Торговля водопроводным и отопительным оборудованием и санитарно-технической арматурой.

Регион КЧР, КМВ, Ставропольский край.

Продвижение направления Строцкис ГК в СКФО.

Шины -Galaxy, ГСМ - Rolf. Подбор з/ч, обеспечение ремонта спецтехники.

Продвижение брендов Addinol, Favorit, BBF, Nac...на территории ответственности. Вернул в обслуживание порядка 100 клиентов.

Территория - республика Дагестан. Игрушки. Развивать клиентскую базу. Активно взаимодействовать с клиентами, выявлять их потребности и проблемы.

Контроль работы команды торговых представителей в регионе. Ведение переговоров с клиентами на уровне принятия решений. Согласование планов продаж, контроль исполнения договорённостей.

Заключение договоров страхования (ОСАГО, КАСКО, Недвижимость, Жизнь и здоровье, Выезд за рубеж и др.). Безубыточный портфель.

B2B. Топливные карты для Юридических лиц. home office. Поиск клиентов ч/з все каналы (холодные звонки, встречи, презентации, тендеры). Заключение договоров, подбор оптимального продукта, исходя из индивидуальных особенностей и потребностей клиента. Консультирование клиентов по услугам компании в течение всего периода действия договоров, акцент на уникальных услугах, "сглаживание острых углов", выстраивание партнёрских отношений. Построение имиджа компании как лидера отрасли по качеству предоставляемых услуг.

Зона ответственности: Республика Дагестан, Чеченская республика. Обязанности: Работа с крупным и средним оптом региона (планирование и контроль выполнения плана продаж). Создание с "0", обучение и развитие команды для работы с розницей региона (Чеченская республика). Контроль выполнения поставленных задач. Продвижение собственных брендов компании через все каналы сбыта.

Поиск клиентов. Подбор цветовой гаммы материалов, доборных элементов кровли, производителя, помощь в проектировании. Расчёт заказов (размеры, стоимость) на материалы на объектах, выписка и контроль доставки заказов до объектов.

"Менеджер" территории - помощь в решении любых вопросов клиентов, связанных с бизнесом BAT; "Командный игрок" - завоевали звание "Лучшая команда BAT России"; На протяжении 7 лет - ежегодное выполнение и перевыполнение всех бизнес задач BAT; Работа с ритейлерами региона КМВ по всему спектру мерчандайзинговых услуг; Создание имиджа компании ВАТ как лидера табачного бизнеса; Участие в разработке и внедрении инновационных проектов, влияющих на увеличение доли рынка и прибыли компании; Содействие в обучении сотрудников дистрибьютора и взаимодействие с альтернативными поставщиками. Ведение проекта Van-selling (разработка и внедрение системы учёта продаж в Exel, учитывающей многократное изменение цены в периоде и три прайсовые цены в одном отчёте).

Стабильное, ежемесячное увеличение объёма продаж и выполнение плана по дистрибуции марок ВАТ в течение почти 2 лет.

Увеличение числа активных клиентов в 2,5 раза. Увеличение объёма продаж продукции в 4 раза (+300%).

Высшая исполнительская категория, концертная деятельность.