- Разработка стратегии технического департамента - Контроль бюджета подразделения - Оптимизация бизнес-процессов - Руководство процессом автоматизации внутри Компании (1С Торговля, 1С Бухгалтерия, 1С ERP, 1C ДО) - Описание ролей и функций структурных подразделений - Контроль работы администраторов, инженеров, менеджеров - Предоставление отчетов руководству - Исполнение роли руководителя проектов и TechLead в сложных инфраструктурных проектах - Осуществление аудита инфраструктуры - Разработка архитектуры сложных инфраструктурных систем - Взаимодействие с подразделениями продаж и сервиса - Взаимодействие с вендорами и дистрибьюторами - Взаимодействие с внешними подрядчиками - Взаимодействие со службой безопасности - Решение проблем с лицензированием ПО - Ведение процесса импортозамещения

- Руководство ИТ специалистами Группы Компаний "Инвестгеосервис" - анализ поставленных задач, планирование ресурсов, распределение задач. (5 филиалов). Общее количество подчиненных - 10 чел., общее количество сотрудников - более 3500 чел. - Разработка мероприятий по сокращению издержек. - Управление уровнем ИТ сервиса. - Внедрение политик информационной безопасности. - Внедрение политик лицензирования. - Проведение тендеров на закупки и услуги. - Повышение эффективности ИТ сервисов. - Управление ИТ активами (оборудование и ПО). - Разработка и внедрение стандартов по ИТ активам (оборудование и ПО). - Организация бесперебойной работы аппаратных и программных средств. - Бюджетирование департамента. - Планирование развития компании в сфере ИТ. - Заключение договоров относящихся к сфере ИТ. - Закупки оборудования. - Контроль за выполнением регламентных работ. - Развертывание и поддержка спутниковой связи на месторождениях (Huges, I-Direct) - Развертывание распределенной телефонной сети (Cisco Call Manager, Asterisk) - Развертывание системы ВидеоКонференцСвязи (Polycom, Cisco) - Внедрение системы электронного документооборота (на базе Directum и 1С:Документоборот) - Поддержка серверов компании (AD, DNS, DHCP, SCOM, SCCM, Exchange 2010-2019, SMTP, FTP, RDP, DPM, SQL 2008-2016). - Внедрение виртуализации (Hyper-V, VmWare). - Внедрение резервного копирования на базе Blade систем. - Внедрение Системы Хранения Данных на базе решений HP, Dell. - Проведение плановых замен оборудования. - Перевод обслуживания сервиса печати и сервиса телекоммуникаций на аутсорсинг - Перевод сервисов компании на Linux (Ubuntu, CentOS, Debian)

- Руководство ИТ специалистами московского офиса и региональных подразделений - анализ поставленных задач, планирование ресурсов, распределение задач. (4 филиала). - Разработка мероприятий по сокращению издержек. - Управление уровнем ИТ сервиса. - Повышение эффективности ИТ сервисов. - Управление ИТ активами (оборудование и ПО). - Разработка и внедрение стандартов по ИТ активам (оборудование и ПО). - Организация бесперебойной работы аппаратных и программных средств. - Бюджетирование департамента. - Планирование развития компании в сфере ИТ. - Планирование и внедрение системы информационной безопасности. - Проведение тендеров в сфере ИТ. - Заключение договоров относящихся к сфере ИТ. - Закупки оборудования. - Контроль за выполнением регламентных работ. - Развертывание и поддержка спутниковой связи на месторождениях (Cisco, I-Direct) - Развертывание распределенной телефонной сети (Cisco, VPN) - Развертывание системы ВидеоКонференцСвязи (Polycom) - Легализация программного обеспечения (Microsoft, Kaspersky, Adobe и т.д.) - Внедрение системы электронного согласования договоров (на базе SharePoint, Escom.BPM) - Поддержка серверов компании (DNS, Exchange 2010, TMG 2010, File-server, BackUp). - Проведение плановых замен оборудования.

- Руководство ИТ специалистами московского офиса и региональных подразделений - анализ поставленных задач, планирование ресурсов, распределение задач. (5 филиалов). - Разработка мероприятий по сокращению издержек. - Разработка и внедрение схем эскалаций по работе ИТ сервисов. - Управление уровнем ИТ сервиса. - Повышение эффективности ИТ сервисов. - Управление ИТ активами (оборудование и ПО). - Разработка и внедрение стандартов по ИТ активам (оборудование и ПО). - Организация бесперебойной работы аппаратных и программных средств. - Организация поддержки пользователей. - Проведение плановых замен оборудования. - Формирование и контроль исполнения ИТ бюджета. - Заключение договоров относящихся к сфере ИТ. - Закупки оборудования. - Контроль за выполнением регламентных работ. - Развертывание и поддержка спутниковой связи на месторождениях (Cisco, I-Direct) - Поддержка сети на маршрутизаторах Cisco - Внедрение системы электронного согласования договоров - Внедрение системы оптимизации трафика. - Внедрение распределенной системы IP телефонии на базе решений Cisco - Внедрение и поддержка системы видеоконференцсвязи на базе решений Polycom - Внедрение системы единого управления предприятием на базе решений 1С - Развертывание терминальных серверов (Windows, Citrix) - Поддержка серверов компании (DNS, Exchange, ISA, File-server, BackUp). - Разработка и ввод в эксплуатацию единого информационного пространства компании (совместно со специалистами компании Крок и Интегра-менеджмент на базе MS SharePoint Portal Server 2003).

- Реализация процессов инцидент менеджмента. - Организация службы HelpDesk с эскалацией до второго уровня поддержки. - Проведение плановых замен оборудования. - Бюджетирование отдела. - Контроль за выполнением регламентных работ. - Развертывание IP-телефонии (Avaya Office IP412) - Настройка и поддержка сети на маршрутизаторах Cisco - VPN-туннелирование - Развертывание терминальных серверов (Windows, Citrix) - Поддержка серверов компании (DNS, Exchange, ISA, File-server, BackUp). - Разработка и ввод в эксплуатацию единого информационного пространства компании (корпоративный интранет портал, DataBase-сервер). - Поддержка пользователей (более 100 рабочих мест).

- Руководство группой региональных IT-специалистов, - планирование развития филиалов в сфере IT. - Выезд в филиалы, подготовка филиалов к открытию (прокладка сети, настройка компьютеров, серверов и оргтехники, обучение системных администраторов филиалов). - Принятие решений о закупке и перемещении техники в филиалах. - Расчет экономической выгодности технических решений, предлагаемых системными администраторами филиалов.

- Прокладка локальной сети с «нуля» (250 компьютеров). - Настройка АТС. - Планирование каскадной замены оборудования, проведение списания или продажи устаревшего оборудования. - Разработка стратегии IT -безопасности компании. - Установка и настройка новых рабочих мест. - Настройка и поддержка почтового сервера, web-сервера, установка и настройка file-сервера. - Прокладка локальной и телефонной сети. - Настройка firewall и антивирусных пакетов.