- Представление на внутреннем и внешнем рынках бренда пивоварни Коломенская; - Фокусировка потребителей на крафтовой линейке Pivot Point; - Проведение тренингов собственной команды продаж; - Проведение обучения продукту команд дистрибьюторов; - Проведение презентаций у клиентов; - Подготовка и участие в профильных выставках и фестивалях; - Отслеживание позиционирования двух брендов пивоварни в социальных сетях, включая профильную Untappd; - Брифование дизайнера на создание внешнего облика брендов, сортов пивоварни и POSm; - Naming продуктов; - Взаимодействие с пивоваром на создание новых вкусов двух линеек Pivot Point и Starovar; - Организация коллаборационистских варок с другими пивоварнями; - Коммуникация с внешними поставщиками оборудования; - Заведение новых крафтовых пивоварен в прайс-лист Торгового Дома; - Размещение заказов на крафтовое пиво на привлеченных пивоварнях; - Организация информирования ОКБ с помощью регулярных рассылок; - Поддержание персональных деловых отношений с V.I.P. крафтовыми клиентами.

- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью Торгового Дома; - Разработка и реализация стратегического плана развития Торгового Дома; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Торгового Дома - Планирование объёмов продаж и производства пива; - Контроль и обеспечение выполнения плановых показателей; - Разработка и внедрение бизнес регламентов и форм отчётности; - Контроль дебиторской задолженности; - Формирование команды: подбор и мотивация; - Бюджетирования и оптимизация затрат; - Разработка коммерческих политик; - Работа с поставщиками; - Контроль склада и логистики; - Анализ ключевых показателей; - Ответственность за финансовые показатели. Достижения: увеличил доходность с проданного литра, наладил эффективные бизнес коммуникации между отделами; внедрил регламенты; создал отдел маркетинга; вывел компанию на новые рынки, открыл новые каналы продаж; создал и запустил новый бренд; создал новые рецептуры; запустил социальные сети; увеличил доходность в каналах; нашел и закупил за границей эффективное оборудование для пивоварни

- Управление персоналом коммерческого отдела; - Планирование производства; - Контроль за стоками и логистикой; - Ведение key account; - Выход на экспортные рынки Достижения: восстановление и увеличения объемов продаж на 20%. Привлечение на коллаборации международных пивоваров. Создание сорта для лидирующей сети бургерных. Настройка производственных циклов в соответствии с фактом и планом продаж. Участие в национальных и международных фестивалях.

- Дистрибьюция крафтового пива; - Привлечение поставщиков; - Поиск и подписание импортных контрактов; - Подбор и обучение персонала отдела продаж; - Ответственность за P&L компании. Достижения: организация торговли импортным пивом. 50% рост оборота компании за 1/2 года.

- Создание отдела маркетинга; - Создание представительств в соц сетях. Работа с digital; - Съемки роликов; - Подготовка и проведение рекламных и PR кампаний; - Поддержка продаж on и off-line; - Подготовка и участие в профессиональных выставках и фестивалях. Достижения: создание фирменного стиля; рост интернет торговли на 100% за 1 год

- Защита маркетинговой и бренд стратегий; - Бюджетирование; - Создание линейки крафтовых сортов. Вкусы, визуализация; - Ценовое и эмоциональное позиционирование; - Организация и проведение презентаций новых сортов; - Подготовка и участие в фестивалях; - Формирование базы и коммерческого предложения для топ 50 профильной HoReCa. Достижения: запуск пивоварни на крафтовом рынке

Создание бизнеса: "Российскому бизнесу в Китае" "Китайскому бизнесу в России" Cоздание web портала; - арт-директинг фирменного стиля; - копирайт web сайта; - перевод на английский; - посещение 116 и 117 Кантонской Ярмарки в Гуанчжоу; - организация представительства в Китае http://www.cnpartner.net; - поиск поставщиков мелкой электроники и аксессуаров в Китае; - организация международной логистики Китай-Москва Достижения: подписание и реализация контракта с Beeline

- Управление командой из 7 бренд-менеджеров; - Защита бюджета и его постатейного выполнения; - Ответственность за GS; - Расчет эффективности и рекомендации по выбору промо активностей; - Планирование и реализация национального IMP; - Рекрутинг специалистов; - Визирование и отслеживание выполнения контрактных обязательств. Достижения: нейтрализация каннибализации брендов внутри портфеля.

Полная ответственность за P&L проекта "Бельгийская Группа Марок"; - Создание ценового позиционирования с условием соблюдения высокой маржинальности премиального импортного пива в конкурентной среде; - Осуществление коммуникации с существующими поставщиками и поиск новых; - Внедрение бюджетного планирования проекта и отслеживание его постатейного выполнения; - Подготовка презентаций и программ обучения по брендам; - Коммуникация с дистрибьютерами на ключевых рынках и V.I.P. в канале On-Trade; - Разработка и внедрение кампаний по продвижению брендов; - Создание мотивации, набор и управление персоналом группы. Достижения: создание с "0" категории "Бельгийские Марки" для "МПК". Вывод на запланированную рентабельность в 2012.

Создание и вывод на рынок новой водочной марки в суб-премиальном сегменте. Достижения: проведение исследований, создание позиционирования, разработка визуальной идентификации бренда: Лого, уникальной упаковки, уникального шрифта, подарочная упаковка. Создание креативной идеи коммуникации; программа для дистрибуторов

Обязанности: Координация работы творческого коллектива: арт-директора, копирайтера, дизайнера. Расчет бюджета реализуемого проекта и отслеживание его постатейного исполнения Организация и проведение brain-storming Презентации клиентам Достижения: создание двух рекламных кампаний осень 2008 и весна 2009 для шинного гиганта – лидера на отечественном рынке. Ребрендинг фирменного стиля для Модного Холдинга. Съёмка роликов для производителя детской одежды и аксессуаров.

Обязанности: Вывод нового виски в категории STANDART на рынок Достижения: проведение исследований и тендера, выбор агенства-партнера, создание позиционирования, подготовка и утверждение медиа плана и кампании по запуску, создание и запуск в тираж POSm, утверждение программы для дистрибуторов. Причины ухода: проектная работа. Отсутствие товара в России на момент окончания подготовки к запуску.

Обязанности: Разработка новых продуктов Управление существующими продуктами Бренд планирование Планирование бюджета и контроль за его реализацией Достижения: ревизия алкогольного ассортимента, вывод сливочного ликера из-под бренда «Очаковский» и перезапуск под собственной маркой, редизайн, репозиционирование водки «Очаковская», запуск с «0» ординарного коньяка «Арден», подготовка к запуску марочного коньяка, запуск с «0» вин «ЮВК» в категории «ординарное сухое», «полусладкое», «выдержанное сухое», подготовка к запуску «марочного» вина, открытие новой категории на российском рынке «вино в банке» (0,33л). В 2005г. был повышен до групп бренд менеджера, получил в подчинение бренд-менеджера и группу «слабоалкогольной» продукции (ТМ «Очаковский»). Запуск новой серии с/а коктейлей с содержанием натурального вина – «Крюшон», сезонной марки «Глинтвейн», локального с/а коктейля «Stolichnaya» (для арабского региона), редизайн основной линейки «Очаковский», запуск новых SKU. Проведение BTL акций, спонсирование FORMULA 2000 (гонки сверхскоростных катеров – этап мирового кубка), спонсирование Кубка Дейвиса (Лужники). Причины ухода: отсутствие заявленных темпов развития алкогольного направления, внерыночная мотивация.

Управление персоналом