Стратегическое и оперативное управление службой логистики: - закупки и снабжение - складирование и грузопереработка - транспортировка - распределение

"Start Up" Управление логистикой в проекте «Торговля зерном» развивающегося сельскохозяйственного холдинга. Организация движения товара, закупаемого на базисе поставки EXW-склад (элеватор), до базиса CIF/CFR-порт выгрузки. Управление запасами, транспортировка, перевалка в портах.

"Start-Up" Управление логистикой в сельскохозяйственном холдинге (зерновые и масличные культуры (пшеница, рожь, ячмень, кукуруза, подсолнечник, рапс, соя)). Обрабатываемые площади около 300 000 га. Функции: 1. Управление транспортировкой и складированием продукции. 2. Управление физическим распределением продукции. 3. Межфункциональная координация в холдинге. 4. Управление складской (элеваторной) сетью (ёмкость до 250 000 тонн). 5. Управление парком грузового автотранспорта (около 200 единиц). 6. Интегрированное планирование товародвижения. 7. Аутсорсинг. 8. Управление запасами. 9. Управление бюджетом затрат.

"Start-Up" Управление логистикой в вертикально интегрированном холдинге. Добыча природного магнезита, производство огнеупорных материалов. Территориально распределенное производство: Россия, Германия, Словакия, Китай. Широкий ассортимент. Функции: 1. Управление физическим распределением продукции до склада потребителя. 2. Управление логистической инфраструктурой (железнодорожные подъездные пути, локомотивное хозяйство, парк грузового автотранспорта, перегрузочные терминалы, склады ГП). 3. Межфункциональная координация. 4. Организация железнодорожных перевозок, перевалки в портах, морских перевозок навалочных, контейнерных и тарно-штучных грузов (объем до 200 тыс. тонн в месяц). 5. Управление запасами. 6. Управление бюджетом затрат.

Управление блоком логистики компании (производство и поставки огнеупорных материалов). Задачи: 1. Формирование и реализация логистической стратегии. 2. Организация товародвижения. 3. Формирование политики взаимодействия с поставщиками услуг. 4. Управление бюджетом затрат.

Управление логистикой распределения в сырьевом горнорудном дивизионе вертикально интегрированного металлургического холдинга (добыча, обогащение и поставка железорудных окатышей и концентрата, коксующихся и энергетических углей). Функции: 1. Управление физическим распределением продукции дивизиона. 2. Управление логистической инфраструктурой. 3. Межфункциональная координация. 4.Организация железнодорожных перевозок, перевалки в портах, морских перевозок (до 2,5 млн. тонн в месяц). 5. Управление запасами. 6. Управление бюджетом затрат.

Управление логистикой снабжения и распределения в разные периоды в зерновом, мясо-молочном и сахарном дивизионах сельскохозяйственного холдинга (зерно, масличные, сахар, замороженные продукты). Функции: 1. Организация железнодорожных и автомобильных перевозок, в том числе поддержание холодной цепочки. 2. Организация перевалки в портах и морских перевозок. 3. Организация таможенного оформления. 4. Управление складированием. 5. Реализация услуг по грузопереработке и ТЭО. 6. Управление затратами.

Функции: 1.Организация железнодорожных перевозок, диспетчерский контроль. 2.Организация погрузки, выгрузки грузов. 3.Учёт перевозок. 4.Контроль технического состояния железнодорожной инфраструктуры.