• бюджетирование проектов компании на календарный год; • создание собственных офисов компании "с нуля"; • оценка территории и подбор помещений для реализации проекта; • координация работы всех подразделений компании при запуске нового проекта; • закупка и контроль поставки оборудования; • организация и сопровождение санитарно-эпидемиологических и лицензионных проверок; • продажа франшизы, консультирование потенциальных франчайзи о условиях сотрудничества; • сопровождение франчайзи на всех этапах реализации проекта; • представление компании на выставках, в том числе Buybrand.

Функции: • участие в разработке стратегии развития корпоративного бизнеса; • проведение тендеров; • участие в организации работы филиалов с «0»; • координация работы всех подразделений компании при запуске нового проекта, а также полное сопровождение проекта после запуска; • анализ бизнес-процессов по взаимодействию региональной сети и подразделений центрального офиса; • работа по внутреннему аудиту филиалов; • ведение и контроль работы с линией VIP-клиентов; • изучение и анализ рынка оказания услуг в сфере автотранспорта на всей территории РФ; • поиск и взаимодействие с партнерами, получение дополнительных условий по скидкам, разработка совместных проектов в сфере продвижения услуг; • проведение переговоров на различных уровнях, подготовка документов; • заключение договоров и контроль за их исполнением; • ведение деловой документации; • ведение учетно-аналитической работы по заключенным договорам; • разработка и согласование инструкций/ методических рекомендаций для сотрудников структурных подразделений компании; • участие в проверках финансово-хозяйственной деятельности филиалов (в т.ч. выездных), выявление в ходе проверок фактов злоупотребления и нанесения ущерба, оформление результатов проверок; • подбор региональных сотрудников, их адаптация и оценка; • предоставление оперативной отчетности руководству по результатам работы филиалов; • работа с рекламациями, конфликтными ситуациями; • взаимодействие с дилерскими станциями по всей РФ; • участие в круглых столах, семинарах, конференциях; • постановка задач менеджерам структурных подразделений и контроль их выполнения. Достижения: • Разработала и внедрила эффективные методические рекомендации по работе с ключевыми партнерами; • Подписала эксклюзивный договор с компанией «Штерн» - официальным дилером «Mercedes-Benz» в Екатеринбурге, с компанией «Олимпавто» - официальным дилером «Porsche» в Санкт-Петербурге и др. • Добилась увеличения скидок от 100% партнеров на 12-15% на оказываемые услуги; • Снизила количество рекламаций от клиентов на 28%; • Добилась повышение уровня удовлетворенности клиентов в сфере урегулировании убытков в 1,7 раза; • Оптимизировала список существующих партнеров, и привлекла более 100 новых; • Разработала и внедрила эффективную систему отчетности филиалов компании в сфере урегулирования убытков; • Внесла предложения по изменению системы урегулирования убытков по всей региональной сети; • Подготовила ряд предложений по региональному развитию компании.

• обеспечение выполнения запланированных и утвержденных производственных показателей; • пыполнение установленных финансовых и нефинансовых показателей, обеспечение выполнения плана производства; • переговоры на уровне первых-вторых лиц коммерческих организаций – клиентами компании; • личная работа с ключевыми клиентами; • решение административно-кадровых вопросов (подбор и расстановка кадров отдела); • проведение еженедельных совещаний с руководителями отделов; • поддержание существующих партнерских отношений и привлечение новых клиентов; • совершенствование бизнес-процессов в компании, контроль исполнения регламентов; • управление договорной и контрактной работой компании, заключение договоров на оказание услуг; • стратегическое планирование развития отдела; • управление клиентской базой; • анализ конкурентной среды (мониторинг активности); • работа с дебиторской задолженностью, рекламациями, конфликтными ситуациями; • разработка и внедрение системы мотивации персонала; • участие в решении производственных вопросов. Достижения: • За счет грамотно проведенных мероприятий (внедрение бонусной системы для клиентов) увеличила объем работ кузовного производства на 7%; • Разработала и внедрила систему удаленного урегулирования убытков; • Достигла снижения дебиторской задолженности на 30%.