Заведение товаров бренда в сети с "нуля". Продукция бренда заведена в Пет маркет (Динозаврик), Пет Ритейл (Бетховен), Зооэкспресс, Хофф, ЗООПТ, 4 Лапы, Впрок Расширение ассортимента, проведение акций, ротация товара, контроль платежей.

Индивидуальный предприниматель, владелец магазина

- Выведение на рынок нового бренда консервов для животных. - Проведение тестов по поедаемости продукта и формирование ассортимента - Разработка коммерческой политики - Переговоры с ключевыми клиентами - Планирование и расчет мотивационных мероприятий - Разработка программ для участие в выставках совместно с партнерами

- выполнение планов продаж и спец задач на вверенной территории с командой торговых представителей - обучение и адаптация персонала - проведение полевых тренингов - контроль дебиторской задолженности - переговоры с ключевыми и объемообразующими клиентами - финансовая отчетность по работе торговых представителей

- Ведение контрактов с дистрибьюторами; - Организация прямых продаж дистрибьюторам в -соответствии с коммерческой политикой; - Документооборот в соответствии с процедурами компании; - Реализация совместных проектов с дистрибьюторами для роста товарооборота; - Мониторинг остатков на складах и структуры продаж по SKU

Должностные обязанности: - управление направлением Марс на официальном дистрибьюторе - каналы SPT, Grocery, опт - расчет планов по направлению Марс по дистрибьютору - финансовая отчетность - контроль выплат в трейд по бонусам и акциям - учет и контроль работы торговых представителей - контроль выполнения маркетинговых соглашений с клиентами - переговоры с основными крупными клиентами и сетями - контроль дебиторской задолженности - разработка и расчет мотивированных программ для персонала - проведение обычных и догоняющих аудитов по территории Достижения: - выполнение и перевыполнение планов в каждом периоде начиная с августа 2014 - увеличение объема продаж по команде Зооканала на 20% - снижение дебиторской задолженности на 78%

Продажа кормов Кристоферус, наполнитель Easy Clean, и игрушек NObby филиал маленькой питерской компании. Закрылись в декабре 2013. Достижения: - увеличение дистрибуции на 80% (с нуля расти легко)

Бренд с нуля. Организация поставок комплектующих для пневмооборудования, создание ассортиментного ряда продукции, организация производства готовых изделий из комплектующих. создания отдела продаж по пневматике. Разработка технологии продаж: - сферы применения оборудования (куда звонить) - контроль количества звонков менеджерами. - отчетность по каждому звонку и аналитика по истории переговоров - разработка ценовой политики (на основании конкурентной ситуации на рынке и себестоимости поставок и производства. - ежемесячные отчеты по продажам в разрезе объем/прибыль - подготовка и участие в выставках. - разработка каталога - написание технических условий для вновь создаваемых изделий Достижения: - контракт на поставку оборудования для Лукойла. - создание подразделения по гидравлике - раскрутка нового бренда "Пневмолюкс" и выводе его на 4 место по объему продаж среди производителей пневмооборудования.