1. Осуществление закупок для государственных нужд представительства и республики (44-ФЗ): - годовое и трехлетнее планирование, составление плана ФХД; - составление, ведение и корректировка в течение года плана закупок и плана-графика закупок; - обоснование закупок, в т.ч. с единственным поставщиком (монополист, энергетика, гос.организация и др.) в соответствии с законодательством; - осуществление анализа рынка, стоимости исполненных контрактов, составление проектно-сметной документации для определения начальной максимальной цены - проведение конкурентных процедур определения победителя; - контроль исполнения контрактов, контроль исполнения платежей по заключенным договорам, приемка ТМЦ и выполненных работ; - взаимодействие с главным распорядителем бюджетных средств по всем видам возникающих вопросов (открытие лимитов, задержка платежей, возврат обеспечения, перекидка между статьями, внесение изменений в бюджет республики и др.) - соблюдение требований обязательного заключения договоров с СМП и СОНКО; - составление отчетности; !!! Пройдена проверка главного ревизионного управления республики, без выявленных нарушений; !!! Разобрался в документах прежнего контрактного управляющего без процедуры передачи дел (т.е. без него и его помощи); !!! Провел капитальный ремонт здания, в т.ч. прокладка ЛВС - просчитал, отыграл, принял работы, оплатил, отчитался. 2. Административно-хозяйственная работа: - содержание цокольного помещения представительства и другого государственного имущества; - взаимодействие с контрольными органами (МЧС, управа района) и представление интересов в ТСЖ, Мосэнерго, Ростелеком, МГТС, Минимуществе по доверенности; - организация бесперебойной работы госоргана - телефонная связь, спецсвязь, канцелярская работа, охрана, уборка помещений; - организация работы автопарка (4 водителя+ нач.гар., 6 авто первых лиц республики); - организация архивов, обеспечение режима секретности, сертификация рабочих мест; - проведение инвентаризации; - реализация гос.имущества в соответствии с Бюджетным кодексом, 178-ФЗ О приватизации госимущества, Налоговым кодексом, 135-ФЗ Об оценочной деятельности и др. НПА. !!! Отсутствие замечаний у руководства республик. !!! Оперативно реагировал на возникающие вопросы (отключение электричества, срочного возникновения незапланированных потребностей и др.) !!! Продал 2 автомобиля (гос.имущества) на аукционе без замечаний контрольных органов. 3. Содержание IT инфраструктуры: - обновление компьютерной и оргтехники; - администрирование ЛВС, серверного шкафа и сетевого пространства; - обеспечение информационной безопасности; - решение ежедневных вопросов (а у меня не работает, я ничего не нажимала, он сам!) !!! Инициировал и нашел способы (деньги) обновления компьютерного парка и офисной техники; !!! Оптимизировал структуру ЛВС, создал сетевую папку (пространство) !!! Входил в состав рабочей группы "по выравниванию цифрового неравенства в муниципальных образованиях республики"; !!! Добился выплаты 13 зарплаты обслуживающему персоналу

1. Осуществление административной поддержки Главы республики, членов Правительства и других официальных лиц по вопросам взаимодействия с федеральными ОИВ (организация встреч, контроль соблюдения протокольных требований, подготовка материалов, организация работы со СМИ, проведение подготовительной работы по решениям, резолюциям, соглашениям и намерениям, которые планируется обсудить или заключить в ходе официальных встреч). !!! Удалось организовать встречу Главы республики с Министром финансов РФ, Мэром Москвы, Министром с/х. !!! Организованы и проведены результативные переговоры с членами Правительства и представителями бизнеса Белоруссии !!! Быстрая адаптация к требованиям руководства и официальных лиц. Отсутствие ошибок. Умение достичь требуемой цели вовремя подготовки. Сохранение и поддержание деловых связей с исполнителями. 2. Анализ действующего законодательства, других НПА, СМИ, социальных сетей и других источников, в т.ч. работа со справочно-правовыми системами, для дальнейшего составление аналитических записок и презентаций для руководства представительства и республики о выявленных изменениях, тенденциях и трендах развития социально-экономического развития РФ. Взаимодействие с органами исполнительной и законодательной власти республики с целью дальнейшего представления интересов федеральных институтах власти. !!! Благодаря отслеживанию информации была вовремя подана заявка на обучение управленческой команды развития моногородов, а также документы, касающиеся выделения целевого финансирования по госпрограммам (ФЦП Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ, ФЦП "Культура России 2012-2018 гг." и другие ). !!! Совместно с Госсоветом УР подготовлен и внесен в ГД РФ проект федерального закона "О внесении изменения в статью 49 Земельного кодекса Российской Федерации" в части расширения оснований для изъятия земельных участков для государственных и муниципальных нужд. (отклонен в 1 чтении). !!! Привлечено более 100 млн. руб. на предприятия республики по линии Минпромторга РФ (субсидирование % ставки, частичное финансирование, поставка оборудования и др.) 3) Участие в мероприятиях , направленных на развитие отдельных территорий республики (заявки на получение ТОСЭР, развитие моногородов, туркластер "Камский берег", машиностроительный кластер"Ижевский завод" ) !!! г. Сарапул получил статус ТОСЭР. !!! Аналитическая записка, подготовленная Главе республики с предложениями по формованию команды, управляющей развитием моногородов, взята за основу нормативного акта. !!! Совместно с Центром кластерного развития Удмуртии разработана концепция развития инвестпроекта "Камский берег" 4) Непосредственная поддержка интересов бизнеса, участие в коммерческих переговорах, в т.ч. за рубежом. !!! Подготовлены и проведены переговоры с участием членов Правительства и бизнеса Белоруссии (сельхоз. блок) !!! Более 15 предприятий республики были поддержаны на деловых встречах с инвесторами, 4 из них получили финансирование.

