ООО "Интегра Менеджмент" выполняет функции управляющей компании ДО, нефтесервисными предприятиями, входящими в ГК Интегра. В Блок по бурению входит компания буровой подрядчик, компания по цементированию скважин, компания по представлению услуг ГИС. Коммерческий директор Блока выполняет организационную, координационную, консультативную, и финансовую работу, включающую в себя в т. ч. функциональное руководство коммерческими подразделениями предприятий Блока.

Организация сбыта / продаж нефтесервисного оборудования. Контрактование, переговоры, подготовка тендерной документации. Организация закупок МТР.

Консалтинг и агентские услуги для производителя нефтесервисного оборудования АО "ПАРМ-ГИНС"

Работа по контракту «Организация закупок и управление закупками услуг нефтесервисных компаний для строительства скважины №2 ПБ Астраханского ГКМ». Организатор закупки АО «МХК «ЕвроХим» г. Москва для ООО «Астраханская нефтегазовая компания». В процессе закупки разработаны и внедрены: Предложения по улучшению закупочной процедуры, Тендерные задания, Технические задания, Типовые формы договора со всеми Приложениями, Карта оценки верхнеуровневых рисков Проекта, Матрица технической оценки Участников по семи направлениям нефтесервисных услуг. Ранжирование Участников на основании Матриц технической оценки и анализа коммерческих предложений. Участие в технических и коммерческих переговорах Организатора закупки с Участниками закупки.

Место работы: г. Москва, г. Екатеринбург. Руководство, организация и управление деятельностью Департамента Бурение. Численность 15 человек. Направление деятельности Департамента – проектно-конструкторские работы по созданию инновационных Буровых установок, отдельных блоков, элементов, узлов, механизмов и конструкций для бурения нефтяных и газовых скважин. Непосредственное участие в процессах развитие бизнеса Общества по новым направлениям деятельности: - производство и обслуживание систем верхнего силового привода «NorDrill»; - разработка концепции, проектно-конструкторские работы и адаптация ВТБУ “HUISMAN” г/п 270 - 450т для локального производства в РФ; - разработка концепта универсальной блочно-модульной облегчённой безлебёдочной БУ г/п 270т с реечным приводом для перемещения вертолётным транспортом; - реинжиниринг и производство в РФ пятиплунжерных буровых насосов; - проектирование мобильных блоков очистки бурового раствора; Организация связей с деловыми партнёрами. Предварительная квалификация проектов и организация работы Комиссии по оценке и отбору проектов для участия в закупочных процедурах; Формирование состава и управление работой проектной группы по подготовке Технико-Коммерческого предложения. Разработка плана проекта. Планирование и бюджетирование проектов, руководство проектной группой на стадии планирования проектов. Разработка финансово-экономических моделей долгосрочных проектов. Мониторинг Проекта в процессе исполнения. Формирование запросов и анализ предложений Субподрядчиков и Поставщиков для предварительной оценки проектных затрат. Планирование и координация работы по выпуску конкурсной, договорной и сметной документации; Организация рассмотрения, согласования и защиты конкурсной, договорной и сметной документации, выпущенной в Департаменте, на совещаниях и обсуждениях в Обществе, а также при переговорах с представителями Заказчика; Организация и личное проведение встреч с представителями Заказчика, участие в переговорах; Основные Заказчики: ДО ПАО «Газпром нефть»; ДО ПАО «НК «Роснефть»; ОАО «Сургутнефтегаз»; ООО «Газпром Бурение», ООО «РН-Бурение» и т.д. Административное и функциональное подчинение Генеральному директору Общества.

Участие в проектах: 1. Разработка сорбента биодеструктора и методики по обращению с отходами бурения и рекультивации загрязнённых земель. основанные на применении сорбционно-биологических технологий на основе торфа-сфагнума. 2. Термохимический способ удаления асфальтосмолопарафиновых отложений (АСПО) в скважинах и промысловых коммуникациях. Термохимическая обработка призабойной зоны пласта (ПЗП) термохимическими элементами (ТХЭ) «Химотэл». 3. Установка гравийной набивки в наклонно-направленных и горизонтальных скважины.

