• участие в процессе рассмотрения вопросов, связанных с выдачей корпоративных займов, предоставление кредитных линий, гарантий и других банковских продуктов, предоставляемых Банком, филиалами Банка, а также дочерними организациями Банка; • рассмотрение и анализ кредитных проектов/заявок юридических лиц на предмет выявления кредитных рисков и присвоение кредитного рейтинга; • идентификация рисков проектов реального сектора в аспекте ключевых проектных, маркетинговых, технологических, финансовых, отраслевых и иных рисков и выработка рекомендаций по их минимизации и управлению, подготовка соответствующих заключений; • проверка мониторинговых отчетов финансово-хозяйственной деятельности клиентов; • анализ финансового состояния заемщиков, гарантов, поручителей, анализ финансовых моделей проектов реального сектора, проверка их чувствительности к различным стресс-факторам; • участие (при необходимости) совместно с представителями бизнес-подразделений в переговорах с Заемщиками/Клиентами Банка в части вопросов кредитования, в том числе с выездом на место бизнеса Заемщика/Клиента Банка; • структурирование, реструктуризация сделок; • участие в рабочих группах, вынесение/сопровождение и обсуждение вопросов на заседании Уполномоченного органа Банка.

• организация/оптимизация бизнес процессов, финансовой и экономической деятельности Компании (группы Компаний), финансовый анализ деятельности Компании; • взаимодействие с БВУ и прочими финансовыми институтами (привлечение финансирование, контроль и исполнение финансовых обязательств, ковенант и тд.); • оценка перспективности и последующей реализации проектов, разработка и внедрение процедур финансового контроля в рамках инвестиционных проектов (контроль целевого использования денежных средств), взаимодействие с подрядными организациями; • управление финансовыми потоками Компании (группы Компаний); • организация/исполнение/контроль мероприятий направленных на обеспечение платежеспособности Компании, увеличение прибыли, оптимизации структуры активов; • формирование бюджетов по центрам затрат/доходов, управление СОК; • общее руководство деятельностью Блока (контроль, организация, распределение/перераспределение/координация функций и обязанностей между работниками Блока).

• осуществление/проведение ретроспективного анализа материалов и информации (существующих (-ей) в Банке и его дочерних организаций и компаний, и доступных к анализу) по действующим клиентам юридическим лицам сегмента корпоративного бизнеса (как стандартных, так и проблемных); • анализ процесса предоставления финансирования отдельно по каждому клиенту юридическому лицу сегмента корпоративного бизнеса; • анализ взаимодействия структурных подразделений Банка в процессе предоставления финансирования отдельно по каждому клиенту юридическому лицу сегмента корпоративного бизнеса; • анализ/изучение заключений ответственных подразделений Банка на предмет объективности при принятии решения по каждому клиенту юридическому лицу сегмента корпоративного бизнеса; • анализ объективности и эффективности принятого уполномоченным органом Банка решения по каждому клиенту юридическому лицу сегмента корпоративного бизнеса; • анализ/проверка контроля ответственных лиц на предмет исполнения/неисполнения решений уполномоченного органа Банка в части особых условий по каждому клиенту юридическому лицу сегмента корпоративного бизнеса; • анализ проблемных займов, идентификация причин, послуживших передачи займа в пул проблемных; • подготовка предложений, рекомендаций, независимых заключений, информационно – аналитических справок для непосредственного руководства по результатам проведенных аналитических мероприятий; • осуществление/сбор и анализ статистической информации кредитного портфеля (с последующим мониторингом) сегмента корпоративного бизнеса в рамках компетенции Отдела; • участие в разработке и совершенствовании (внесение рекомендаций, предложений) процесса предоставления финансирования клиентам юридическим лицам сегмента корпоративного бизнеса; • осуществление финансово-экономической экспертизы проектов Отдела; • осуществление анализа финансового состояния специальных проектов; • проверка подготовленных заключений, экспертиз сотрудниками отдела анализа специальных проектов, индивидуальных дисконтированных потоков по специальным проектам на основании запросов и данных от заинтересованных структурных подразделений Банка; • контроль, организация и руководство деятельностью Отдела; • распределение/перераспределение/координация функций и обязанностей между работниками Отдела; • разработка ВНД, плана/графика работы, форм управленческой отчетности Отдела; • участие во встречах, совещаниях, рабочих группах по вопросам деятельности Отдела; • прочий функционал.

• осуществление ежеквартального/годового мониторинга финансового состояния действующих заемщиков головного Банка и филиалов; • осуществление анализа финансовых показателей и коэффициентов для своевременного определения потенциально проблемных клиентов; • определение эффективных проектов и устойчивых в финансовом плане заемщиков посредством проведения комплексной экономической экспертизы представленных к финансированию проектов и анализа финансового состояния предприятия; • осуществление анализа финансового состояния заемщика, качества его активов; • произведение детального рассмотрения представленного бизнес – плана, либо технико-экономического обоснования займа, расчета окупаемости займа, ожидаемых денежных потоков от реализации кредитуемого мероприятия, получения дохода и так далее с целью определения эффективности займа и возможности своевременного его возврата и уплаты вознаграждения по нему; • составление расчетов кредитоспособности и определение возможных рисков при предоставлении займа; • осуществление оценки кредитного предложения клиента, подготовка экспертного заключения для рассмотрения вопроса о финансировании на Коллегиальном рабочем органе Банка и представляет начальнику Отдела; • проведение презентаций расширенного мониторинга на Коллегиальном рабочем органе Банка.

