2022 - Исполнительный директор компании Операционное управление компанией. Обеспечение, контроль эффективной и устойчивой работы предприятия и его развитие. Контроль и оптимизация управленческой команды предприятия, анализ результативности сотрудников. Взаимодействие с госструктурами. Обеспечение высокого уровня сервиса, заключение договоров, участие в выставках. Поиск и выстраивание деловых отношений с ключевыми партнерами и поставщиками. Непосредственное ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями. Подготовка отчетов для органов управления Группы компаний. 2019 - 2020 Генеральный директор машиностроительного завода ООО "ЗЭМ", г. Кемерово. Стратегическое и оперативное управление заводом. Анализ бизнес-процессов; разработка и внесение предложений, направленных на оптимизацию бизнес-процессов, оптимизацию производственных площадей, снижение затрат на производстве; необходимости реконструкции и модернизации производственных мощностей. Стратегическое планирование развития завода. Организация производства в соответствие с отраслевыми требованиями. Организация текущего планирования производственного цикла (месяц/квартал/год). Организация учета, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности. Обеспечение в установленные сроки выполнение графика выпуска готовой продукции в строгом соответствии с требованиями нормативной документации и требуемом объеме. Осуществление контроля по соблюдению технологии производства, качеству материалов и комплектующих, готовой продукции, остатков на производстве, сроков реализации. Организация и контроль работы всех подразделений завода. 2017-2018 Исполнительный директор завода автомобильных компонентов (завод 400 чел., крупный холдинг 2000 чел.) "АрСиЭр" ООО, г. Набережные Челны. Операционное управление деятельностью завода. Оперативный контроль сроков выполнения производственных планов, а также сроков, количества и качества выпускаемой продукции. Осуществление проектов по оптимизации технических и производственных процессов. Общее руководство производственной деятельностью всеми участками производства. Разработка и обеспечение выполнения производственных планов, ритмичного выпуска продукции высокого качества, эффективного использования основных и оборотных средств. Координация работы подразделений, обеспечение контроля технического состояния и своевременного обслуживания производственного оборудования. Проведение анализа эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, в том числе производительности труда и снижения издержек. 2015-2017 Заместитель директора ООО "Фемида" Управление деятельностью предприятия, направленное на удовлетворение нужд покупателей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, выполнения плана, поддержания деловой репутации. Оперативное решение возникающих вопросов. Организация, контроль работы по поддержанию и развитию бизнеса, клиентской базы. Бюджетирование, контроль затрат и транспортной логистики. Представление интересов компании в сторонних организациях и государственных органах. 2014-2015 ООО "Завод Рабочий Металлист" г. Кострома. Коммерческий директор машиностроительного завода (по функционалу исполнительный директор с антикризисным управлением). Профиль предприятия: производство навесного оборудования к экскаваторной технике, металлоизделий и металлоконструкций, производственные площади 20 000 м2, полный цикл от заготовки до отгрузки, свыше 100 ед. оборудования. Проектная работа с переездом в другой регион. Выполнил поставленные задачи: - производственное и инвестиционное планирование, планирование и подготовка бюджетов для каждого подразделения (производственные планы, расходы, закупки, улучшения и т.д.); - планирование производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности завода; расчёт себестоимости, необходимого числа персонала под производственный план; - работа с существующей клиентской базой, взаимодействие с ключевыми заказчиками, поиск и привлечение новых клиентов, участие и победа в тендерах (4 победы в 5 тендерах), проведение переговоров с потенциальными покупателями, заключение договоров о сотрудничестве, предложения по стратегическому и тактическому развитию завода; - формирование обновления продуктовой линейки; - формирование и поддержание базы поставщиков завода. - участие в совещаниях с собственниками предприятия и отчётность перед ними.

Должностные обязанности согласно должностных инструкций.