Реализация проекта по созданию портального решения для обеспечения сбора ценовой информации на МТР и оборудование, используемое в КС по данным договоров на выполнение СМР и актов выполненных работ по форме КС-2. В рамках проекта создается инструмент удаленного доступа для внешних контрагентов через систему личных кабинетов к загрузке данных и выгрузки отчетности. Создание портального решения направлено на достижение следующих бизнес-целей: - сокращения времени на сбор актуальной ценовой и общей информации от поставщиков для ПАО «НК «Роснефть»; - повышение оперативности работы с Обществами Группы и подрядчиками в рамках процесса сбора ценовой информации. На базе портального решения создается информационная система «Единый корпоративный справочник цен», обеспечивающая автоматизацию процессов сбора, хранения, обработки и анализа данных (формирования отчетности, 3D визуализация) в отношении общей, производственно технической и ценовой информации в единой информационной среде. Должностные обязанности: Руководство и координация работ по проектированию, разработке и настройке, тестированию, запуску, тиражированию и начальному сопровождению системы. Настройка интеграционных взаимодействий. Разработка и согласование проектной документации. Внедрение НСИ. Контроль выполнения инициатив и проектов в соответствии с ИТ-стратегией Компании.

Основные задачи: •. Административное и функциональное управления департаментом бухгалтерского учета Группы компаний; •. Участие в проекте по созданию ОЦО, включая адаптацию организационной структуры, бизнес-процессов и технологий; •. Унификация и стандартизация учетных процессов Группы компаний; •. Приведение Плана счетов и БУ аналитик в Группе компаний к единому стандарту. Реализация проекта fast-close; •. Участие в проектах автоматизации и роботизации процессов учета, в том числе переход от локальных на единые справочники. Должностные обязанности: Руководство департаментом бухгалтерского учета Группы компаний Организация работы по постановке и ведению БУ и налогового учета Группы компаний. Формирование единой учетной политики Группы компаний с учетом специфики видов деятельности компаний Группы Обеспечение выполнения процедуры быстрого закрытия. Лидерство и участие: - по подготовке и утверждению рабочего плана счетов БУ, содержащего синтетические и аналитические счета, форм первичных учетных документов , - по организации системы внутреннего контроля за правильностью оформления хозяйственных операций, соблюдением сроков и порядка документооборота, технологии обработки учетной информации и ее защиты от несанкционированного доступа. Руководство в формировании информационной системы учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, управленческого учета. Организация системы коммуникации с надзорными органами. Обеспечение предоставления необходимой бухгалтерской информации внутренним и внешним пользователям. Обеспечение своевременного перечисления налогов и сборов, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды. Контроль за сохранностью собственности Группы компаний. Обеспечение своевременного проведения инвентаризаций имущества. Оказание методической помощи руководителям подразделений по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности.

Руководитель направления Управление договорами, исполнение обязательств и раскрытие информации в рамках Программы автоматизации процессов Снабжения Руководство проектами в области повышения эффективности бизнес-процессов, стратегического развития и информатизации процессов снабжения. Управление полным циклом разработки и реализации проектов (от выявления потребности до передачи в эксплуатацию): • выявление потребности бизнеса в информатизации бизнес-процессов, участие в проработке стратегии информатизации по направлению, формирование планов и бюджетов проектов; • управление полным циклом разработки и реализации проектов (от формирования функционально-технический требований до передачи на поддержку) с точки зрения достижения целей, выгод и ожиданий Бизнеса; • руководство и координация работ сотрудников функционального подчинения (структурных подразделений Компании и подрядных организаций), направленных на выполнение проекта с соблюдением сроков реализации, графика финансирования и качества выполненных работ; • контроль выполнения инициатив и проектов в соответствии с корпоративным и техническим стандартом, ИТ стратегией, процессами и методологией управления проектами, принятыми в Компании

