Координация работы Актива Западная Курна 2 по направлению HSE. Создание единой системы HSE в Активе с учетом проектной деятельности. Контроль за выполнением требований законодательства Ирака, а так же лучших мировых практик по HSE при работе Актива. Анализ полноты системы управления ПБ, ОТ и ОС в Активе. Управление службой ERS на месторождении WQ-2. Создание интегрированной системы управлееия HSE в Активе. Котроль за выполнением HSE Case для ранних стадий проектов в Активе с целью достижения уровня ALARP. Поддержка службы проектирования по направлению HSE при реализации проектов.

Реализация проектов по направлению HSE на разных этапах ( Pre FEED, FEED, Execute). Разработка всех документов по HSE для разных этапов проектов. Координация работы SIMOPS при бурении и обустройстве. Разработка оценки рисков, анализ рисков на разных этапах проекта. Проведение аудитов EPC подрядчиков. Оценка выбора полрядчика по HSE.

Координация всех зарубежных Активов компании ЛУКОЙЛ за рубежом по направлению ПБ,ОТ и ОС. Рассмотрение бюджета, годовых и трех летних планов. Формирование организационных структур по направлению HSE. Экспертиза систем управления HSE в Активах, согласно международным стандартам. Проведение аудитов ПБ, ОТ и ОС в дочерних предприятиях Компании. Разработка Стандартов по ПБ, ОТ и ОС. Разработка методологии HSE и ее интеграция в БП компании.

Разработка методологии по проектноиу управлению ( проектирование, строительство, HSE). Проведение экспертиз готовности систем HSE проектов, этапы проектирования, строительства, эксплуатации. Разработка документов в области HSE для проектных команд. Проведение Peer Review обзоров для проектов. Проведение исследований HAZID/ENVID. Анализ готовности QRA на этапе проектирования. Фасилитация семинаров по определению рамок проектов.

• Разработка локальных процедур и инструкций для проекта «Развитие Ярегского нефтяного месторождения» в соответствии с принципами «ИСУП». • Внедрение интегрированной системы управления проектами «ИСУП». • Организация и контроль технической и проектной поддержки. • Управление системой документооборота на проекте. • Организация и контроль взаимодействия со структурными подразделениями и службами подрядчика. • Контроль и проведение мероприятий по методикам (HAZID; HAZOP;) на проекте. • Подготовка и проведение мероприятий (Ретроспективного анализа, Оценки рисков по направлениям, Комплексной оценки проекта). • Контроль за подготовкой «Пакета для принятия решения» (ПДПР) на проекте. • Организация работы системы ОТ, ПБ и ООС на проекте. • Контроль за соблюдением стандартов ISO; OHSAS. • Разработка Положения о премировании проектной команды. • Управление процессом изменений на проекте. • Решения общих вопросов, связанных с реализацией проекта. • Разработка ресурсного плана и организационной структуры. • Управление процессом выявления рисков, фасилитация семинаров.

Осуществление контроля за соблюдением в подразделениях подрядных организаций законодательных и иных нормативных правовых актов по промышленной безопасности.Обеспечение выполнение функциональных обязанностей, предусмотренных Положением по ОТ,ПБ и ООС "ЛУКОЙЛ-Коми". Выполнение требования охраны труда, промышленной безопасности и пожарной безопасности.Внедрение новых процедур,разработка презентаций по ОТ ПБ и ООС Внедрение интегрированной системы управления ОТ,ПБ и ООС на проекте. Разработка систем оценки- рисков на опасные виды работ. Внедрение системы модульных инструктажей на проекте строительства. Согласование проектной документации в разделах ОТ,ПБ и ООС. Участие в разработке методологии анализа опасностей HAZID,HAZOP

Контроль над текущей деятельностью на площадке с точки зрения соблюдения требований РФ по безопасности и положений действующих инструкций и процедур Total по ОТ, ТБ и ООС Регулярные проверки состояния оборудования и средств индивидуальной зашиты •Обеспечение выполнения требований к отчетности в сфере ОТ, ТБ и ООС (отчетность по нарушениям, внутренняя отчетность, статистика, отчеты, необходимые с точки зрения правил техники безопасности в РФ) •Проведение вводного инструктажа по ОТ, ТБ и ООС, а также тренингов для персонала на площадке •Управление и контроль над процессом выдачи нарядов-допусков, предотвращение конфликтов между направлениями деятельности и обеспечение соблюдения корпоративных правил и регламентов •Подготовка инструкций и руководящих принципов в области ОТ, ТБ и ООС •Обеспечение надлежащего внедрения системы выдачи нарядов-допусков и выполнения аудитов по нарядам-допускам •Помощь Подрядчикам при подготовке нарядов-допусков согласно разрешению компании на проведение рабочих процедур •Взаимодействие с инспектором по ОТ, ТБ и ООС и координатором одновременных операций в части подготовки нарядов-допусков, определения мер обеспечения безопасности и формирования необходимых приложений к допускам •Участие в проведении оценки факторов риска, связанных с выполнением производственных заданий в сфере нефтегазового строительства и при проведении монтажных работ •Участие в проведение раследований методом построения "дерева причин".

Организация праздников,вечеринок,корпаративных банкетов.Заключение договоров,поиск клиентов.

Организация работы по охране труда,подготовка документов к заключению договоров по ОТ,ПБ и ООС)

Ремонт фонтанных и штанговых скважин, эксплотация и сбор информации.