Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был сегодня в 11:08

Мужчина, 43 года, родился 21 апреля 1983

Санкт-Петербург, не готов к переезду, готов к командировкам

Операционный директор (COO)

Специализации:
  • Операционный директор (COO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 14 лет 3 месяца

Январь 2024по настоящее время
2 года 4 месяца

Тяжелое машиностроение... Показать еще

Директор по персоналу (HRD)
Руководство функцией HR на производственном предприятии длинного цикла, с численностью 2000+ сотрудников: рекрутинг, обучение и адаптация, материальная и нематериальная мотивация, кадровое администрирование. Разработка и успешное внедрение HR стратегии. Взаимодействие с финансовым, производственным и др. блоками для достижения бизнес целей компании. Активное участие в работе с гос. оборн. заказом. - увеличение производительности труда +5% - увеличение производственного персонала (ОПР) +10% в год - сокращение накладных расходов -30 п.п. - сокращение до, и удержание текучести персонала на уровне 5%
Июнь 2023Январь 2024
8 месяцев

Москва, www.aoosk.ru/

Тяжелое машиностроение... Показать еще

Руководитель проекта
Курирование предприятий группы в области развития (7 производственных предприятий, от 500 до 5000 ССЧ в каждом) Управление проектами производительности труда, сокращение затрат, повышение культуры производства и т.п., постановка целей по экономическому эффекту и обеспечение достижения целей Методологическая поддержка подразделений развития на предприятиях Выявление и тиражирование лучших практик Рассмотрение и согласование инвестиционных программ предприятий группы компаний Повышение уровня зрелости производственной системы, в т.ч. за счет проведения аудитов зрелости Достижение: Разработка и согласование мероприятий с эффектом годового потенциала на 630 млн. руб. для одного предприятия группы; готовность к тиражированию подхода по повышению производительности труда и сокращения затрат на всю группу компаний с оценочным потенциалом до 20 000 млн. руб. в год. Разработка методики поиска «узкого места», через построение баланса мощностей с особенностями производственного потока длинно цикловых изделий (через нормо-часы), в т.ч. выделение из плановой трудоемкости видов работ
Январь 2022Февраль 2023
1 год 2 месяца
ООО "Красфан" (Segezha-group)

Красноярск, krasfan.ru/

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Директор
- Разработка целей (стратегий) предприятия и планов по их достижению - Организация операционной, финансовой и хозяйственной деятельности производственного предприятия (ССЧ >300) - Обеспечение взаимодействия всех структурных подразделений внутри предприятия, а также с функциональными направлениями группы компаний, с целью развития эффективности процессов. Интегрирование процессов предприятия в процессы компании, переход на стандарты и политики группы - Развитие системы охраны труда, внедрение инструментов «Safety 1st». - Совершенствование портфеля, увеличение выпуска высокомаржинальной продукции: повышение процента выхода в заданный сорт, запуск в серию новых продуктов - Запуск нового оборудование в условиях санкционных ограничений: проведение пусконаладочных работ исключительно командой предприятия - Сокращение себестоимости продуктов, через повышение эффективности использования ресурсов - Повышение производительности труда путем внедрения элементов организационной эффективности, развитие штатного расписания - Обеспечение гибкости стратегий предприятия в условиях турбулентного рынка и санкционного сдерживания. Недопущение неуправляемой стагнации, выход на прогнозируемые и стабильные показатели
Январь 2021Январь 2022
1 год 1 месяц

Москва, www.sveza.ru

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Руководитель службы по технологии и качеству
Руководство службой, организация и обеспечения процессов развития технологии, новых продуктов и контроля качества. Внедрение системы управления качеством. Оптимизация технологических процессов, режимом (рецептов) производства продукции, в т.ч. путем автоматизации процессов, и/или автоматизации контроля процессов Внедрение подхода «клиентоцентричность» - сокращение внешних и внутренних претензий, повышение уровня удовлетворенности клиентов. Тиражирование технологий специальных продуктов на другие комбинаты группы компании Увеличение выпуска высокомарженальной продукции на 300% Открытие новой лаборатории отдела качества Запуск в промышленный выпуск нового формата продукта.
Январь 2019Январь 2021
2 года 1 месяц

