Full procurement management for aftersales, HR, logistics, MICE, marketing (BTL, digital & creative). Led logistics tender processes: documentation development and standardization, negotiation strategy, management presentations. Analyzed spend categories, implemented consolidation and optimization projects resulting in significant savings and efficiency. Mentored and trained new employees, supported onboarding and development.

Managed procurement for four manufacturing plants and head office, reduced supplier base and increased purchasing power. Conducted quarterly cost analysis and negotiations to improve terms. Led car fleet leasing project with over 400 vehicles, managing sales and fleet renewal. Established structured MICE processes: single point of contact, tenders, and direct contracts with suppliers. Categories: IT, Fleet, HR, Office facilities, MICE, Travel

Built long-term partnerships with key raw material suppliers. Negotiated terms of delivery, payment, and order placement. Analyzed costs and commercial offers, optimized logistics. Coordinated with customs brokers, handled documentation and certifications.

1.Организация специализированного и кросс-функционального обучения: Совместно с руководителями структурных подразделений определение потребностей в обучении и составление графика обучения на год и поквартально. Составление расписания программ функционального обучения и передача этой информации руководителям функций. Поиск новых программ функционального обучения, обновление предложений по подразделениям. Отслеживание результативности проведенных программ, анализ и обобщение полученной информации, и предоставление ее руководителю. организация командировок сотрудников компании и визитов поставщиков