- Руководство, организация и управление деятельностью Департамента продаж направления Бурение, КРС, IPM в составе трёх отделов (развития бизнеса, сметного, договорного); - Управление персоналом: обучение, развитие, мотивация, контроль выполнения поставленных задач; - Разработка методической документации, регламентирующей деятельность Департамента и функциональных подразделений; - Долгосрочное и оперативное планирование деятельности предприятия в части продаж по направлению Бурение, КРС, IPM; - Участие в стратегическом планировании деятельности предприятия, подготовка макроанализа развития отрасли, рынка нефтесервисных услуг, разработка конкурсной, договорной и сметной документации; - Организация работы на электронных торговых площадках ЭТП Газпромбанк, ЭТП ТЭК Торг (Роснефть), B2B, ЛУКОЙЛ, ОТС-tender; - Организация связей с деловыми партнёрами, проведение переговоров; - Преквалификация проектов и организация работы Комиссии по оценке и отбору проектов для участия в закупочных процедурах; - Формирование состава и управление работой проектной группы по подготовке Технико-Коммерческого предложения. Разработка плана проекта. Сопровождение Проекта в процессе Start-Up. Мониторинг Проекта в процессе исполнения; - Формирование запросов и анализ предложений Субподрядчиков и Поставщиков для предварительной оценки проектных затрат; - Планирование и координация работ по выпуску конкурсной, договорной и сметной документации; - Организация и личное проведение встреч с представителями Клиента, участие в переговорах; - Личное участие в торгах по закупкам с участием управляемых Обществ с доверенностью на право подписания Коммерческих предложений на сумму до 6 млрд. рублей; - Организация и проведение тендеров, анализ тендерной документации; - Среднее количество тендеров, находящихся в производстве департамента на условиях Генподряда, раздельных сервисов и IPM от 40 до 50 ед. в год; - Проведение оптимизации закупочной политики; Достижения: - Награждён Почётной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации в 2016г.; - За время его руководства Департаментом годовая выручка компании по направлению Бурение, КРС и IPM неизменно держалась на отметке 7 – 8 млрд. руб., что соответствовало показателям Бизнес - Плана. Годовая выручка Общества по направлению Бурение, КРС и IPM: 2015г – 8,66 млрд. руб. 2016г – 8,50 млрд. руб. 2017г – 5,43 млрд. руб. - При личном участии были разработаны ТЭО и заключены очень важные для компании контракты на строительство скважин на условиях Генерального подряда с такими компаниями, как ДО ПАО Татнефть, ДО ПАО НК «Роснефть», АО «Таймыргаз» (Норильский Никель), ДО ПАО «Газпром нефть», и др.; - Разработал Регламент процесса тендерования и контрактования Общества. Лично разработал раздел «Планирование проектных работ и инженерная подготовка» Руководства «Управление проектами»;

- Анализ рынка услуг по бурению нефтегазовых скважин, прогноз развития сегмента бурение; - Определение стратегических направлений развития предприятия. Участие в разработке общей концепции и цели развития предприятия; - Предварительная оценка проектов, организация работы Комиссии по оценке и отбору проектов для участия в закупочных процедурах; - Управление персоналом, организация, координация деятельности трёх отделов в составе департамента: развития бизнеса, планово - экономического (сметного), договорного; - Организация взаимодействия всех структур предприятия на стадии подготовки проектов развития предприятия; - Организация и координация работы проектных групп при подготовке тендерных предложений; - Мониторинг работы по реализации проектов на всех этапах, анализ экономических показателей на каждом этапе реализации; - Организация тендерной работы Общества. Среднее количество тендеров, находящихся в производстве департамента на условиях Генподряда, раздельных сервисов и IPM от 60 до 80 ед. в год; - Личное участие в переговорах с клиентами и субподрядчиками; - Проведение переговоров с сервисными компаниями, оформление договоров;