Проекты по передаче на обслуживание в многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) функции по ведению бухгалтерского и налогового учета предприятий Госкорпорации «Росатом": • разработка планов проектов по переводу предприятий на обслуживание в МФ ОЦО, управление графиком; • руководство проектами (организация реализации проектов, контроль за соблюдением графиков проектов, координация смежных проектов, обеспечение достижения результатов проектов); • участие в проведении обследований предприятий и моделирование бизнес-процессов после перехода на обслуживание в МФ ОЦО; • методологическое обеспечение внедрения ERP-систем (на базе продкутов 1С и SAP) и участие в подготовке функциональных требований; • участие в мероприятиях, обеспечивающих интеграционное взаимодействие смежных проектов по внедрению ERP-систем; • планирование и управление экономическими показателями эффективности при передаче функции по бухгалтерскому и налоговому учету на обслуживание в МФ ОЦО, контроль исполнения показателей, оценка предельно допустимых отклонений; • подготовка управленческих отчетов и презентационных материалов по проекту

Проекты миграции промышленных предприятий по переводу бухгалтерской, налоговой и казначейской функции на единое шаблонное решение 1С. Реализация проектов на площадках промышленных предприятий. • разработка плана проекта по внедрению программных продуктов 1С; • руководство проектом (подбор команды, постановка задач, организация реализации проекта, координация участников проекта и контроль хода проекта); • формирование предложений по автоматизации производственных процессов предприятий; • согласование регламента взаимодействия, порядка и условий оказания услуг (договор SLA); • участие в переговорах с ключевыми участниками в рамках проекта, в том числе ведение прямых коммуникаций/участие в переговорах на уровне менеджмента предприятий; • ведение документации проекта в соответствии с корпоративной методологией управления проектами; • реорганизация бухгалтерии на предприятиях и создание оперативных отделов учета (филиалы ОЦО); • сдача работ с выходом на подписанный положительный отзыв клиента и кейс по проекту

Проекты миграции промышленных предприятий по переводу бухгалтерской, налоговой и казначейской функции на единое шаблонное решение 1С. Реализация проектов на площадках промышленных предприятий: • разработка и анализ бизнес-процессов; • разработка регламентов бизнес-процессов; • разработка технической документации проекта; • экспертиза бухгалтерской и налоговой документации; • координация реализации этапов проектов: проверка качества загруженных остатков БУ/НУ, прототипирование себестоимости, интегрированное тестирование, обучение пользователей; • обеспечение методологической поддержки пользователей

• постановка и ведение бухгалтерского и налогового учета; • подготовка и формирование отчетности; • ведение управленческого учета и создание систем внутренней отчетности; • анализ договорных обязательств с целью минимизации налоговых рисков; • мониторинг состояния финансово-хозяйственной деятельности

• организация и ведения налогового учета в рамках филиала; • контроль всех участков бухгалтерского учета; • анализ документов по отражению в налоговом учете хозяйственных операций; • контроль и проверка обоснованности выставляемых в адрес филиала требований об уплате налогов (сборов), решений о взыскании налогов; • взаимодействие с налоговыми органами по вопросам применения действующего законодательства; взаимодействие в целях защиты прав и законных интересов компании; • взаимодействие с Аудитором Общества.

• восстановление бухгалтерского учета; • формирование бухгалтерской отчетности и налоговых обязательств; • финансовый анализ и управление издержками; • участие в процедуре ликвидации; • сопровождение выездной налоговой проверки.

• подготовка налоговой отчетности и предоставление в МРИ ФНС по КН №7 (в т.ч. по телекоммуникационным каналам связи); • исполнение требований налогового органа по камеральным и выездным проверкам: подготовка, анализ и формирование пакетов документов; • работа с бухгалтерской отчетностью при выполнении контрольных процедур правильности исчисления налогов; • разработка и поддержание в актуальном состоянии методических руководящих документов; • постановка технических задач и совместная работа со специалистами IT по автоматизации производственных процессов (создание программных продуктов); • анализ нормативной базы, методологическое консультирование региональных филиалов; • осуществление контроля над филиалами Общества по вопросам соблюдения налогового законодательства; • знание и применение различных сфер законодательства РФ, включая НК РФ, ГК РФ и пр