Организация работы отдела сметного ценообразования; отдела снабжения (график поставок, контроль формирования заказов: договора, технические требования к поставляемому оборудованию, сроки поставки, коммерческие условия, паспорт реализации заказа; контроль качества при изготовлении оборудования, материалов и ответственных конструкций; контроль доставки; контроль соблюдения требований к условиям хранения оборудования, ответственных конструкций и материалов; контроль оформления товарно- сопроводительной и таможенной документации); контроль работы отдела проектирования; контроль работы службы технического надзора (контроль наличия: необходимых разрешений на выполнение работ, распорядительных документов, актуального комплекта проектной документации, приказы по предприятию, лицензии, журналы работ, ППР, проведение геодезических работ, обеспечение ВЗиС, инициация указаний о внесении изменений в проектную и рабочую документацию, прохождение входного контроля по применяемым МТР и оборудованию, контроль инспекций при сдаче СМР); контроль работы руководителей проектов (ведение переговоров с Подрядчиками, формирование и контроль исполнения МСГ, ТЗ на выполнение работ), управление ПТО (сбор ИРД, получение по доверенности от Заказчика РНС и разрешения РТН на проведение ПНР и ЗОС; контроль выполняемых объемов на соответствие рабочей документации; сдача исполнительной документации; формирование и согласование программ индивидуальных испытаний и комплексного опробования после проведения ПНР), ведение работы инженеров экологов и инспекторов по ОТиТБ и ПБ, ведение работы службы механизации при реализации проектов на производственной площадке п. Усть-Луга (Заказчики: ООО «Русхимальянс» и ООО «Балтийский Химический Комплекс»). Достижения: проведена реализация объектов непроизводственного назначения (планировка, ВЗиС, эстакады, объекты электроэнергетики).

Управление: ПТО, сметным отделом, отделом снабжения (график поставок, контроль формирования заказов (договора, технические требования к поставляемому оборудованию, сроки поставки, коммерческие условия, паспорт реализации заказа), в том числе базы Поставщиков; контроль качества при изготовлении оборудования, материалов и ответственных конструкций; контроль доставки; контроль соблюдения требований к условиям хранения оборудования, ответственных конструкций и материалов; контроль оформления товарно-сопроводительной и таможенной документации), отделом комплексного проектирования, контроль работы технического надзора (сбор ИРД и получение с Заказчиком РНС; получение от имени Заказчика разрешения РТН на проведение ПНР и ЗОС; наличие: необходимых разрешений на выполнение работ, распорядительных документов, актуального комплекта проектной документации, приказы по предприятию, лицензии, журналы работ, ППР; проведение геодезических работ; обеспечение ВЗиС; инициация указаний о внесении изменений в проектную и рабочую документацию; прохождение входного контроля по применяемым МТР и оборудованию; контроль инспекций при сдаче СМР; контроль выполняемых объемов на соответствие рабочей документации; сдача исполнительной документации; формирование и согласование программ индивидуальных испытаний и комплексного опробования после проведения ПНР), организация работы руководителей проектов при реализации проектов в электроэнергетике. Достижения: проведена реконструкция ПС 500 кВ и включены в работу объекты ИТСО на Дальнем Востоке; закончена реконструкция ПС 220 кВ в Свердловской области; введена в работу подстанция 220 кВ в республике Тыва с корректировкой проекта и с прохождением повторной экспертизы технической и сметной частей проектной документации.

Организация и контроль работы в организации тендерный отдел, ФЭО, СО, снабжения, ПТО, руководители проектов при реализации проектов.

Руководство СДО в части: - организации составления и анализа сметной документации; - организация подготовки, сдачи и подписания у Заказчика актов по форме КС-2 и справок по форме КС-3; - организация проверки актов по форме КС-2 и справок по форме КС-3 у Подрядчиков; - Организация проверки и анализа ТКП Подрядчиков с подготовкой экспертных заключений по выбору победителя; - Организация проведения анализа затрат по объектам строительства, видам работ и ведения накопительных ведомостей; - Защита объемов работ перед Заказчиком; - Проведение переговорив с Подрядчиками по согласования стоимости и условий договоров, контроль за исполнением подрядных договоров; - Составление аналитической отчетности.

Достижения: Реализованы и введены в эксплуатацию объекты основных средств по 10 проектам. Опытный пользователь в системах: SAP ERP, АСУ ПБ на базе 1С: Предприятие, БиМИП и АСУ Бюджет Обязанности: Организация работы финансово-экономического подразделения в части контроля и планирования бюджетов проектов, ведения накопительных ведомостей, формирования графиков освоения и финансирования, оперативного планирования и инициирование платежей в рамках проектов и формирования отчетности исполнения бюджетных показателей проектов и их прогноз. Организация работы сметно-аналитического подразделения в части контроля и оценки стоимости проектов, формирования стратегии ценообразования для подрядных организаций и порядка приемки выполненных объемов работ, расчета предельной и целевой стоимости лотов, приемки выполненных объемов работ от подрядных организаций по актам формы КС-2, контроля сметного лимита проектов. Организация работы договорного подразделения в части подготовки, согласования и заключения договоров и дополнительных соглашений на СМР, ПНР и ПИР в соответствии с протоколами тендерной комиссии.

