Эпидемиологическая ситуация 2020 года заставила закрыть офис продаж на неопределенное время, в результате чего был запущен проект по продаже юридических услуг в сети Интернет. С нуля был создан сайт с возможностью приобретать пакеты юридических услуг, расплачиваясь картой. Также в сайт интегрирована возможность оформлять банковскую рассрочку онлайн. Внедрена система заключения сделок с клиентами подписанием договора-оферты простой цифровой подписью (без необходимости отправлять бумажные документы почтой). Соблюдены все требования по принятию платежей (электронные чеки, ККТ) Разработана уникальная технология по сопровождению клиентов исключительно дистанционным способом с наглядным подтверждением факта оказания услуг, и обязательной сдачей выполненных услуг путем подписания с клиентами промежуточных актов сдачи-приемки простой цифровой подписью. Система дистанционного контроля качества выполнения работы сотрудниками. Внедрены новые маркетинговые инструменты. Бизнес модель предполагает следующую оптимизацию расходов: - отсутствие офиса и сопутствующих затрат (уборка, коммунальные расходы и т.д.), - полностью электронный документооборот (отсутствие в работе использования бумаги, офисного оборудования, канцелярских товаров и т.д.) - свободный график и сдельная оплата труда сотрудников (без окладов), - привлечение фрилансеров (разовые заказы по написанию продающих тестов, настройке рекламных компаний и т.д.) - аутсорсинг (бухгалтерия, обслуживание сайтов и т.д.) Оптимизация расходов позволила снизить себестоимость продукта и существенно поднять его маржинальность. А превосходная репутация деятельности компании за предыдущие годы дала возможность быстро набрать хорошие обороты. Бизнес-модель прошла обкатку на Тюменской области, которая позволила продолжать успешно работать без необходимости арендовать офис. При этом появилась возможность управлять бизнесом из любой точки мира. Данная бизнес-модель работает по настоящее время и готова к масштабированию на всю Россию.

· Операционное управление; · Активные продажи; · Контроль исполнения сделок; · Решение спорных ситуаций с клиентами в досудебном порядке; · Привлечение партнеров; · Анализ рынка; · Подбор персонала, обучение и наставничество; · Организация и контроль над выполнением плана продаж; · Формирование маркетинговой стратегии; · Контроль работы бухгалтерии и оптимизация налогообложения; · Продвижение узнаваемости бренда. Добился хорошей репутационной узнаваемости компании. Проводил много социальных мероприятий: регулярные вечерники в молодежных ночных клубах, чемпионаты по дворовому футболу среди молодежи, рекламные материалы компании на всех бизнес-мероприятиях. Наладил партнерские отношения со всеми ключевыми клиниками региона. Развил крупную агентскую сеть (540 агентов). Высокие показатели продаж Расширение влияния на соседние регионы (ХМАО, ЯНАЮ, Курганская область)

Планирование, контроль и координация работы организации; · Активные продажи; · Привлечение партнеров; · Контроль исполнения сделок; · Проверка и согласование коммерческих предложений; · Анализ конкурентных предложений и формирование и внедрение предложений по улучшению качества работы отдела продаж; · Подбор персонала, обучение и наставничество; · Организация и контроль над выполнением плана продаж; · Формирование маркетинговой стратегии; · Контроль работы бухгалтерии С первого месяца работы увеличил объем продаж в 10 раз. 2-ой месяц работы: увеличение штата сотрудников на 30%, расширение офиса. 6-ой месяц: выход на уровень месячного оборота денежных средств свыше 1 млн.руб. Создание агентской сети Внедрение системы СРМ

• Формирование долгосрочной стратегии развития отдела • Организация и руководство прямыми розничными продажами страховых продуктов • Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала). • Планирование, контроль, обучение, развитие сотрудников на постоянной основе • Разработка и реализация процедур для достижения поставленных задач, проведение рекламных акций и других мероприятий. • Ответственность за выполнение плановых показателей • Ведение отчетности.

1. Создание отдела с "нуля" 2. Подбор и обучение специалистов 3. Формирование базы клиентов 4. Разработка мероприятий по маркетингу 5. Личные продажи 6. Постановка планов и контроль выполнения

1. Организация снабжения средствами связи, телекоммуникаций, программным обеспечением, вычислительной техникой. 2. Планирование по необходимым закупкам, ремонтам и модернизации существующего оборудования, внедрение современных инновационных технологий. 3. Подготовка заявок и технических заданий для проведения торгов: - по закупке телекоммуникационного оборудования, программного обеспечения и средств связи; - по проведению монтажных и инженерно-технических работ; - по ремонту и обслуживанию систем охраны и связи. 4. Координация работы с подрядчиками: - подготовка проектов договоров; - контроль выполнения работ; - работа с проектно-сметной документацией; - работа с операторами связи: МТС, МегаФон, Ростелеком. 5. Организация обеспечения бесперебойного функционирования информационных систем и систем связи в нескольких учреждениях: - Управление бригадой рабочих-техников; - Администрирование учрежденческих АТС (LG-Nortel, Panasonic, Cisco) - Администрирование систем охранно-пожарной сигнализации. - Администрирование систем видеонаблюдения. 6. Организация проведения заседаний, конференций, видеоконференций на базе POLYCOM и выездных заседаний в Муниципальных образованиях области.

- Подготовка документов для создания юр. лица, регистрация в государственных органах; - Составление и заключение договоров; - Кадровая работа (трудовые договоры, оформление трудоустройства, приказы и т.д.) - Ликвидация юр. лица.

- Внедрение и распространение услуг и оборудования телефонной беспроводной сети CDMA; - Консультация по телефону пользователей сотовой сети GSM; - Настройка и ремонт телефонных аппаратов CDMA и GSM.

Охрана гостиничного комплекса