Зона ответственности оптовые рынки г. Москва. Бакалея , напитки , масложировое направление. -Обеспечивать наличие персонала в нужном количестве и требуемого качества, обеспечивать его эффективную работу и развитие. -Обеспечивать выполнения плана вторичных продаж, в канале ОПТ. - Выполнение годового плана / ежемесячных КРI-показателей.
- Контроль и согласование проведения маркетинговых и трейд-маркетинговых мероприятий на выделенной территории. -Контроль работы дистрибьюторов; выполнение условий партнерских соглашений; выполнение согласованных планов продаж; товарооборота; ценообразования: контроль дебиторской задолженности.

Работа в КА ООО Труд по проекту ГК Русагро, масло и жиры. Зона ответственности оптовые рынки г. Москва. -Обеспечивать наличие персонала в нужном количестве и требуемого качества, обеспечивать его эффективную работу и развитие. -Обеспечивать выполнения плана вторичных продаж, в канале ОПТ. - Выполнение годового плана / ежемесячных КРI-показателей.
- Контроль и согласование проведения маркетинговых и трейд-маркетинговых мероприятий на выделенной территории. -Контроль работы дистрибьюторов; выполнение условий партнерских соглашений; выполнение согласованных планов продаж; товарооборота; ценообразования: контроль дебиторской задолженности.

Основные обязанности •Обеспечивать выполнения плана вторичных продаж, в канале традиционная розница. •Обеспечивать развитие активной клиентской базы с уровнем заказов от 1500 руб. и выше. •Обеспечивать выполнение MML – рекомендованный минимальный обязательный ассортимент для различных форматов торговых точек. •Обеспечивать пенетрацию торгового оборудования на территории ответственности. •Обеспечивать наличие персонала в нужном количестве и требуемого качества, обеспечивать его эффективную работу и развитие.

Основные обязанности: - организация и управление дистрибуцией в выделенном регионе.
- исполнение дистрибуционной политики Компании.
- контроль работы дистрибьюторов; выполнение условий партнерских соглашений; выполнение согласованных планов продаж; товарооборота; ценообразования: контроль дебиторской задолженности. - работа с розничными сетями: cогласование условий сотрудничества, ассортиментных матриц, ценообразования, маркетингового бюджета.
- планирование продаж и обеспечение выполнение годового плана / ежемесячных КРI-показателей.
- контроль и согласование проведения маркетинговых и трейд-маркетинговых мероприятий в выделенном регионе.
- управление работой подразделения (супервайзеры, торговые команды) 
 Достижения: - зарекомендовал себя ответственным и целеустремленным сотрудником, демонстрирующим всегда возрастающие результаты. - создание профессиональной команды и эффективной структуры для обслуживания клиентов; - укрепление лидирующих позиций в RED и доли рынка в каналах МT, IC, FT на выделенной территории;

Контроль исполнения торговыми агентами стандартов Компании по продажам,мерчендайзингу и обслуживанию клиентов. Обучение и организация работы персонала по 4 категориям (вода, сок ,алкоголь, супы). Проведение собраний, развитие и мотивация персонала, постановка индивидуальных целей. Анализ ситуации в торговых точках. Планирование и осуществление действий по увеличению продаж. Контроль за соблюдением рекомендуемых розничных цен и эксклюзивностью оборудования. Подготовка программ и презентаций для клиентов. Развитие ключевых клиентов и решение конфликтных ситуаций. Достижения: Улучшение представленности в локальных сетях. Увеличение объема продаж на 36%, выручки на 62%, активной клиентской базы на 20%. Лучший сотрудник 2010г, 2011г. региональной команды. Аттестован на проф.уровень в 2011г.

Осуществление продаж, установление и поддержание эффективных отношений с клиентами компании, контроль дебиторской задолженности, контроль и осуществление мерчандайзинга, развитие клиентской базы, установка холодильного оборудования. Достижения: Устроился на работу мерчендайзером по сетям, затем переведен на должность торгового агента в региональный отдел. Развитие территории республики Калмыкия, Котельниковского и Среднеахтубинского районов. Увеличение объема продаж на 30%, выручки на 40%, активной клиентской базы на 20%. Перевод территории с прямых продаж на дистрибьютора ИП Стекольникова и организация его работы. Аттестация на проффесиональный уровень.