Руководство и развитие отделения, подбор и обучение сотрудников, оказание психологической помощи, анализ и структурирование применяемых методов для различных групп пациентов в целях повышения эффективности

Развитие компании, увеличение клиентской базы.

Организация работы обособленного филиала, контроль качества медицинской помощи

Руководство лечебным учреждением.

За время работы проводилось: - Развитие филиала с 30 тыс. застрахованных до 630 тыс. - Ежемесячно через наш филиал проводилось оплата лечебных учреждений области за оказанную медицинскую помощь в сумме 400 000 000 руб. - Открытие 32 агентств по выдачи полисов обязательного медицинского страхования на территории Саратовской области с разработкой соответствующего программного обеспечения с возможностью удаленного приема заявок от граждан, с контролем над временем ожидания. Если в каком либо агентстве собиралась очередь для получения полисов ОМС, то программное обеспечение позволяло подключаться свободным сотрудникам компании, которые территориально находились в других агентствах для оформления полисов. Было организованно сотрудничество с компанией ABBYY для ускорения оцифровки паспортных данных застрахованных. К данному программному комплексу были подключены филиалы страховой компании из других регионов РФ после одобрения его головной организацией. - Организация социологических опросов застрахованных граждан с разработкой программного обеспечения по оцифровки бумажных анкет, автоматической их обработкой и занесением полученных данных в отчетные документы. - Организация работы отдела по контролю качества оказанной медицинской помощи с подбором врачей – экспертов и создание для их работы программного комплекса. Данный программный комплекс разрабатывался с непосредственным участием (кроме программистов) самих врачей экспертов, экономистов, бухгалтеров. Комплекс был самообучающийся, позволял снизить затраты на проведение экспертиз, увеличить её эффективность, анализировать нарушения выявленные во время экспертиз в прошлые периоды, рассчитывал вероятность появления возможных нарушений с формированием предварительного списка для проведения экспертизы (медикоэкономической и качества медицинской помощи) в текущий период. Позволял работать удаленно привлекаемым внештатным врачам экспертам. Данный программный комплекс был одобрен головной организацией, установлен и адаптирован для работы в филиалы страховой компании из других регионов РФ. - Участие в Правлении территориального фонда ОМС (около 15 лет). - Участие в Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования Саратовской области (около 15 лет). - Участие в разработке Тарифного соглашения по обязательному медицинскому страхованию Саратовской области. - Участие в формировании объемов медицинской помощи для медицинских организаций. - Участие в координационном совете при Правительстве Саратовской области. Планирование стратегий развития компании, перспектив их освоения, разработка новых планов по расширению деятельности и привлечению клиентов. Развитие клиентской базы, привлечение предприятий для медицинского страхования, продажи добровольного медицинского страхования (ДМС), разработка маркетинга продаж, аналитика, формирование стратегии, внедрение инновационных разработок, разработка программного обеспечения, аналитика эффективности проведения медицинских экспертиз. Преподавание предметов - "Конфликтология", "Психология менеджмента". (Врач психиатр).Осуществление продвижения и организация продаж полисов ДМС согласно стратегии компании Выполнение индивидуального плана продаж (в том числе) Участие в выставках, конференциях Работа с медицинскими и промышленными организациями на вверенной территории Ведение отчетности по проведенной работе Проведение презентаций и круглых столов, брифингов. Реализация мероприятий для продвижения страховых продуктов компании в профессиональной среде и не только. Например для студентов 3 курса университета были предложены темы для защиты курсовых работ по использованию наших страховых продуктов. Награждён руководством ОАО "РОСНО-МС" за внедрение передовых цифровых технологий и методов ценным памятным сувениром и включен в золотой фонд сотрудников.

Преподавание курса психологии менеджмента, конфликтологии.

оказание психиатрической медицинской помощи пациентам

Организация работы медицинского училища в целом, повышение квалификации преподавательского состава, обеспечение непрерывности образовательного процесса.