Общее управление и контроль деятельности отдела, стратегическое планирование и контроль основных экономических показателей, управление продажами, разработка и внедрение сбытовых мероприятий. Обеспечение выполнения планов по объему и ассортименту, контроль ПДЗ, оптимизация бизнес-процессов в сбыте, маркетинговая и рекламная политика, обучение, контроль работы персонала. Проведение коммерческих переговоров, поиск и привлечение новых клиентов, ведение договорных отношений. Организация документооборота и отчетности подразделения.

Организация, координация и контроль работы супервайзеров, старших торговых представителей, торговых представителей, (53 магазина, 26 человек в подчинении). Участие в реализации стратегии продаж компании, координация деятельности ТП по сбыту продукции, разработка и внедрение программы мотивации дистрибуторов, информирование и контроль за соблюдением подчиненными политики компании. Разработка и внедрение новых форм работы с клиентами, ведение ПДЗ, работа с претензиями клиентов. Работа с ключевыми клиентами компании, привлечение новых клиентов. Ведение договорной политики, документооборота. Бюджетирование, планирование товарооборота и выполнение плана продаж, проведение обучающих тренингов с подчиненными. Расчет заработной платы, составление и ведение активного ассортимента (ассортиментных матриц) на основании анализа рынка прессы.

Бюджетирование, финансовое и сметное планирование затрат подразделений, составление аналитических и финансовых отчетов по группам товаров, предложение и обоснование механизма ценообразования на выпускаемую продукцию, обеспечение расходными материалами и ведение финансовой документации Цеха Обвалки. Ведение служебной документации УСП, сбор информации для промоакций, участие в конференциях. Планирование рабочего дня руководителя, оформление командировок, заказ билетов, бронирование гостиниц, организация переговоров

Постановка задач и контроль исполнения текущих распоряжений салонами сети. Финансовое планирование затрат подразделений, отчетность, анализ продаж и качества работы персонала сети. Ведение договорных отношений и взаимодействие в рамках этих договоров с компаниями – партнёрами. Итоговый анализ результатов мотивационных программ. Количество салонов - 127

Формирование и расширение клиентской базы. Планирование и реализация рекламно-маркетинговой поддержки клиентов. Разработка и согласование плана рекламных и маркетинговых мероприятий, составление, оптимизация бюджета. Поиск партнеров и подрядчиков для различных мероприятий (переговоры, брифы), заключение и ведение договоров. Контроль над выполнением производственной части проекта. Оценка эффективности предлагаемых рекламных мероприятий. Количество человек в подчинении - 7.