– Работа с командами "Сбербанк Онлайн" в рамках мобильной разработки и дизайна: ведение переговоров, контрактование, операционные и финансовые расчеты/планирование, решение актуальных вопросов в т.ч. по найму/увольнению/переводу специалистов между проектами. В общей сложности по результатам Q1 2021 курировала более 30 проектов в рамках 8 контрактов с 11 трайбами ПАО Сбербанк. – Работа с компаниями-партнёрами: коммуникация с бизнес партнёрами касательно их специалистов, уже работающих через СмартСтаффинг на контрактах со Сбербанком; – Поддержка специалистов на проектах; – Построение внутренних процессов в СмартСтаффинге; – Финансовые отчеты и инструменты: создание и обновление инструментов и отчетов. – С марта 2020 года также занимаюсь обучением и менторством координаторов проектов, – С февраля 2021 года веду обучение и менторство руководителей проектов, – На май 2021 года команда, для которой я выступаю в роли ментора, состоит из 3 руководителей проектов и 5 координаторов.

– Вела команду из 25 человек, лидировала рекрутинговый процесс, – Подготовила более 630 выпусков, – С сентября 2013 года аудитория HSR выросла до 8100 "живых" подписчиков (мы чистим паблик от удалённых аккаунтов), – Лидировала совместные проекты с большими студенческими организациями НИУ-ВШЭ, в том числе создание арт-инсталляций, сессий Своей Игры и Угадай Мелодии.

– Работа с командами "Сбербанк Онлайн" в рамках мобильной разработки, бек, фронт разработки и дизайна: ведение переговоров, работа с документооборотом, операционные и финансовые расчеты, решение актуальных вопросов; – Работа с компаниями-партнёрами: коммуникация с бизнес партнёрами касательно их специалистов, работающих через ТИМ ФОРС на проектах Сбербанка, ведение переговоров касательно условий взаимодействия, курирование подготовки документооборота и оплат; – Поддержка специалистов на проектах: мониторинг того, как специалисты себя чувствуют на проектах, фиксирование отпусков, командировок, перераспределение специалистов между проектами, разрешение конфликтных ситуаций, ведение разговорного клуба английского языка. Организовала онлайн уроки английского языка. – Построение внутренних процессов: построение отдельных модулей и развитие системы баз данных и операционных инструментов для отдела подбора ресурсов и для проектного офиса на базе Notion. Введение в специфику работы в области и специфику работы с клиентом Сбербанк новых сотрудников ТИМ ФОРСа. – Финансовые отчеты и инструменты: создание и обновление инструментов и отчетов.

– Выстроила стратегию всех операционных и маркетинговых процессов для нового проекта, "Party Out Loud". На текущий момент наша команда из 10 человек успешно провела 3 фестиваля "Party Out Loud" под моим руководством. Среднее количество гостей на этих мероприятиях – 200. Каждое из мероприятий включало как живые выступления, так и DJ-сеты. Все эти мероприятия получили широкую партнёрскую поддержку.

– Создание новых видов отчётов и инструментов для анализа объёмной эффективности оборудования в полях (к прим. холодильного оборудования), анализа эффективности промо, динамики объёмов и трекинга выполнения целей. – Лидировала коммуникацию с внешним поставщиком статистического программного обеспечения касательно международного опыта анализа эффективности торговых программ. – Расчёт и постановка целей для полевой команды и анализ выполнения этих целей.

– Работала с музыкантми и информационными партнёрами для вечеринок “Rock Night”, координировала команду. – Каждое мероприятие собрало от 200 человек.

– Постановка целей полевой команде, осуществление контроля их выполнения и анализ результатов. Заведение промоактивностей, новинок, разрешение вопросов по отсутствию товара и ценовых нестыковок (всё это касалось клиента Auchan Group). – Подготовила всю необходимую информацию для открытия первого магазина "LillaPois" (подклиент Auchan Group) и проводила дальнейшие переговоры касательно новых видов промо активностей в "LillaPois". – Подготовила анализы для представления топ менеджментом "RB Russia" на ежегодной международной конференции "RB" в Амстердаме.

– Организовывала еженедельные онлайн-занятия для участников программы выпускников дестких домов, лидировала все операционные процессы. – Автоматизировала процесс отчётности преподавателей, что позволило уменьшить временные затраты на отчётность и у учителей, и у меня.

Подготовила аналитическую записку о финансовой позиции компании "X5 Retail group" и динамике её развития на российском рынке товаров повседневного спроса по сравнению с российскими и зарубежными конкурентами.