В связи с приказом методического совета был переведен в другую подгруппу на другую должность, однако, функционал остался прежним. В мои функциональные обязанности входили: • обслуживание всех помещений, как офисных (для сотрудников нашей компании, для арендаторов и клиентов компании), так и производственных (ТП, КТП, ДПРМ, Котельная, Водоносные и Канализационные здания, Склады) и сооружения (Защитные подземные сооружения (ЗПУ «бомбоубежище»), Стоянка для воздушных судов, Гаражи, Высоковольтные электрические столбы, Рекламные столбы), так же обслуживали А/Д (Внутри портовую дорогу), Ж/Д пути, в общей сложности 96 и более объектов разного уровня сложности и ведение около 500 комплектов офисной мебели. Обслуживали все как собственными силами (как людскими так и строительной техникой), так и силами подрядных организации. В подчинении были (Инженеры, Штукатур-маляры, плотники, слесари, газоэлектросварщик, дорожные мастера, железнодорожные мастера, снабженцы, грузчики, водители, разнорабочие) в общей сложности 19 человек собственного штата и подрядные организации; • Ведение офисных помещений организации, снабжение их необходимой мебелью и обслуживание; • Осуществление контроля за выполнением всех видов работ рабочими и подрядчиками, находящимися в моем ведомстве, а так же за ходом выполнения остальных видов работ, таких как сантехнических, электрических и кондиционерщиков, не находящихся в моем непосредственном ведении; • Ежедневное планирование деятельности рабочей группы, а так же подрядных организаций; распределение обязанностей внутри подгруппы и ежедневный контроль за их исполнением; • Составление и защита годового бюджета вверенной мне подгруппы; • Контроль над закупкой строительных материалов, строительных инструментов и офисной мебели; • Регулярная встреча с надзорными органами (как государственными, так и внутренними), так же устранение в срок выявленных нарушений.

В связи с приказом методического совета был переведен в другую подгруппу на другую должность .К моим обязанностям прибавилось обслуживание и снабжение офисной мебелью помещений организации. В мои функциональные обязанности входили: • обслуживание всех помещений, как офисных (для сотрудников нашей компании, для арендаторов и клиентов компании), так и производственных (ТП, КТП, ДПРМ, Котельная, Водоносные и Канализационные здания, Склады) и сооружения (Защитные подземные сооружения (ЗПУ «бомбоубежище»), Стоянка для воздушных судов, Гаражи, Высоковольтные электрические столбы, Рекламные столбы), так же обслуживали А/Д (Внутри портовую дорогу), Ж/Д пути, в общей сложности 96 и более объектов разного уровня сложности и ведение около 500 комплектов офисной мебели. Обслуживали все как собственными силами (как людскими так и строительной техникой), так и силами подрядных организации. В подчинении были (Инженеры, Штукатур-маляры, плотники, слесари, газоэлектросварщик, дорожные мастера, железнодорожные мастера, снабженцы, грузчики, водители, разнорабочие) в общей сложности 19 человек собственного штата и подрядные организации; • Ведение офисных помещений организации, снабжение их необходимой мебелью и обслуживание; • Осуществление контроля за выполнением всех видов работ рабочими и подрядчиками, находящимися в моем ведомстве, а так же за ходом выполнения остальных видов работ, таких как сантехнических, электрических и кондиционерщиков, не находящихся в моем непосредственном ведении; • Ежедневное планирование деятельности рабочей группы, а так же подрядных организаций; распределение обязанностей внутри подгруппы и ежедневный контроль за их исполнением; • Составление и защита годового бюджета вверенной мне подгруппы; • Контроль над закупкой строительных материалов, строительных инструментов и офисной мебели; • Регулярная встреча с надзорными органами (как государственными, так и внутренними), так же устранение в срок выявленных нарушений.

