проведение акций и контроль их исполнения,контроль выполнения планов.Поиск новых клиентов.Территория Киров,Коми. Обеспечение выхода компании на рынок г.Кирова и Коми. Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции и визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании.Основные показатели: выполнение плана по объему продаж, увеличение дистрибуции, соблюдение установленного уровня дебиторской задолжности;

Обеспечение выхода компании на рынок г.Кирова и области. Подбор персонала. Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции и визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании. Организация работы команды Т.П.; обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных. • Рабочая среда Основные характеристики: увеличение объемов продаж, развитие дистрибуции, обеспечение визуальной представленности продукции Компании. Основные показатели: выполнение плана по объему продаж, увеличение дистрибуции, соблюдение установленного уровня дебиторской задолжности; управление командой торговых представителей, командообразование, мотивация подчиненных, построение коммуникаций со всеми участниками бизнес-процессов, находящихся в зоне ответственности. • Основные контакты Внутренние: отдел обслуживания клиентов, отдел логистики, отдел по работе с персоналом. Внешние: Торговые предприятия

Обеспечение роста продаж, увеличение дистрибуции и визуальной представленности продукции Компании в торговых точках на закрепленной территории, следуя утвержденной стратегии продаж Компании. Организация работы эксклюзивной команды продаж (торговых агентов и мерчендайзеров); обучение подчиненного персонала с целью повышения эффективности работы; повышения уровня мотивации подчиненных. • Рабочая среда Основные характеристики: увеличение объемов продаж, развитие дистрибуции, обеспечение визуальной представленности продукции Компании. Основные показатели: выполнение плана по объему продаж, увеличение дистрибуции, соблюдение установленного уровня дебиторской задолжности; управление командой торговых представителей, командообразование, мотивация подчиненных, построение коммуникаций со всеми участниками бизнес-процессов, находящихся в зоне ответственности. • Основные контакты Внутренние: отдел обслуживания клиентов, отдел логистики, отдел по работе с персоналом. Внешние: Дистрибьюторы, Торговые предприятия