обязанности:• организация ежедневной работы транспорта на строительстве транспортных развязок от Хабаровска до С-Петербурга (порядка 250 единиц - грузовая, дорожно-строительная техника и спец. транспорт); • приём, обработка и обеспечение ежедневных заявок на транспортное обслуживание; • ежедневный контроль за эффективностью работы транспорта, с фиксацией, для дифференцированного подхода к оплате труда водителей и транспорта; • поиск новых поставщиков транспортных услуг по территории РФ; достижения:• удалось систематизировать процесс заказа - обеспечения - контроля работы транспорта (заявка, обеспечение, контроль фактически отработанного времени); • сократилось количество транспорта неэффективно использовавшегося на объектах (порядка 30%), тем самым снизились ежемесячные затраты на транспортные расходы сторонних поставщиков (до 50%) и повысилась загруженность собственного парка.

Обязанности: • организация ежедневной работы автотранспорта и ДСТ (порядка 150 единиц в круглосуточном режиме); • ежедневный контроль и учет выполненной работы бригадами буровых/сваебойных установок (порядка 200 человек), водителями автотранспорта, крановщиками, машинистами ДСТ, слесарями, стропальщиками (порядка 100 человек), минимизация простоев; • подбор персонала, согласно заявок на вакансии с производственных участков; • ежевахтовое начисление сумм выплат за фактически отработанный объем работы работниками; • контроль расхода топлива, работающего транспорта; • подготовка, согласование и подписание у Заказчика отчетных актов по фактически выполненному объёму работ машинами (ежемесячно); • обеспечение расселения иногороднего персонала (поиск, заключение договоров, ведение отчетной документации); • координация работ служб и отделов компании. достижения: • создание диспетчерского отдела с "0"; • внедрена дифференцированная система оплаты (KPI); • разработка и внедрение отчетных форм по учету выполненных работ и услуг; • налажен учет выдачи п/листов, рапортов СМ, контроль за расходом ГСМ (нормы, приказы, закрепления); • на весь транспорт установлена система мониторинга расхода топлива (удалось снизить расход на 40 %); • разработана система ответственности за использованное топливо и своевременную сдачу отчетной документацию; • наработана актуальная база данных по высококвалифицированным машинистам буровых, сваебойных, крановых установок и автотранспорта вместе с экипажами.

Обязанности: • организация ежедневной работы буровых и сваебойных установок (11 единиц), легкового и грузового транспорта (7 единиц), ДСТ (6 единиц) на объектах строительства; • ежедневный контроль и учет выполненной работы (ведение суточного рапорта по работе машин) бригадами буровых/сваебойных установок (порядка 150 человек), водителями автотранспорта, крановщиками и машинистами ДСТ (порядка 20 человек), выдача первичной документации, контроль расхода топлива, учет и минимизация простоев, работа с заказчиками и пр.; • подготовка и подписание отчетных актов по фактически выполненному объёму работ машинами (ежедекадно); • ведение табеля отдела сервисного обслуживания и ремонта (порядка 20 человек); • оперативное решение вопросов по расселению иногороднего персонала. достижения: • удалось систематизировать процесс взаимодействия между заказчиком и наёмными бригадами буровых/сваебойных установок; • налажен учет выдачи п/листов, рапортов СМ, контроль за расходом ГСМ (нормы, приказы, закрепления); • на транспорт, работающий в компании начата установка система мониторинга расхода топлива (удалось снизить расход на 10 %).

Обязанности: • организация ежедневной работы буровых и сваебойных установок на объектах строительства (6 единиц); • оформление (подготовка и сдача в бухгалтерию договоров ГПХ); • ежедневный контроль и учет выполненной работы (подготовка и сдача в бухгалтерию актов/заданий и актов выполненной работы) бригадами буровых/сваебойных установок (порядка 100 человек), выдача первичной документации, контроль расхода топлива, учет и минимизация простоев, работа с заказчиками и пр.; • ведение табеля отдела сервисного обслуживания и ремонта (порядка 10 человек). достижения: • удалось систематизировать процесс взаимодействия между заказчиком и наёмными бригадами буровых/сваебойных установок; • налажен учет выдачи п/листов, рапортов СМ, контроль за расходом ГСМ (нормы, приказы, закрепления).

Обязанности: • организация работы отдела (в подчинении 5 человек); • ежедневное обеспечение транспортом на строительстве транспортных развязок (порядка 200 единиц - грузовая, дорожно-строительная техника и спец. транспорт); • привлечение стороннего транспорта по результатам проведения торгов на электронной площадке СтройТорги; • контроль за эффективностью работы транспорта; • мониторинг транспортных услуг с целью оптимизации расходов на транспортные услуги; • договорная работа. достижения: • удалось наладить работу отдела, четкое распределение обязанностей между сотрудниками, взаимозаменяемость; • заключены договора с фиксацией материальной ответственности со всеми поставщиками транспортных услуг; • налажен онлайн контроль за фактически отработанным временем транспорта (ежедневная динамическая справка сопоставления плана с фактом в руб. и % от СМР); • минимизация работы стороннего транспорта и 100% загруженность собственного парка.

