Отчетность Контроль стоимости Планирование стоимости скважины Планирование фаз строительства скважин Бизнес планирование по департаменту бурения

- Долгосрочное (среднесрочное) планирование бюджета Департамента бурения. - Расчет стоимости сервисов по бурению с учетом анализа рынка и расчеты НМЦ договоров для оффшорных проектов. - Работа в части формирования и исполнения КПЭ. - Контроль производительности бурового и сервисных подрядчиков в части НПВ, ведение претензионной работы.

- Долгосрочное планирование бюджета Департамента бурения и резервирование денег (cash-call). Расчет стоимости бурения и освоения любых типов скважин и конструкций. Контроль исполнения бюджета в рамках 1-3 лет. Рекомендации по оптимизации и снижению стоимости бурения/освоения скважин. Формирование ежегодного документа Work Program and Budget (БП на год, содержащий техническую часть и финансовые показатели). - Заполнение и сдача в установленные сроки любых видов отчетности, по формам ТЭП, принятым как в Компании ПАО «Газпром нефть», так и Федеральным (37-ГАЗ, 51-ГОД), региональным (для Иракского Министерства Нефти и Газа – URS). Ведение Бенчмаркинга по Департаменту бурения. НЗС. Учет эффективности буровых работ. Презентации для руководителей, в т.ч. подготовка материалов на Управляющий комитет предприятия. Формирование ППДН-7. Сбор ежемесячных данных для ГТМ и участие в совещаниях. Работа в составе группы по внедрению проекта «Технический предел» на Бадре. - Координация логистики в части поставок на буровые ТМЦ, ДТ, нефти. Инвентаризация оборудования, проведение аудитов. Комиссионный осмотр, прием, списание ТМЦ. Участие в рабочих группах по формированию заявок на закупку ТМЦ. - Разработка и внедрение должностных инструкций. Составление карт УПЦ для руководителей.

Работа с групповыми рабочими проектами, сбор информации. Ежесуточный контроль затрат при бурении в базе данных Excel - Cost planning and tracking lists (Расчет стоимости), учет и контроль фактически выполненных объемов работ по строительству скважин, в соответствии с договорами подряда и бизнес-планом, сравнение с планом. Принятие, проверка объемов фактически выполненных работ. Составление и предоставление отчетов по стоимости скважин. Разработка оптимальных вариантов программ ведения буровых работ в соответствии с Проектными решениями. Подготовка, составление и сдача конъектурного отчета по производственным и экономическим показателям (проходка, сдача скважин, плановые и фактические капитальные вложения). Форма Ш-09. Распределение подрядчиков по сервисам ЗБС. Составление презентаций и ТЭП по ЗБС ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз». Оперативные графики бурения (ковер бурения). Календарное планирование. В марте 2011 года переведен в службу по инжинирингу УСС (бывший тех. отдел) ведущим инженером по буровым и промывочным растворам. Работа с подрядными организациями, согласование программ промывки скважины, ежедневный контроль параметров раствора, расхода хим. реагентов. Составление и согласование заказ нарядов. Принятие объемов. Участие в технических комиссиях. Совместный с лабораторией контроль каждой скважины по всем параметрам буровых растворов. Веду работу с такими подрядчиками как: MiSwaco, Halliburton Baroid, ПСК «Буртехнологии» (Перьмь), БИТ, ССК БР, Петро Инжиниринг, ООО СБР, Baker Hughes. Раздельный сервис при бурении. Подготовка тендерной документации. Разработка технических заданий и ЛОТов для проведения конкурса. Участвовал в кампании внедрения современных РУО на скважинах со сложным профилем (отход более 2400 от вертикали, длина горизонтального участка 870 м). Работал с паспортами инвестиционных проектов Общества в части физических объемов бурения, с подробным описанием конструкций скважин. Последнее время занимался комплексными проектами развития месторождений, долгосрочным планированием. С 31.10 назначен на должность главного специалиста службы по инжинирингу УСС.

Инженерно-техническое сопровождение долот PDC. Составление отчетности по всем показателям бурения. Сборка КНБК. Фотоотчеты. Полная отработка долот всех диаметров. Суточные сводки в 8.00, 16.00, 24.00 часов.

Производственная практика. Работа в ЦСГО. Спуско-подъемные операции. Сборка-разборка КНБК. Работа на 3х ступенчатой системе очистки Derrick. Цементирование скважин. Заключительные работы: демонтаж ПВО, монтаж АФК.