• проверка смет по СМР на предмет: адекватность заявленных объёмов, материалов, выбор оптимального варианта для реализации, контроль, план – факт анализ; • подготовка и предоставление информации в различные государственные органы (департамент статистики, акимат, МНЭ РК); • корпоративное управление, взаимодействие с филиалами, представительствами, подразделениями, рассмотрение различных запросов, сопровождение, решение, мониторинг стоимости материалов, работ, услуг, расчет, анализ и корректировка смет, проверка актов списания накопленного брака за месяц, различная консультация, переписка и тд.; • анализ производственно-хозяйственной деятельности Компании и его подразделений; • совершенствование плановой и учетной документации, подготовка методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования; • участие в инвентаризации, экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности Компании и контроль над ходом выполнения плановых заданий по Компании и его подразделениям, проведение анализа причин отклонения фактических показателей от плановых, доведение плановых показатели до производственных подразделений и филиалов Компании; • разработка мероприятий по снижению издержек, повышению рентабельности производства, устранению потерь и непроизводительных расходов; • оформление материалов для заключения договоров, отслеживание сроков выполнения договорных обязательств. • участие в разработке документации по ИСМ.

• разработка, установление и контроль лимитов затрат по всем центрам затрат предприятия (принятие мер к виновникам по перерасходу): контроль за оптимальным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия связанных с производственной (частично) и административной деятельностью, в целях выявления внутрихозяйственных резервов и снижения себестоимости, контроль дебиторской и кредиторской задолженности предприятия; • участие в разработке мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины, режима экономии, подготовка соответствующих приказов по факту нарушения лимитов, норм расхода; • мониторинг исполнения смет расходов в рамках заложенного бюджета; • выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам необходимым для производства и реализации выпускаемой продукции; • контроль поступающих для оплаты счетов на предмет оптимальности цены, количества товаров и услуг, целесообразности закупа, соответствие договору, плану закупа, заявке на приобретение, наличия договора поставки; • контроль над организацией, согласованием и заключением договоров по закупу ТМЦ; • составление бизнес-плана предприятия для целей обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли; • участие в разработке финансового плана предприятия по статьям затрат и контроль над его выполнением; • проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

• анализ проектов и проведение мероприятий по их согласованию со структурными подразделениями Банка, а так же формирование, ведение учета исполнения сводного плана мероприятий по открытию/передислокации/закрытию филиалов; • организация и мониторинг исполнения мероприятий по подготовке автоматизированных банковских информационных систем; • организация мероприятий по регистрации точек продаж в налоговых органах, в органах юстиции согласно требованиям, установленным законодательством Республики Казахстан и/ или внутренними документами; • контролирование сроков окупаемости проектов; • координация работы структурных подразделений головного офиса Банка.

01.07.2012-06.12.12 г. Алматы, Кондитерская фабрика АО «Рахат», переведен на должность ведущего специалиста-финансиста: • деятельность, направленная на обеспечение финансовыми ресурсами заданий производственного плана, формирование и распределение доходов Общества, и их использование; • разработка проектов годовых финансовых планов, прогнозов поступления денежных средств; • определение размера доходов и расходов, поступлений и отчислений средств, составление балансов доходов и расходов и кредитных заявок; • обеспечение оперативного финансирования, своевременного отражения происходящих изменений в платежеспособности компании, отслеживание состояния собственных средств компании; • осуществление анализа финансового состояния и постоянный контроль выполнения финансовых показателей компании; • проведение работ по привлечению заемных и использованию собственных денежных средств для осуществления финансовых операций (кредитование, размещение денежных средств на банковские депозиты и др.), обеспечение правильности их осуществления. 01.02.2012-30.06.2012гг., г. Алматы, Кондитерская фабрика АО «Рахат», переведен на должность финансиста-аналитика: • осуществление управления финансовыми потоками, обеспечивающими сочетание высокой доходности и защиты от коммерческих рисков; • проведение анализа и выявления основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (декаду, месяц, квартал) с учетом развития производства, конъюнктуры рынка кондитерских изделий и состояния макроэкономики страны; • осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования компании); • осуществление анализа финансового состояния и постоянный контроль выполнения финансовых показателей Общества. 07.12.2010-31.01.2012гг., г. Алматы, Кондитерская фабрика АО «Рахат», финансовый отдел, финансист: • формирование документов по отправке безналичных платежей за товары и предоставленные услуги, через программу интернет-банкинг; • участие в распределении денежных средств и оформление документации (платежных поручений, заявок на конвертацию, перевод денежных средств и др. операции) в интернет-банкинге; • осуществление постоянного контроля движения денежных средств на расчетных счетах организации в течение дня, посредством интернет-банкинга; • сбор и составление отчета по остаткам денежных средств на расчетных счетах организации.