Организация поиска и привлечения клиентов в ГК Автопилот по напрвлению подержанной техники * Организация процессов продажи и обслуживания/ремонта автомобилей; * Оптимизация и поддержка процесса работы всех служб Компании ; * Реализация коммерческой деятельности Компании согласно установленным планам; * Финансовое планирование и бюджетирование * Контроль и анализ работы всех структурных подразделений Компании * Заключение рамочных соглашений на поставку а/м параллельного импорта (Казахстан,Грузия, Азербайджан, Киргизия, ОАЭ, Китай) по всей линейке ликвидных автомобильных марок (Тойота, Лексус, VW, Митсубиши, КИА, Хендэ, премиальный сегмент Китайских марок ZEEKR, BYD, LiXiang) * Организация, полное сопровождение и котроль спекра услуг по предоставлению готовых проектных решений по покупке (аренде) действующих бизнесов (приоритет авторитейл, с возможностью сохранения(приобретения франшизы )). * Организация, полное сопровождение и котроль спекра услуг по предоставлению услуг по направлению Автоподбор (от выездной диагностики до подбора конечного продукта)

*Обеспечение эффективной деятельности отеда продаж ПА в рамках ДЦ * Организация процессов приема и продаж а/м в ТрейдИн * Достижение заданных показателей в логике валового объема принятых/реализованных а/м * Достижение плановых показателей по доходу от продаж а/м ПА * Достижение плановых показателей качества обслуживания клиентов (выполнение стандартов ГК Автомир) * Стратегическое и оперативное планирование работы отделов; - Поддержание стандартов работы «АВТОМИРА»; * Участие в разработке ценовой политики, программ стимулирования продаж; * Участие в планировании и логистики поставок; * Достижение эффективного взаимодействия между работой подразделений; Достижения: Выполнение/перевыполнение поставленных ГК задач по направлению доход по направлению ПА (выполнение плана продаж по кол-ву на 160%). Эффективное формирование команды по блоку приемки/продажи б/у а/м , включая наем, обучение, наставничество сотрудников ОП ПА.

Управления марками ФОРД, ФИАТ Холдинга ГК Техно-Темп * Организация процессов продажи и обслуживания/ремонта автомобилей; * Оптимизация и поддержка процесса работы всех служб ТСК; * Реализация коммерческой деятельности ТСК согласно установленным планам; * Внедрение и поддержка стандартов работы импортера. ; * Финансовое планирование и бюджетирование * Контроль и анализ работы всех структурных подразделений ТСК Достижения:Эффективное взаимодействие с представительствами брендов ФОРД/ФИАТ.Выполнение/перевыполнение бюджетных(внутренних) и марочных(внешних) планов продаж а/м. Улучшение KPI по вверенным направлениям в ГК Техно-Темп. Оптимизация складов а/м в краткосрочный период, оптимизация поставки а/м,распродажа неликвидных стоков а/м.

Управления марками Пежо, УАЗ и Нива-Шевроле Холдинга ГК Автоимпорт * Организация процессов продажи и обслуживания/ремонта автомобилей; * Оптимизация и поддержка процесса работы всех служб ТСК; * Реализация коммерческой деятельности ТСК согласно установленным планам; * Внедрение и поддержка стандартов работы импортера. ; * Финансовое планирование и бюджетирование * Контроль и анализ работы всех структурных подразделений ТСК Достижения:эффективное антикризисное управление, улучшение KPI по вверенным направлениям в ГК Автоимпорт."Возрождение бренда Пежо"(перевыполнение планов импортера и Компании в 2 раза), выполнение и перевыполнение планов импортеров вдоль брендов УАЗ и Шеви-Нива, эффективная оптимизация складов а/м в краткосрочный период.

Управления марками Мистубиси,Судзуки,Хонда,Акура в рамках Холдинга ГК Авторусь * Организация процессов продажи и обслуживания/ремонта автомобилей; * Оптимизация и поддержка процесса работы всех служб ТСК; * Реализация коммерческой деятельности ТСК согласно установленным планам; * Внедрение и поддержка стандартов работы импортера. ; * Финансовое планирование и бюджетирование * Контроль и анализ работы всех структурных подразделений ТСК Достижения: Увеличение доли рынка Митсубиси(на 20%), увеличение операционной прибыли на 80%, успешный start up марки Судзуки(2015г.) эффективное антикризисное управление, выполнение KPI ГК Авторусь.

