Организация и управление работой ОТиЗ. Участие в вводе новой системы оплаты труда для работников департамента строительного направления. Разработка, доработка положений о премировании подразделений предприятия. Расчёт бонусов подразделениям, работникам компании по итогам работы за отчетный месяц. Расчёт трудоемкости на производимую продукцию для департамента ценообразования. Расчёт, корректирование норм времени на выполняемые работы основными рабочими. Участие в разработке должностных инструкций, положений о подразделении.

- Разработка, внедрение и внесение изменений на предприятиях по производству металлоконструкций и предприятиях агропромышленного хозяйства положений об оплате труда, премиальных положений (в т.ч. KPI для сотрудников), должностных инструкций; - расчет, утверждение и внедрение нормативов заработной платы основных рабочих-сдельщиков предприятий по производству металлоконструкций. Разработка и внедрение на предприятии агропромышленного хозяйства сдельной системы оплаты труда. Расчет и утверждение норм времени и расценок на производимые работы; - планирование ФОТ основных рабочих - сдельщиков, рабочих - повременщиков и служащих промышленных предприятий по утвержденным нормативам образования ФОТ. Корректирование действующих нормативов образования ФОТ основных рабочих; - участие в совершенствовании организационной структуры управления предприятий, составление (подготовка) штатного расписания, штатной расстановки, приказов, контроль соблюдения штатной дисциплины; - проверка табелей учёта использования рабочего времени, проверка расчетов (расчёт) заработной платы работников списочного состава промышленных предприятий и предприятий сельскохозяйственного направления по видам оплат (сдельная оплата, повременная оплата, оплата сверхурочных часов работы, выходных и праздничных дней, вахта, доплаты и надбавки и другие виды оплаты), а также работающих по договорам гражданско-правового характера. Составление, либо проверка отчетов по расходованию ФОТ подконтрольных предприятий; - расчет и анализ показателей по труду помесячно и нарастающим итогом с начала года подконтрольных промышленных предприятий; - анализ использования рабочего времени рабочими и служащими холдинга на основе проводимого хронометража, моментных наблюдений, фотографии рабочего дня. Использование данных анализа при корректировке времени на выполнение технологических операций, численности.

Расчет заработной платы работников предприятия, доработка положения об оплате труда предприятия, разработка и внедрение положения об оплате труда в цехе по производству электронные-щитовых приборов, разработка укрупненных нормативов оплаты для расчета заработной платы работников основного производства и СМУ. Проведение перетарификации в двух цехах основного производства.

Организации труда и заработной платы на предприятии: Планирование ФОТ структурным подразделениям. Контроль за начислением и расходом ФОТ структурными подразделениями и предприятием в целом. Совершенствование организационной структуры управления. Составление штатного расписания организации (Форма Т-3), штатной расстановки. Контроль за соблюдением штатной дисциплины. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих и служащих предприятия. Оптимизация численности предприятия. Разработка положений об оплате труда, премиальных положений для всех категорий работающих. Разработка положений о структурных подразделениях, должностных инструкций для работающих. Составление и своевременное предоставление форм статистической отчетности (Форма П-4 (НЗ), 1-Т годовая) в статистическое управление. Совершенствование системы оплаты труда. Внедрение технически обоснованных норм на производимую продукцию. Разработка графиков сменность работы, составление графиков отпусков. Решение вопросов по оплате труда с работниками организации согласно ТК РФ и утвержденных положений. Участие в составлении коллективного договора (раздел "Оплата труда"). Анализ показателей по труду предприятия. Участие в работе по снижению себестоимости выпускаемой продукции. Руководство ОТиЗ, ПЭО и цеховыми экономистами, нормировщиками. Списочная численность предприятия 1100 человек.

Организация труда и заработной платы на предприятии: - планирование и анализ трудовых показателей; - контроль начисления и расходования ФОТ структурными подразделениями и предприятием в целом; - совершенствование организационной структуры управления; - составление штатного расписания организации (Форма Т-3); - контроль за соблюдением штатной дисциплины; - расчет численности основных и вспомогательных рабочих и служащих предприятия; - совершенствование системы оплаты труда; - внедрение технически обоснованных норм на производимую продукцию; - разработка графиков сменность работы, составление графиков отпусков; - разработка положений об оплате труда, премиальных положений для всех категорий работающих; - решение вопросов оплаты труда с работниками предприятия согласно ТК РФ и утвержденных положений; - разработка положений о структурных подразделениях, должностных инструкций для работающих; - контроль за составлением и своевременным предоставлением форм статистической отчетности (Форма П-4, 1Т - годовая) в статистическое управление; - участие в составлении коллективного договора (раздел "Оплата труда"); - анализ технико - экономических показателей предприятия; - руководство ООТиЗП. Среднесписочная численность предприятия 1200 человек.