Продажи угля на российском и экспортном рынках, закупки углей у российских производителей (Кузбасс, Хакассия), координация работы угольного склада по приёмке-отгрузке угля, мониторинг-контроль и учёт качества и количества.

Руководство коллективом специалистов и обеспечение взаимодействия и выполнения планов в работе с угольными предприятиями (Разрез Каражыра, Разрез Молодёжный), в рамках заключённых договоров аутсорсинга на оказание услуг инспекции и анализа на 2-х УХЛ. Работа на спотовом рынке оказания услуг инспектората и анализа качества. Анализ рынка угля и потребностей предприятий в оптимизации качества угля. Привлечение новых клиентов. Проведение переговоров и встреч с руководством угольных компаний и предприятий.

Координация усилий м/у структурами АБ Энерго и SGS (Прикаспийский регион) по заключению и реализации Соглашения м/у ОсОО «Беш-Арча» и SGS (Прикаспийский регион) на строительство, эксплуатацию и последующее оказание услуг (мониторинг и анализ качества угля, сертификация и т.д.) Угле-Химической Лаборатории на ЖД станции Ош-2 (г. Ош). 01Мая23 УХЛ введена в строй и начала работу в соответствии с условиями заключённого Соглашения. Оказание консультационно-экспертных услуг по оценке эффективности эксплуатации угольного месторождения Бель-Алма, в т.ч. оптимизация логистических процессов, систем контроля и анализа качества добываемых углей. Участие в работе по перспективному планированию развития и увеличения добычи и сбыта угля. Контроль и мониторинг выполнения производственных показателей на предприятии, а также показателей качества продукции и выполнения планов ЖД поставок на рынки Узбекистана и ЕС. Сбор информации и анализ потенциала существующих месторождений и сторонних производителей угля на юге Киргизии (объёмы поставок, марочный состав и качество углей, логистика и пр.), ведение переговоров по заключению контрактов на поставку угля, контроль за исполнением контрактов на территории Киргизии и сопредельных государств (Узбекистан, Казахстан). Таким образом, заключены контракты на поставку и осуществлены пробные отгрузки для европейских потребителей угля марки Т (Кара-Тюбинское месторождение) с компаниями-производителями УзгенЭнергоУголь и Пэрити Коул.

Продажи энергетического угля марки Д, производитель ООО «УК «Разрез Бейский» на экспорт. Организация управленческой структуры сбыта от производства до рынков конечных покупателей (CPT (ЖД, порты) / DAP (ЖД) и т.д.) в восточном и западном направлениях. Участие в работе по перспективному планированию развития и кратного увеличения сбыта ООО «УК «Разрез Бейский» (Бейское месторождение, Республика Хакассия) и ООО «Богатырь» (Антрацит, Горловский угольный бассейн, Новосибирская область), а также в работе по запуску в работу собственного морского терминала Коулстар по перевалке угля (Дальний Восток) и т.д.

Продажи коксующегося / энергетического угля марки Ж на российском рынке (EXW/CPT), в т.ч. в Республике Тыва, а также экспорт (FCA/CPT), ведение переговоров, заключение договоров с покупателями угля их сопровождение, контроль за взаиморасчётами и т.д. Взаимодействие с органами государственной власти в РТ (МинТопЭнерго, МинФин и т.д.), в части планирования совместной работы по обеспечению ГУПов РТ углём, взаиморасчёты, качество. Организация и контроль А/Т логистики по доставке угля марки Ж в Республике Тыва с Элегестского месторождения до конечных потребителей, также организация и контроль логистики поставок угля за пределы Республики Тыва, в том числе, а/м перевозка угля из Республики Тыва до приёмно-погрузочного комплекса (ППК) на ст. Минусинск (расстояние 450 км.), его переработка (в т.ч., дробление), погрузка в вагоны и перевозка по ЖД. Участие в планировании деятельности головной компании и её дочерних предприятий (угледобывающее предприятие, сбыт и автотранспортная компания). Обеспечение процесса отгрузки, логистики, контроль и мониторинг качества угля. Организация, управление и контроль за работой Угольного склада, службы ОТК, УХЛ (Углехимическая лаборатория) на угольном месторождении. Разработка схем и осуществление взаимодействия между службами. Определение перечня оборудования для обеспечения работы подразделений службы сбыта, ОТК, УХЛ. Ведение переговоров, заключение договоров с поставщиками оборудования, контроль за их исполнением.