1) Координация работы служб на объекте (IT, безопасность, клининг, протокол, аккредитация, медицина, транспорт, питание) 2) Соблюдение и выполнение стандартов МОК и МПК !!! Нарушения исправлялись в течение 1 суток 3) Организация массовых мероприятий внутри объекта !!! Организованы мероприятия с участием Президента РФ, послов и представителей власти других стран, организованы совещания членов МОК. 4) Заполнение соответствующих разделов о выполненной работе в программном комплексе проектного управления "ПРИС" 5) коллегиальное принятие решений о вынесении "инцидентов" в главный операционный центр 6) Функциональное проектирование объекта, составление карты маршрутов основных групп клиентов, составление карты позывных, составление инструкций для волонтеров, и других менеджеров функций на объекте 7) Проектирование с нуля Парада открытия и закрытия Олимпийских и Паралимпийских игр внутри функционального направления до стадиона "Фишт" (последовательность маршрута, тайминг маршрута совместно с безопасностью и ТВ вещанием, отправка атлетов, питание) 8) Составление отчетности перед Оргкомитетом и Международным Олимпийским и Паралимпийским комитетами 7) Составление административной и финансовой отчетности перед Оргкомитетом

1) Обслуживание клиентов, выполнение плановых показателей прибыльности отделения, распределение показателей среди сотрудников. !!! Центральное отделение, обслуживались крупные клиенты. !!! Индекс лояльности клиентов NPS отделения старался держать более 50%. Почти всегда удавалось. !!! Прохождение тайного покупателя дважды в месяц не снижалось менее 90%. 2) Контроль документов, проведение предварительного скоринга для дальнейшей подачи документов на кредитование. !!! Однажды пришлось ехать в архив в г. Домодедово для поиска пропавших документов. Благодаря личному контролю и разработанной системе укладки/архивации необходимые документы были найдены в течение 2-х часов. Систему стали применять по всем отделениям Москвы. 3) Контроль кассовой дисциплины, ежедневных остатков в кассе, заказ наличности, сведение кассы в конце дня, контроль соблюдения правил и инструкций ЦБ и внутренних норм, проверка предоставляемых документов на подлинность. !!! Требовал от сотрудников неукоснительно соблюдать кассовую дисциплину, периодически отстранял от работы, пока сотрудник не наведет порядок в ИСК и документах. За период работы ни один сотрудник не покрывал недостачу в кассе из собственных средств. !!! Выявлен преступник, заведено уголовное дело. 4) Подбор, обучение и мотивация персонала. !!! В работе использовал различные техники стимулирования, в т.ч. нематериальные, благодаря чему у сотрудников отсутствовал эффект выгорания; !!! Подготовил оного управляющего и одного зам. управляющего в друге отделения; !!! Благодаря наведенному порядку отделение использовалось тренерами, как стажировочное для новых сотрудников. !!! 5 место в индивидуальной мотивации по продаже премиальных карт. !!! 1 место в индивидуальной мотивации "MC Бесценная Москва" - билет в цирк Дю Солей !!! Дважды отделением завоевывали 1 место в мотивации среди отделений по России

1. Внедрение корпоративной культуры в банке, стандартов обслуживания клиентов. Проверка внутренних документов на соответствие вновь принимаемых стандартов. Корректировка имеющихся и составление новых регламентов и инструкций. Внедрение новых продуктов. !!! Скорректирована система кассовой работы. !!! Введена униформа. !!! Разработан регламент обслуживания клиентов. 2. Открытие новых отделений. !!! Открыто 2 новых отделения. Найдены помещения, заключены договоры, найден и обучен персонал, пройдены контролирующие инстанции. 3. Позиционирование банка в СМИ, реклама. Взаимодействие с властными структурами. !!! Организовал встречу Председателя Правления банка с Председателем кабинета министров РТ. !!! Реклама по городу была признана не успешной!

1) Руководство отделом, решение полного спектра возникающих вопросов (документы, сроки, планы, кадры) 2) Анализ ФХД предприятий, в основном СМП, с целью дальнейшего предоставления кредитов 3) Предварительный анализ залоговой составляющей 4) Работа с ВИП клиентами !!! Выполнение поставленных задач и планов (10 месяцев из 12) !!! Благодаря хорошей работе во всехнаправлениях был признан лучшим сотрудник года 2007 и удостоен назначением зам.нач. отдела.