- Организация и управление процессом контрактования и маркетинга компании; - Организация, координация и управление деятельностью трёх отделов в составе департамента: развития бизнеса, экономического (сметного), юридического. Координация и управление деятельностью региональных подразделений ( Усинск, Красноярск, Иркутск, Волгограде); - Управление персоналом: подбор, обучение, развитие, мотивация, контроль выполнения задач ( в прямом подчинении 33 человека); - Организация и координация работы проектных групп при подготовке тендерных предложений; - Проведение переговорах с важными клиентами и субподрядчиками. Среднее количество тендеров, находящихся в производстве департамента на условиях Генподряда, раздельных сервисов и IPM от 60 до 80 ед. в год; - Личное участие в разработке регламента по закупкам МТР и услуг, регламента маркетинга и контрактования, системы преквалификации и финальной квалификации выпускаемых коммерческих предложений/тендерных документов Общества; Достижение: годовая выручка компании - свыше $350 млн.

- Организация работы структуры и подготовка тендерных предложений; - Договорная работа, переговоры и подготовка коммерческих предложений для нефтяных компаний в регионах Восточной Сибири, Ставропольского края, Нижнего Поволжья, Оренбургской обл., Республики Казахстан, Республики Узбекистан. - Работа с контрагентами: ОАО «ТНК-ВР», ОАО Компания «РУСИА Петролеум», ООО «Ковыктанефтегаз», ОАО «Верхнечонскнефтегаз», ООО «СибРеалГаз», ООО «Петромир», ООО «Иркутскгазпром», ООО «Бургаз» и пр.

- Организация и развитие отношений компаний, входящих в состав «ПБН-Груп», с Клиентами компании; - Мониторинг проектов на стадии реализации подписанных контрактов. - Проведение переговоров с Субподрядными компаниями, организация и подписание субподрядных контрактов, мониторинг реализации Субподрядных контрактов; Достижения: подготовил проекты контрактов на бурение «под ключ», провёл переговоры и подписал 18 договоров на строительство скважин на условиях Генподряда на общую сумму более $65 млн. Регионы деятельности: Российская Федерация, Республика Казахстан, Республика Узбекистан

Консалтинг и маркетинговые услуги для холдинга «Прикаспийбурнефть». Подготовил 15 тендерных предложений, провел 14 презентаций холдинга для нефтяных компаний, заключил 6 контрактов на бурение скважин на общую сумму около $25 млн. Регионы деятельности: Российская Федерация, Республика Казахстан, Республика Узбекистан

Продвижение услуг буровой компании на рынке РК. Заключил 8 договоров на строительство скважин на условиях Генподряда на общую сумму около $17млн. Подготовил 12 тендерных предложений, постоянное общение и переговоры с клиентами. Подготовил и обеспечил участие компании в 3 международных выставках. Обеспечил активную рекламу для компании.

Консалтинг и маркетинговые услуги для холдинга «Прикаспийбурнефть». Подготовил и организовал подписание 12 договоров на строительство скважин на условиях Генподряда. Подготовил 18 тендерных предложений. Переговоры с Клиентами и Субподрядчиками. Регионы деятельности: Российская Федерация, Республика Казахстан, Республика Узбекистан

Анализ рынка буровых услуг. Переговоры с клиентами. Подготовил 17 договоров на строительство скважин на условиях Генподряда, подготовил ряд тендерных предложений компании. Регионы деятельности: Российская Федерация, Республика Казахстан, Республика Узбекистан

Начальник РИТС, Начальник буровой/Буровой мастер, инженер технолог, инженер ПТО, помощник бурильщика. Регионы деятельности: Российская Федерация, Республика Казахстан, Республика Узбекистан.