Организация логистической схемы доставки коксующегося угля марки ГЖ из Республики Тыва с Каа-Хемского и Чаданского разрезов до потребителей, включающая в себя автодоставку из Республики Тыва до приёмно-погрузочного комплекса (ППК) в г. Минусинске, расстояние соответственно 420 и 620 километров, переработка углей на ППК (дробление, сортировка, породовыборка), погрузка угля в вагоны и дальнейшая поставка угля по ЖД в адрес потребителей. Продажи угля в России и за рубежом. Участие в планировании деятельности головной компании и её дочерних предприятий (угледобывающее предприятие, сбыт и автотранспортная компания). Обеспечение процесса отгрузки, логистики, контроль и мониторинг качества угля. Выход на новые рынки, в том числе стран АТР (впервые в истории Республики Тыва была произведена поставка угля на экспорт, а именно в Южную Корею – три судовые партии по 25 тыс. тн.). Ведение переговоров и заключение контрактов с контрагентами, предоставляющими логистические услуги (а/т перевозчики, ЖД экспедиторы, собственники ЖД парка, порты) и покупателями угля их сопровождение, контроль за взаиморасчётами и т.д.

Вывод на российский рынок углей марки Д (премиальный рынок технологического потребления в металлургической промышленности РФ в качестве восстановителя металла, т.е. его очистки от кислорода) Шубаркольского месторождения (Разрез Шубаркольский), их позиционирование и продажа в ценовом сегменте выше среднерыночного, ведение переговоров, заключение договоров с покупателями угля их сопровождение, контроль за взаиморасчётами и т.д. Привлечение стороннего ЖД парка под перевозку угля. Ведение переговоров и заключение контрактов с контрагентами, предоставляющими логистические услуги (ЖД экспедиторы, собственники ЖД парка), их исполнение.

Оперативное управление собственным вагонным парком, привлечение стороннего парка. Заключение контрактов с клиентами, контроль за взаиморасчётами и т.д.

Директор по продажам угля в задачи, которого входило руководство департаментом (Торговым Домом), а также осуществление продаж и логистика угля на российском и зарубежном рынках углей нескольких марок (СС, А, Д и др.), добывающихся на предприятиях ЗАО «УК «Русский Уголь». Участие в планировании деятельности головной компании и её дочерних структур. Взаимодействие с производителями угля, обеспечение процесса отгрузки, контроль и мониторинг качества угля на всех этапах от производителя до конечного потребителя. Ведение переговоров и заключение контрактов с контрагентами, предоставляющими логистические услуги (ЖД экспедиторы, собственники ЖД парка, порты, судовладельцы) и покупателями угля. Взаимодействие с органами государственной власти при поставках угля для нужд бюджетных потребителей, участие в конкурсах, аукционах.

Организация полного логистического цикла в направлении Экспорт – от погрузки угольной продукции в ЖД вагоны от производителей и погрузка угля на морские суда. Также оперативное руководство ОФ «Юг-Сиб» (Расположена в Ростовской области. На этой фабрике производилось обогащение угля Бачатского разреза, в дальнейшем совершалась отгрузка на экспорт).

Финансовый отдел. Контроль, мониторинг и оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности предприятий компании, разработка бюджетов дочерних предприятий и контроль по их исполнению.

Финансово-расчётный отдел. Анализ, контроль и мониторинг финансовых потоков компании, а также работа с банками и другими финансово-кредитными организациями.

Бухгалтерия, материальный отдел, ведение складского учёта (контроль, проверка)