Обязанности: • организация ежедневной работы транспорта на строительстве транспортных развязок (порядка 300 единиц - грузовая, дорожно-строительная техника и спец. транспорт); • приём, обработка и обеспечение ежедневных заявок на транспортное обслуживание; • ежедневный контроль за эффективностью работы транспорта, с фиксацией, для дифференцированного подхода к оплате труда водителей и транспорта, в том числе в 1С. достижения: • удалось систематизировать процесс заказа - обеспечения - контроля работы транспорта (заявка, проведение электронных торгов, обеспечение, контроль фактически отработанного времени); • сократилось количество транспорта неэффективно использовавшегося на объектах (порядка 30%).

обязанности: • организация ежедневной работы транспорта на строительстве олимпийских объектов в Красной поляне (порядка 500 единиц - грузовая, дорожно-строительная техника и спец. транспорт); • ведение переговоров, анализ цен на рынке предоставления транспортных услуг, подготовка первичной документации для заключения договоров с транспортными компаниями; • приём, обработка и обеспечение ежедневных заявок на транспортное обслуживание; • ежедневный контроль за эффективностью работы транспорта, с фиксацией, для дифференцированного подхода к оплате труда водителей и транспорта; • аккредитация транспорта в период проведения тестовых соревнований и олимпийских игр. достижения: • удалось наладить документальный контроль за работой транспорта (заказ-выполнение с ежедневной фиксацией); • сократилось количество транспорта неэффективно использовавшегося на объектах (порядка 30%); • аккредитован весь необходимый транспорт для бесперебойного функционирования объектов горного кластера в период проведения Зимних Олимпийских игр Сочи 2014 (порядка 1500 единиц техники); • результат работ показан в фильме по ссылке http://www.youtube.com/watch?v=ZblokoHJ-g4.

обязанности: • организация рациональной работы отдела c "0", контроль за своевременным обеспечением производства автомобильным, ж/д транспортом, грузоподъёмными механизмами, сырьём и материалами, • заказ/приёмка/отправление ж/д вагонов, организация выгрузки/погрузки; • проведение тендеров по предоставлению транспортных услуг, участие в тендерах, • оперативная организация отправки готовой продукции авто и ж/д транспортом ряду мировых потребителей, ведение переговоров по обеспечению транспортом, • контроль за техническим состоянием ж/д пути предприятия, устранение неисправностей; • организация работы автотранспортного участка (УАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ, автобусы ПАЗ, легковые иномарки, дорожно-строительная техника), • оптимальное бюджетное и финансовое планирование. Обеспечение своевременного оформления договоров и соблюдение их условий. Контроль за своевременной сдачей бухгалтерской отчетности, • организация обучения и повышение квалификации персонала, соблюдение требований системы менеджмента качества, действующей на предприятии. Составление должностных инструкций. достижения: • организовал работу отдела с "0", отдел функционирует на данный момент с таким же штатным расписанием и руководствуется большинством документов, разработанных мной; • получил опыт руководящей деятельности; • освоил систему модернизации производственного процесса «6S»; • получил аттестацию на соответствие занимаемой должности в ЦНИПКПромтранс ФГУ ОНМЦ Минтранса России по программе «Обеспечение безопасности движения на ж/д транспорте»; • назначен ответственным за безопасность движения на ж/д транспорте по предприятию; • находился в перспективном резерве на должность коммерческого директора.

обязанности: • контроль за прибытием и отправлением грузов ж/д транспортом (на внутренние и зарубежные рынки), организация доставки ТМЦ автотранспортом на территорию предприятия, организация работы автотранспортного участка на предприятии. достижения: • освоил систему менеджмента качества на основе стандартов ИСО 9000 версии 2000 года, • награжден почетной грамотой за плодотворный труд, большой личный вклад в повышение эффективности производства, качества продукции и по итогам 2003 года. Удостоен права находится на доске почета предприятия в период с 2006 по 2009 годы. Награжден грамотой за большой личный вклад в повышение эффективности производства, высокое профессиональное мастерство, активное участие в освоении и использовании прогрессивных технологий и в связи с профессиональным праздником - Днём металлурга в 2009 году, • неоднократно успешно проходил проверку знаний у коммерческих ревизоров ОАО «РЖД» на право погрузки/выгрузки сыпучих грузов (навалочных), опасных грузов, перевозимых в цистернах, грузов перевозимых в крытых вагонах и контейнерах.

обязанности: • ремонт автомобилей и дорожно-строительной техники, измерение выхлопов отработавших газов (газоанализатор, дымомер), организация выпуска на линию транспорта, обеспечение з/ч и ГСМ автотранспортного участка. достижения; • получил практические навыки по устранению неисправностей на различных марках автомобилей и ДСТ, научился планировать работу, следить за остатками ТМЦ на складах, и за соблюдением норм расхода ГСМ водителями и механизаторами, • исполнял обязанности механика, диспетчера и заместителя начальника автотранспортного участка.

обязанности: • обучение детей по утверждённым учебным планам, ведение кружка (Автодело). достижения: • научился быть лидером, получил навыки публичных выступлений, ощутил благодарность и уважение детей за свой труд.