Управление работой фирмы, постановка стратегических целей, нахождение путей и ресурсов для их достижения, координация направлений работы и перераспределение ресурсов внутри компании, контроль строительного плана, проверки на местах строительства, оценка рентабельности работы компании, нахождение ресурсов для её повышения.

Составление и ведение календарных графиков производства работ, расчет объемов и стоимости проектных, строительно-монтажных работ и материалов, подготовка и согласование расчетно-технической документации, учет поступления, расходования и запасов строительных материалов на объекте, контроль качества выполнения строительно-монтажных работ, их соответствия проекту, составление и проверка актов выполненных работ (КС-2, КС-3), актов скрытых работ, контроль соблюдения требований, норм, правил и стандартов, сбор пакета организационной, разрешительной, производственно-технологической и исполнительной документации для ввода объекта в эксплуатацию, взаимодействие с надзорными органами. - Предоставление отчетности руководству - Поддержка контакта с постоянными клиентами компании - Распределение задач в команде проекта

Определение целей и текущих задач по утвержденному направлению деятельности и организация работ по их достижению, прогнозирование результатов. Анализ рисков и отклонений в рабочих процессах. Участие в подготовке бизнес-плана и бюджета для внедрения проекта. Контроль хода исполнения проекта в целом так и отдельных его задач. Составление договоров с поставщиками и подрядными организациями, составление календарных графиков проведения работ, контроль сроков и качества их выполнения, внесение корректив в случае необходимости. Организация работы по составлению периодической отчетности по этапам реализации проектов. Планирование и координация деятельности подчиненных по отдельным видам процессов или работ, контроль над качеством исполнения ними полученных заданий.

Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства, формирование и управление бюджетами проектов, контроль подготовки конкурсной заявки и проведение тендеров по выбору организации-исполнителей, заключение договоров с проектными, строительными и иными организациями, организация подбора материалов и оборудования, согласование и утверждение разрешительной и проектной документации, формирование технических заданий, контроль сроков и качества выполнения строительных работ, соответствия строительных работ утвержденной проектно-сметной документации, осуществление приемки законченных строительных работ и объектов, организация службы эксплуатации и управления объектами недвижимости.

Строительство подвижной сотовой связи. Организация и контроль всего рабочего процесса(проектирование, строительные работы, монтаж оборудования, запуск и легализация, объектов связи, модернизация объектов связи). Решение административно-хозяйственных и кадровых вопросов. Контроль графика запуска и сдачи объектов. Участие в тендерах и переговоры с заказчиками.

Налаживание рабочих процессов, оптимизация расходов, внедрение и развитие новых направлений фирмы. Поиск новых заказчиков, заключение договоров.

Строительство подвижной сотовой связи. Контроль деятельности подразделений в регионе(6 филиалов Казахстан 2, Киргизия 1, Таджикистан 1 , Узбекистан 2), организация и планирование работы новых филиалов(с нуля), стратегическое планирование, контроль и анализ технико-экономических показателей подразделений, решение административно-хозяйственных вопросов в регионе, контроль и перераспределение кадровых ресурсов в регионе, расчет бюджета, контроль над освоением финансовых ресурсов, оптимизация расходов, мотивация сотрудников, и т.д. Организация производственной базы по изготовлению металло-конструкций (мачты, башни радиосвязи до 74м, сайты для оборудования связи) все изделия произведены по разработанными нами проектам, согласованными и утвержденными в соответствующих инстанциях.

Строительство подвижной сотовой связи. Организация и контроль всего рабочего процесса(проектирование, общестроительные работы, модернизация, строительство ЛЭП, монтаж оборудования, запуск и легализация объектов связи). Решение административно-хозяйственных и кадровых вопросов. Контроль графика запуска и сдачи объектов. Участие в тендерах и переговоры с заказчиками.Управление персоналом, 26 человек.

Строительство подвижной сотовой связи. Организация и контроль всего рабочего процесса(проектирование, строительство, модернизация, строительство ЛЭП, монтаж оборудования, запуск и легализация объектов связи).

Монтаж, ремонт и модернизация торгового оборудования.

Управление техническими подразделениями спортивного клуба: бассейн 25м, фитнес, групповые и прочие залы, теннис настольный, большой 3 корта, бар, ресторан и многое другое. Планирование и контроль над выполнением СМР, ППР. Планирование бюджета для содержания клуба в рабочем состоянии с учётом всех работ согласно графика и плану развития клуба в целом. Координация и контроль работы подразделений, подбор подрядчиков и поставщиков. Взаимодействие с проверяющими органами.

Осуществление ремонтно-монтажных работ по электроснабжению спортивного комплекса. Проведение ППР.