Должность: Директор по проектированию Организовывал работу департамента по проектированию электросетевых объектов 35-750 кВ, а именно: 1. Разработка схем внешнего электроснабжения промышленных, коммунальных, сельскохозяйственных и других объектов капитального строительства 2. Подготовка технического задания на разработку проектно-сметной документации 3. Комплексное выполнение инженерно-технических изысканий 4. Оформление землеустроительных и земельно-правовых документов 5. Разработка проектно-сметной документации в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г. 6. Согласование проектно-сметной документации в ОАО «Россети» и его филиалах (в том числе в ОАО «ФСК ЕЭС» и его филиалах), ОАО «СО ЕЭС» и его филиалах, а также в соответствующих государственных и негосударственных организациях 7. Защита технических решений принятых в проектно-сметной документации в органах государственной экспертизы, в том числе в ФАУ «Главгосэкспертиза России» 8. Разработка рабочей документации, а также осуществление авторского надзора при строительстве объекта 9. Выполнение функций генерального проектировщика и управления проектом Достижения: - ПАО «ФСК ЕЭС»: 1. ТЧ ПД и разработка РД по титулу - ВЛ 750 кВ Ленинградская – Белозерская с расширением ПС 750 кВ Ленинградская 2. Корректировка ТЧ ПД и разработка РД по титулу - ПС 330 кВ Мурманская - ПАО «Ленэнерго»: 1. РД по титулу Реконструкция ВЛ 35 кВ Ижорская 4 2. РД по титулу ПС 110 кВ №482 Реконструкция РУ-35 кВ 3. РД по титулу Реконструкция ПС 29 4. РД по титулу Строительство новой ПС 110 кВ "Токсово" 5. РД по титулу ПС 35/6 "Петродворец" Замена силовых трансформаторов 6. РД по титулу Внешнее электроснабжение ММПК «Бронка»

Обязанности: Организация и контроль договорной работы с Заказчиком и Субподрядчиками (ПИР, СМР, ПНР), организация и контроль исполнения планов освоения КВЛ и финансирование договоров, контроль за исполнением графиков производства работ (ПИР, закупки, СМР, ПНР), организация и контроль работы ОКП, организация подготовки локальных смет по РД, их согласования у Заказчика в целях сдачи выполненных работ, организация технического надзора на объектах, организация и контроль закупок оборудования и материалов, организация проведения ПНР по утвержденным Заказчиком программам, организация сдачи работ и объектов Заказчику с оформлением актов по форме КС-2, справок по форме КС-3, исполнительной документации и актов по форме КС-11.

Организация и контроль работы подчиненных структурных подразделений связанных с осуществлением производственного планирования, договорной работы, формированием тендерных предложений, оформлением КС-2, 3 и подписание их у Заказчика.

Организация и контроль работы в проектной организации подчиненных структурных подразделений

Достижения: - закончил строительством объект «КЛ 330 кВ ПС Завод Ильич – ПС Волхов-Северная» и ввел его в эксплуатацию в 2008 году. Бюджет проекта 1 800 млн. руб. - закончил строительством и ввел в эксплуатацию две КЛ 220 кВ ПС Чесменская – РП-9, применив новый тип кабеля «Сити Кабель» в 2010 году. Бюджет проекта 1 500 млн. руб. - закончил строительством и ввел в эксплуатацию ПС 330 кВ «Южная», ПС 330 кВ «Чудово», первый этап ПС 330 кВ «Завод Ильич» и ПС 220 кВ «Чесменская» в 2011 году. Бюджеты проектов в совокупности составили 16 000 млн. руб. В процессе реализации проектов получал разрешения ГАТИ Санкт-Петербурга на земляные работы, проводил согласования с Заказчиком ТТХ на оборудование (ОРУ, КРУЭ, ЗРУ, АТ и Тр) подстанций и кабельных линий, организовывал проектирование и получения согласования Заказчика на выпущенную РД, организовывал заказ оборудования через торговый дом, осуществлял планирование строительства на месяц и до конца проекта, организовывал ведение технического надзора на объектах строительства и сдачу Заказчику исполнительной документации, организовывал получение согласования у Заказчика программ ПНР и проведение ПНР, совместно с Заказчиком получал ЗОС на реализованные объекты, осуществлял подготовку и защиту бюджетов строительство (по освоению и оплате) на управляющем комитете, проводил сдачу работ и подписание актов выполненных работ у Заказчика. Обязанности: Организация и контроль работы структурных подразделений, договорная работа, организация и контроль исполнения планов освоения КВЛ и финансирование филиала и проектов, контроль за исполнением графиков производства работ, работа с проектными институтами, организация сметной работы, организация технического надзора на объектах, организация и контроль закупок оборудования и материалов.

Достижения: Проводил техническую инвентаризацию объектов ОС уставного капитала ОАО «ФСК ЕЭС» и регистрацию объектов недвижимости на ОАО «ФСК ЕЭС» при его передаче из ОАО РАО «ЕЭС России». Проводил регистрацию объектов недвижимости и инвентаризация земельных участков ОАО «ФСК ЕЭС» по Северо-Западному региону, проводил техническую инвентаризацию ОС АО-энерго по Северо-Западному региону в целях формирования уставного капитала магистральных сетевых компаний. Обязанности: Осуществлял управленческий учет имущества; организовывал регистрацию прав собственности на объекты недвижимости в органах Федеральной регистрационной службы; представлял имущественные интересы предприятия при взаимодействии со сторонними организациями; разрабатывал методологию управленческого учета имущества и капитала предприятия; организовывал оформление договоров страхования имущества предприятия и выплат возмещения по ним; организовывал проведение комплекса землеустроительных работ под объектами недвижимости; планировал долгосрочные и текущие платежи по объектам недвижимости и земельным участкам.

Планирование ремонтов оборудования ПС, производственно-хозяйственной деятельности предприятия (производственный план, смета и бюджет, договорная работа)

Оперативное управление и эксплуатационное обслуживание подстанции 750 кВ.