- Планировал и координировал ежедневные маршруты доставки битума автотранспортом (90+ водителей, собственный автопарк). -Внедрил GPS-мониторинг и регламенты планирования рейсов. -Оптимизировал загрузку транспорта, сократив простои на 15 %. -Автоматизировал отчётность и KPI, снизив время анализа на 40 %. -Обеспечивал взаимодействие между логистикой, заказчиками и водителями.

-Организовывал ежедневную доставку и обработку 300+ контейнеров на терминалах Москвы. -Руководил командой 200+ сотрудников и автопарком 190+ единиц техники. -Обновил сервисные соглашения, что снизило затраты на 12 %. -Участвовал в цифровизации: автоматизация расчётов и документооборота. -Анализировал SLA, дебиторку, рентабельность маршрутов.

- Заниматься поиском автомобилей с пробегом на различных источниках. (Так же есть колл центр, который предоставляет входящий трафик клиентов) - Обрабатывать интернет-заявки на выкуп и комиссию автомобилей. - Оценка автомобилей: оформление заявки на оценку, осмотр автомобиля на предмет кузовных дефектов, запись на диагностику, проверка комплектации, проведение анализа рынка, согласование окончательной стоимости автомобиля с клиентом.