Санкт-Петербург, www.sveza.ru

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Руководитель проектов
- Руководство проектом по разработке, оптимизации и внедрению инструментов системной работы, в т.ч. бережливого производства и системы управления качеством для решения сложных вопросов (например, сокращение брака) в масштабе компании - Разработка методологии реализации проектов требующих системных подходов Достижения: - Повышение качества выпускаемой продукции за счет сокращения брака - за 1,5 года внутренний брак сокращен на 60%
Февраль 2017Январь 2019
2 года

Москва, www.sveza.ru

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Менеджер по технологи
- Разработка новых продуктов, от планирования, до промышленного выпуска; проведение испытаний, получение соответствующих сертификатов - Освоение новых технологий – UV покрытие (ЛКМ), Nesting, от планирования, до внедрения - Оптимизация технологических процессов, режимом (рецептов) производства продукции - Проведение исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых процессов и продуктов - Повышение уровня технологической подготовки персонала, сокращение расходов сырья и материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, рост производительности труда - Повышение удовлетворенности клиента, работа с PPM (parts per million), COPQ (cost of poor quality), анализ и сокращение рекламаций, составление 8D анализа на каждую претензию - Сокращение выпуска «не заказной» продукции Достижения: - Сокращение выпуска «не заказной» продукции на 30% - Сокращение расхода сырья на 30 млн.р./год - Сокращение затрат на компоненты на 35 млн.р./год, путем оптимизации технологии и освоению новых компонентов и материалов - Получены 5 сертификатов на выпуск LNG фары - Проведение цикла тренингов по технологической цепочке производства: разработка скрипта тренинга «с нуля», составление материалов тренинга, участие в обучении в качестве тренера
Июнь 2015Февраль 2017
1 год 9 месяцев

Москва, www.sveza.ru

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Начальник участка (цеха) производства фанеры
- Оптимизация производства по направлениям: повышение эффективности производственных линий, снижение себестоимости продукции, оптимизация персонала, улучшение маржинальности продуктов, повышение безопасности труда. - Трудовое и хозяйственное обеспечение производства (штат 65 человек. 7 производственных линий) - Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование производственной деятельности - Обеспечение выполнения плановых показателей объему качеству выпускаемой продукции, коэффициентов расхода сырья и компонентов. - Контроль технологических процессов и режимов производства - Проведение аудитов по безопасности, составление карт SOP (standard operating procedure) Достижения: - По промежуточным итогам за 1 год работы объем производства вырос на 15% - Повышение вовлеченности персонала (по результатам опроса AON Hewitt) c 28% до 56% - Увеличение продукции 1-го сорта с 95% до 99% (ламинированной фанеры) - Подготовка и успешное прохождение аудита качества производства (KOGAS), прохождение аудитов по сертификату ISO 9001 и д.р - Три выезда к клиентам (Германия) для обоюдной работы по улучшения коммуникаций, что повлияло на увеличение рейтинга компании «Sveza» у клиентов, и снижение себестоимости производства продукта для данных клиентов
Ноябрь 2011Июнь 2015
3 года 8 месяцев

Москва, www.sveza.ru

Лесная промышленность, деревообработка... Показать еще

Старший специалист службы развития
- Ведение проектов по минимизации технологических дефектов совместно с консультантом TEC (Toyota Engineering Company) - Разработка и внедрение мероприятий по «расшивке» узкого места, повышения ОЭО оборудование с консалтинговой компанией A.T. Kearney - Написание программ обучения производственного персонала, проведение обучения производственного персонала - Написание технологических инструкций, стандартов, регламентов, операционных карт - Подбор и заказ технологического оборудования согласно выбранной схеме - Внедрение инструментов бережливого производства (ТРМ, визуализация, стандартизация, 5S) - Организация и участие в обучающих семинарах

Навыки

Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Руководство коллективом
Организаторские навыки
Управление командой
Управленческие навыки
Уровень не указан
опыт реализации проектов
уверенный пользователь ПК
презентация результатов
организация работы команды
внедрение инструментов бережливого производства
опыт разработки и проведения тренингов и семинаров
Стрессоустойчивость
Управление проектами
анализ высокого уровня
Коммуникабельность
SAP MNF
Результативность
Управление производством
Оптимизация бизнес-процессов
Управление рисками
Операционное управление
Оперативное планирование
Стратегический менеджмент
Системный подход
Навыки переговоров

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Ответственный, пунктуальный, справедливый.

Высшее образование

2005
Высшее образование
Балтийский военно-морской институт им. Ф.Ф.Ушакова
радиосвязь, инженер радиотехники

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения