Агентство стратегического маркетинга и коммуникаций для брендов (beauty, fashion, lifestyle) https://grvagency.ru - исследование рынка, конкурентов, отслеживание тенденций - проведение исследований аудитории, разработка платформы брендов и маркетинговой стратегии - управление бюджетами клиента: планирование, анализ эффективности, принятие ключевых решений - управление командой удаленно, развитие, мотивация, обучение - привлечение и организация работы подрядчиков - контроль текущих каналов продвижения: СММ, СМИ, спецпроекты в оффлайн, медийная реклама и т.д. - поиск альтернативных каналов продвижения Ключевые проекты и результаты: Dear, Klairs (K-beauty бренд) - разработка и реализация стратегии выхода на рынок РФ (influencer-маркетинг, контент, PR, спецпроекты) - рост продаж x3, охват 600K+ в месяц, формирование узнаваемости бренда https://grvagency.ru/klaris Celimax (K-beauty бренд): - разработка и реализация стратегии продвижения на рынке РФ (контент, SMM, influencer-маркетинг, PR) - рост узнаваемости, охват 1M+ в месяц, продажи x2, формирование доверия к бренду и системной коммуникации с аудиторией https://grvagency.ru/celimax SpaKlean (Hair care бренд): - локализация и запуск маркетинга на рынке РФ - рост продаж х2, охват 1M+ в месяц, запущена система работы с инфлюенсерами, обеспечено регулярное присутствие бренда в digital и профильных подборках, сформирован поток рекомендаций и доверие аудитории https://grvagency.ru/spaklean

- Разработка brand platform и product DNA: позиционирование, ЦА, CJM - Разработка маркетинговой стратегии бренда - Управление контент-производством: визуал, тексты, UGC, бренд-месседжи - Контроль единого визуального и коммуникационного стандарта бренда - Формирование стратегии работы с инфлюенсерами - Оценка эффективности размещений (охваты, вовлеченность, влияние на продажи) - Разработка и реализация маркетинговой стратегии на маркетплейсах - Работа с карточками товара: контент, визуал, описание, отзывы - Управление SERM и UGC на маркетплейсах - Формирование ежемесячного, квартального, годового маркетингового плана - Постановка задач и контроль работы SMM, контент-креаторов, influencer-маркетинг, дизайнеров, подрядчиков - Управление распределенной командой - Формирование и распределение маркетингового бюджета по каналам и инструментам, контроль и корректировка в процессе - Внедрение системы маркетинговых метрик: CAC, DRR, ROMI, CR и т.д.

- разработка и реализация коммерческих инициатив для увеличения доходов издания - курирование полного цикла проекта: от согласования идеи до её внедрения и анализа результатов - координация работы команды: редакция, дизайн, маркетинг, техническая реализация - контроль за интеграций партнерских материалов в контент издания с учетом аудитории и тональности - контроль за выполнением KPI по проектам - наставничество и обучение сотрудников - участие в формировании ценовой политики

- Инициировал и реализовывал спецпроекты на платформах ТВ, радио и digital - Управлял полным циклом проектов: от идеи и концепции до запуска и оценки эффективности - Координировал кросс-функциональные команды: редакция, продакшн, маркетинг, партнёры - Планировал и контролировал бюджеты проектов - Разрабатывал и проводил маркетинговые исследования для обоснования решений - Анализировал бизнес-показатели проектов и внедрял решения для их улучшения - Запускал инициативы для роста вовлеченности аудитории и коммерческой эффективности

- Развивал и масштабировал партнёрскую сеть в регионе: привлечение, запуск и сопровождение партнёров - Вёл переговоры и выстраивал устойчивые коммерческие отношения с партнёрами - Разрабатывал и внедрял программы повышения лояльности и эффективности дилерской сети - Анализировал показатели розничной сети и формировал решения для роста продаж и оптимизации ресурсов - Проводил аудит партнёрских точек и внедрял улучшения в операционные процессы - Инициировал и реализовывал маркетинговые и торговые активности для увеличения продаж услуг связи - Контролировал финансовые потоки: расчёты с партнёрами, комиссионные выплаты - Формировал аналитическую отчётность и обеспечивал прозрачность работы партнёрской сети

2013 — 2015 Директор направления «Телевидение и наружная реклама» - Осуществлял операционное и стратегическое управление направлением (ТВ и наружная реклама) - Отвечал за выполнение плановых показателей и рост прибыльности - Управлял финансовыми, материальными и человеческими ресурсами - Обеспечивал взаимодействие всех подразделений компании - Представлял интересы компании во внешних коммуникациях и партнёрских переговорах 2013 Руководитель ТВ-производства - Управлял производственным блоком: команда, процессы, качество контента - Контролировал выпуск эфирных материалов и соответствие стандартам - Разрабатывал концепции новых проектов и оценивал их экономическую эффективность - Формировал эфирную сетку и координировал взаимодействие с сетевыми партнёрами - Готовил аналитическую отчётность и предложения по развитию направления 2011 — 2013 Ведущий менеджер по продажам - Развивал продажи рекламных возможностей (ТВ, наружная реклама) - Работал с ключевыми клиентами и выстраивал долгосрочные отношения - Разрабатывал индивидуальные коммерческие предложения и медиапланы - Анализировал эффективность рекламных кампаний и презентовал результаты клиентам - Исполнял обязанности коммерческого директора в период его отсутствия 2009 — 2011 Менеджер по продажам - Привлекал новых клиентов и развивал клиентскую базу - Реализовывал рекламные кампании на ТВ и в наружной рекламе - Медиапланирование под задачи клиентов - Работал с дебиторской задолженностью и сопровождал сделки - Проводил регулярный анализ собственной эффективности