Создание процессов с нуля: Проектирование и запуск процессов бюджетирования и прогнозирования; Разработка структуры бюджета, календаря, шаблонов, регламентов; Внедрение рабочих стандартов планирования в условиях быстрого масштабирования. Бюджетирование и прогнозирование: Ведение полного цикла годового бюджетирования (выручка, OPEX, G&A); Подготовка и регулярное обновление rolling forecast; Консолидация планов от функций и FBP, проверка логики и полноты; Настройка структуры P&L, справочников, классификаторов. Сценарное планирование и моделирование: Разработка сценариев развития; Построение моделей “what-if”, оценка чувствительности показателей; Поддержка принятия стратегических решений на базе данных и гипотез. Аналитика и отчётность: План-факт анализ с акцентом на объяснение ключевых отклонений; Подготовка управленческих записок и презентаций для CEO формата, CFO и других стейкхолдеров; Взаимодействие с контроллингом для проверки корректности данных.

- Администрирование бюджетного процесса. Организация бюджетного процесса в Компании - Подготовка модели бюджетирования PL, BS, CF, CapEx - Разработка методологической базы бюджетирования - Контроль бюджета - Подготовка аналитических отчетов по филиалам, каналам, брендам, основным клиентам - Участие в проекте автоматизации бюджетирования - Ценообразование

- Сопровождение кредитов, подготовка отчетности в банки - Составление и утверждение графика платежей - Разработка и внедрение регламента бюджетирования - План-факт БДР, БДДС - Анализ финансового плана, производства и реализации - Работа с дебиторской задолженностью

- Работа с клиентской базой, развитие - Отгрузка, работа с дебиторкой

- Чтение лекций, проведение лабораторно-практических занятий - Научно-исследовательская деятельность