- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж - Организация и контроль работы менеджеров по продажам и работе с клиентами - Мониторинг и анализ эффективности продаж - Ведение клиентской базы

Продукция бренда ESKO (смесители). Осуществление комплекса мероприятий по выполнению ежемесячного плана продаж: Подключение клиентов на вверенной территории. Обучения технике продаж, основам мерчендайзинга менеджеров в ТТ. Контроль товарного запаса продукции. Контроль дебиторской задолженности.Контроль соблюдения единой ценовой политики между партнерами в регионе. Разработка и проведение промо-программ.

Продукция бренд LEMARK (смесители) Осуществление комплекса мероприятий по выполнению ежемесячного плана продаж: Контроль товарного запаса продукции на складах дистрибьюторов. Контроль соблюдения единой ценовой политики между партнерами в регионе. Помощь в продвижении продукции на территории КБР РСО-А и ИР. Разработка и проведение промо-программ. Работа с персоналом компаний-партнеров. Обучения технике продаж, основам мерчандайзинга портнеров в ТТ.

Набор персонала. Планирование, прогнозирование продаж (месяц, квартал, год), обеспечение выполнения планов продаж,отслеживание остатков.Работа с Оптовыми Клиентами,обучение персонала. Обеспечение выполнения всех показателей (продажи, финансы, маркетинг, логистика, др.) по развитию бизнеса Компании.Координация действий между Отделами Продаж, Маркетинга, с целью выполнения планов продаж. Ведение переговоров с ключевыми лицами (директора,начальники отделов) и заключение договоров.

-организация и развитие бизнеса на территории -наращивание и использование потенциала своей территории -наставничество территориальной команды -поддержка основных рабочих процессов -Ежемесячная, еженедельная и ежедневная постановка и разъяснение задач каждому участнику территориальной команды -Оперативное управление и совершенствование процессов работы с целью достижения максимальных результатов бизнеса.

Стратегия поиска новых клиентов. -Информирование компании о рыночной ситуации. -Постановка плана задач и продаж. -Распределения стимулов поощрения -Работа с клиентами, жалобами с их стороны. -Ведение соответствующих отчетностей. -Мотивация подчиненных сотрудников. -Планерки и совещания. -Контролировать выполнение должностных обязанностей

Организация и контроль всей финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Ставить перед подчиненными задачи, распределять участки работ, расставлять приоритеты.Корректировать работу персонала при сбоях в общем порядке работы.Организовывать взаимозаменяемость работников.Оценивать качество работы каждого подчиненного.Присутствовать при общении работников с клиентами, указывать на возможные недочеты.Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых результатах, о причинах, приведших к срыву выполнения планов.Выполнять при необходимости работу отдельных сотрудников из своей группы. Результаты работы и достижения:увеличил продажи.

Планирование, прогнозирование продаж (месяц, квартал, год), обеспечение выполнения планов продаж,отслеживание остатков.Работа с Оптовыми Клиентами,обучение персонала. Обеспечение выполнения всех показателей (продажи, финансы, маркетинг, логистика, др.) по развитию бизнеса Компании.Координация действий между Отделами Продаж,Маркетинга,Финансов и Производства с целью выполнения планов продаж. Ведение переговоров с ключевыми лицами (директора,начальники отделов) и заключение договоров.

Ставить перед подчиненными задачи, распределять участки работ, расставлять приоритеты.Корректировать работу персонала при сбоях в общем порядке работы.Организовывать взаимозаменяемость работников.Оценивать качество работы каждого подчиненного.Присутствовать при общении работников с клиентами, указывать на возможные недочеты.Составлять отчеты о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых результатах, о причинах, приведших к срыву выполнения планов.Выполнять при необходимости работу отдельных сотрудников из своей группы. Результаты работы и достижения:увеличил продажи.

работа с точками оптовой и розничной торговли; продвижение и расширение ассортимента продукции на рынке; подписание контрактов с клиентами на поставку товаров; управление дебиторской задолженностью; ведение документации. Результаты работы и достижения: расширил сеть торговых точек с 103 до 154 штук; увеличил объём продктурой и аж на 25%.