Полный управленческий цикл в части: - административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельности компании - реализации стратегического плана развития компании - взаимодействия всех структурных подразделений компании Виды автоматизируемой деятельности: − Социальный процессинг − Государственные и муниципальные платежи

− Полный цикл управления деятельностью бизнес-направления, включая ответственность за финансовый результат − Продвижение экспертизы бизнес-направления на рынке − Предконтрактная экспертиза проектов бизнес-направления − Управление субподрядными организациями в рамках выполнения совместных проектных работ − Руководство предпроектной и проектной работой Виды автоматизируемой деятельности: − Социальный процессинг − Государственные и муниципальные платежи − Бюджетное планирование − Бухгалтерский учет − Учет нефинансовых активов − Зарплата и кадры − Системы отчетности − Расчетные системы

− Руководство группой продаж − Предконтрактная коммерческая экспертиза проектов компании − Поиск и развитие отношений с новыми клиентами компании − Руководство предконтрактной работой Наиболее значимые клиенты: − ОАО «Трансконтейнер» − ООО «РЖД-Логистик» − ОАО “КамАЗ» − ОАО «Мотовилихинские заводы» − ФГКУ «Росгранстрой» − ОАО «НГК Славнефть» − Федеральная служба по тарифам − EMS “Почта России» − Корпорация «Авиационное оборудование» − Объединенная судостроительная компания

− Определение ИТ- политики компании − Предпроектная экспертиза проектов компании − Управление реализацией проектов компании − Управление развитием компании Наиболее значимые работы: − Система управления проектами капитального строительства ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Средства разработки – SAP ABAP WebDynPro − Корпоративная информационная система Вологодского вагоноремонтного завода. Средства разработки – 1С УПП − Система управления договорами Нефтяной компании «Северное сияние». Средства разработки – 1С УПП − Автоматизированная система управления инвестициями ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Средства разработки – SAP BI − Автоматизированная система управления бюджетированием ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» Средства разработки – SAP BI − Система управления договорами на поставку МТР ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Средства разработки – SAP MM, ABAP − Корпоративная информационная система ООО «Трансвагонмаш» - Системный проект, ТЗ и разработка ПО. Средства разработки – 1С УПП − Система управления проектами капитального строительства компании «С-Холдинг» − Системный проект ОАО «НПО «Уралвагонзавод»

− Определение политики продаж компании − Управление продажами − Предконтрактная коммерческая экспертиза проектов компании − Поиск и развитие отношений с новыми клиентами компании Наиболее значимые работы: − Продажа: Система управления складами ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Средства разработки – SAP MM, ABAP − Presale: Система управления проектами капитального строительства ОАО «КАМАЗ» − Presale: Система управления проектами капитального строительства ЛенСпецСМУ − Presale: Система сбора и обработки предложений сотрудников ОАО «КАМАЗ» − Presale: Система контроля движения ТМЦ по подвижным толкающим конвейерам ОАО «КАМАЗ» − Presale: Система управления собственностью ОАО «КАМАЗ» − Presale: Система управления проектами капитального строительства ОАО «НПО «Уралвагонзавод» − Presale: Система управления инвестициями ОАО «НПО «Уралвагонзавод»

− Создание Департамента «с нуля» − Управление деятельностью Департамента Наиболее значимые работы: − Разработка: Система управления качеством ремонта подвижного состава в интересах вагоноремонтных предприятий ОАО РЖД. − Система управления работой с клиентами ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Средства разработки – SAP − Создание стратегии развития информационных систем ОАО «КАМАЗ» − Разработка и внедрение корпоративной информационной системы ОАО «КАМАЗ-Автотехника». Средство разработки – 1С:Предприятие − Разработка и внедрение информационной системы управления автосборочным производством ОАО «КАМАЗ». Средство разработки - SAP − Система управления ремонтом подвижного состава ОАО РЖД на предприятия по ремонту вагонов различных типов: ВЧД-4 Свердловской ЖД, Рефдепо «Тихорецкая», Воронежский вагоноремонтный завод им.Тельмана. Заказная разработка - Система управления ремонтом оборудования предприятий энергоснабжения ТНК-ВР. Интеграционный проект. − Все проекты филиала ОАО РЖД «Росжелдорснаб» 2004-2008гг. Средство разработки - SAP − Система бухгалтерского учета ОАО «Трансконтейнер». Средство разработки – 1С:Бухгалтерия − Разработка системного проекта инфраструктурных хозяйств ОАО РЖД

Проекты: - Cоздание и внедрения аналитической информационной системы Федерального Фонда ОМС - Проект перехода на казначейское исполнение бюджета МО РФ

- Приемка, эксплуатация, доработка, сопровождение специализированных программных комплексов - Разработка собственного программного обеспечения