В связи с приказом методического совета был переведен в другую подгруппу на другую должность с сохранением прежнего функционала и осуществлением частичного перехода на выполнение некоторых услуг силами подрядных организации. В мои функции входило: • Обслуживание всех помещений, как офисных (для сотрудников нашей компании, для арендаторов и клиентов компании), так и производственных (ТП, КТП, ДПРМ, Котельная, Водоносные и Канализационные здания, Склады); сооружений (Защитные подземные сооружения (ЗПУ «бомбоубежище»), Стоянка для воздушных судов, Гаражи, Высоковольтные электрические столбы, Рекламные столбы), так же обслуживали А/Д (Внутри портовую дорогу) и Ж/Д пути, в общей сложности 96 и более объектов разного уровня сложности. Обслуживали все собственными ресурсами (как человеческими, так и техническими). В подчинении были в общей сложности 15 человек: штукатур-маляры, плотники, слесари, газоэлектросварщик, дорожные мастера, железнодорожные мастера, снабженцы, грузчики, водители, разнорабочие, а так же подрядные организации; • Осуществление контроля за выполнением всех видов работ рабочими и подрядчиками, находящимися в моем ведомстве, а так же за ходом выполнения остальных видов работ, таких как сантехнических, электрических и кондиционерщиков, не находящихся в моем непосредственном ведении; • Ежедневный разбор, ведение журналов по охране труда и противопожарной безопасности; • Регулярная встреча с надзорными органами (как государственными так и внутренними), так же устранение в срок выявленных нарушений; • Ведение ежемесячной отчетности (акты выполненных работ КС2/КС3, использование программы ServiceDesk).

В связи с приказом методического совета был переведен в другую подгруппу на другую должность, однако, функционал остался прежним: • Обслуживание всех помещений, как офисных (для сотрудников нашей компании, для арендаторов и клиентов компании), так и производственных (ТП, КТП, ДПРМ, Котельная, Водоносные и Канализационные здания, Склады); сооружений (Защитные подземные сооружения (ЗПУ «бомбоубежище»), Стоянка для воздушных судов, Гаражи, Высоковольтные электрические столбы, Рекламные столбы), так же обслуживали А/Д (Внутри портовую дорогу) и Ж/Д пути, в общей сложности 96 и более объектов разного уровня сложности. Обслуживали все собственными ресурсами (как человеческими, так и техническими). В подчинении были в общей сложности 18 человек: штукатур-маляры, плотники, слесари, газоэлектросварщик, дорожные мастера, железнодорожные мастера, снабженцы, грузчики, водители и разнорабочие; • Осуществление контроля за выполнением всех видов работ рабочими, находящимися в моем подчинении, а так же за ходом выполнения остальных видов работ, таких как сантехнических, электрических и кондиционерщиков, не находящихся в моем непосредственном ведении; • Ежедневный разбор, ведение журналов по охране труда и противопожарной безопасности; • Регулярная встреча с надзорными органами (как государственными так и внутренними), так же устранение в срок выявленных нарушений; • Ведение ежемесячной отчетности (акты выполненных работ КС2/КС3, использование программы ServiceDesk).

В мои функциональные обязанности входили: • Обслуживание всех помещений, как офисных (для сотрудников нашей компании, для арендаторов и клиентов компании), так и производственных (ТП, КТП, ДПРМ, Котельная, Водоносные и Канализационные здания, Склады); сооружений (Защитные подземные сооружения (ЗПУ «бомбоубежище»), Стоянка для воздушных судов, Гаражи, Высоковольтные электрические столбы, Рекламные столбы), так же обслуживали А/Д (Внутри портовую дорогу) и Ж/Д пути, в общей сложности 96 и более объектов разного уровня сложности. Обслуживали все собственными ресурсами (как человеческими, так и техническими). В подчинении были в общей сложности 18 человек: штукатур-маляры, плотники, слесари, газоэлектросварщик, дорожные мастера, железнодорожные мастера, снабженцы, грузчики, водители и разнорабочие; • Осуществление контроля за выполнением всех видов работ рабочими, находящимися в моем подчинении, а так же за ходом выполнения остальных видов работ, таких как сантехнических, электрических и кондиционерщиков, не находящихся в моем непосредственном ведении; • Ежедневный разбор, ведение журналов по охране труда и противопожарной безопасности; • Регулярная встреча с надзорными органами (как государственными так и внутренними), так же устранение в срок выявленных нарушений; • Ведение ежемесячной отчетности (акты выполненных работ КС2/КС3, использование программы ServiceDesk).