Официальный дилер Рено Генеральный Директор, Директор ТСК * Организация процессов продажи и обслуживания/ремонта автомобилей; * Оптимизация и поддержка процесса работы всех служб ТСК; * Реализация коммерческой деятельности ТСК согласно установленным планам; * Внедрение и поддержка стандартов работы «АВТОМИРА» и импортера. ; * Финансовое планирование и бюджетирование * Контроль и анализ работы всех структурных подразделений ТСК Достижения: Эффективное антикризисное управление, формирование новой команды, вывод в сжатые сроки ДЦ из убыточного в прибыльные, улучшение целевых и индикативных показателей (ЧП,КПЗ), улучшение КРI в логике интегральной оценки. Номинант конкурса «Золотой Двигатель 2013» по направлению «Лучшая динамика рентабельности бизнеса - 3-е место в абсолютном зачете по корпорации»

Официальный дилер КИА и Ситроен Зам.Директор по продажам * Организация процессов продаж а/м * Руководство персоналом - 8 отделов (45 человек) блок продаж - включая отелы установки ДО, участок ПП (предпродажная подготовка и прием-перегон) ; * Организация работы и эффективное взаимодействие с представительством «Ситроен Россия» в плоскости импортер-дилер. ; * Стратегическое и оперативное планирование работы отделов; - Поддержание стандартов работы «АВТОМИРА»; * Участие в разработке ценовой политики, программ стимулирования продаж; * Участие в планировании и логистики поставок; * Достижение эффективного взаимодействия между работой подразделений; Достижения: Эффективное формирование управленческой команды по блоку продажи а/м, включая наем, обучение, наставничество ключевых сотрудников ОП. 2010 г - Перевыполнение целевых плановых показателей (ЧМД, ROSE,ЧП), перевыполнение планов продаж производителя а/м Ситроен.

Отдел по работе с корпоративными клиентами и Региональными Дилерами * Организация работы отдела с «0», формирование команды * Выполнение целевых показателей и плана продаж корпоративных а/м и услуг СЦ по московскому региону * Организация работы дилерской сети по марке Ситроен в регионах * Организация и выполнение стандартов работы региональных ДЦ вдоль марки Ситроен согласно требованиям производителя. ; * Формирование эффективного стока а/м для региональных дилеров. ; * Организация и формирования эффективного склада з/ч , спец инструмента для РД * Организация и контроль работы РД по направлению пост продажного обслуживания а/м, включая гарантийные возмещение * Эффективное курирование дилерской сети по марке Ситроен Достижения: Открытие с «0» двух дилерских центров Ситроен (Набережные челны - ТТК, Краснодар - Темп-Авто)

* Организация работы отдела с «0», формирование команды * Выполнение целевых показателей и плана продаж корпоративных а/м и услуг СЦ * Самостоятельная работа с VIP клиентами * Налаживание долгосрочных партнерских отношений с КК * Обучение, наставничество, выращивание кадров. Достижения: ТСК Подбельского - перевыполнение количественного и доходного бюджетных показателей плана продаж а/м КК на 30% за год . Увеличение данных показателей по сравнению с ситуацией до моего прихода - более чем в 2 раза.

* Организация работы по поиску и активному привлечению КК с «0», формирование эффективной клиентской базы КК * Выполнение плановых показателей по продажам а/м и доходной части * Работа с уже имеющимися КК, поддержание клиентской базы * Выполнение стандартов работы ГК «Автомир» ; * Обучение стажеров, наставничество. Достижения: ТСК Озерная - стабильное выполнение количественного и доходного бюджетных показателей плана продаж а/м КК. Личные продажи а/м в отделе - 79 а/м в июне 2004г (при плане на отдел 110 а/м). Навыки: Английский язык - базовый. Уверенный пользователь ПК. Знание специальных программ, Бизнес -Аналитика, Корпсис, Интра и т.п.