- ИЩУ ПАРТНЁРА ИЛИ СТАНУ ВАШИМ ПАРТНёРОМ! БАЗА БОЛЕЕ 7000 ЛПР! ГОТОВЫЕ И ТЕКУЩИЕ ПРОЕКТЫ! РАССМАТРИВАЮ РАЗНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ГОТОВ К КОМАНДИРОВКАМ!

- Запустил и настроил с нуля направление «Отдел продаж торгового оборудования для Horeka» - Создали 2 сайта с нуля, организовал и контролировал рекламу, а так же другие средства продвижения - Обучил минимум 6 сотрудников с нуля. - Вывел направление на доходность 500% за полгода, со 100.000 рублей прибыли в первый месяц. - Организатор и интегратор бизнес процессов - Лучший в мире руководитель.

- Участвовал над созданием сектора активного поиска и разработкой новой клиентской базы (более 2000 новых ЛПР) - Личные продажи. Переговоры с клиентами, сегментация, составление коммерческих предложений. - Участвовал в разработке стратегии развития направления «Складское оборудование и техника». - Увеличение клиентской базы путем внедрения новых технологий и предложений. - Добился увеличения продаж и повышения выполнения планов сотрудниками компании. - Формирование единых стандартов продаж, регламента взаимодействия с клиентом, формализация бизнес процессов. - Анализировал финансовую деятельности компании; искал пути снижения себестоимости/увеличение прибыли не в ущерб качеству; - Подбирал и обучал персонал. Руководил командой менеджеров по продажам; - Координировал работу специалистов разных отделов: Дизайн, проектирование, монтаж и сервис, производство, логистика и др.

- Организовал работу малой группы по развитию внутри компании, - Участвовал в разработке стратегии развития компании, маркетинга. - Наладил работу с ключевыми партнерами и поставщиками, - С нуля запустил и настроил работу нового направления «Торговое и холодильное оборудование» с системой активных продаж с «0» за 9 месяцев, с результатом роста оборота от 20 до 100% ежемесячно. - Увеличил продажи путем внедрения новой политики компании, разработал и внедрил различные «партнерские программы» - Наладил взаимодействие между отделами и подразделениями - Отвечал за рекламу, маркетинг, разработку рекламных и презентационных материалов - Работал над совершением систем мотивации для сотрудников - Собирал и анализировал ежедневную, еженедельную, ежеквартальную отчетность - Планировал деятельность предприятия с участием учредителей. - Занимался организацией деятельности отделов продаж и технического обслуживания - Отвечал за соблюдение трудовой дисциплины сотрудниками, выполнение приказов и распоряжений руководства - Отвечал за экономическую и юридическую проработку документов, договоров, соглашений. - Постоянно улучшал и совершенствовал технологию работы компании, внедряя различные мотивационные программы для клиентов и партнеров компании. - Проводил встречи и переговоры с ключевыми клиентами и партнерами. - Формировал ценовую политику, бюджет.

- Оперативно управлял отделом продаж (активный поиск и сопровождение клиентов) - Формирование единых стандартов продаж, регламентов взаимодействия с клиентом, - Создал систему эффективного контроля результатов деятельности персонала. - Организовал работы по мониторингу конкурентов, выявлению конкурентных преимуществ. - Управление структурой продаж, оптимизация затрат. - Проведения анализа продаж. Составление прогноза продаж. - Формирование политики ценообразования. - Многократное перевыполнение плана на 300%.